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目的 探讨术前访视规范化质量管理及实施效果.方法 成立术前访视质量控制管理小组,并对其进行访视技能培训,按规范化质量管理对术前患者进行访视,评估实施前、后访视效果.结果 保证了术前访视质量,解决了质量与效率产生的矛盾,提高了患者相关知识的掌握,手术配合率、医生满意度、访视单书写合格率、降低了并发症的发生.结论 实施规范化术前访视质量管理是一种科学、高效的管理模式,有利于提高访视质量. 相似文献
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目的:探讨实施手术室规范化管理,提高手术室工作效率。方法:分析影响手术效果的原因,制订相应管理措施,完善和落实各项制度,加强手术人员、手术室布局、物品、设备及环境监测管理。结果:制度落实到位,手术周转率加快,手术间利用率及手术量增加,超时工作时数减少,手术医生满意度提高。结论:实施规范化管理,能提高手术间利用率、手术室工作效率及手术医生满意度,减少超时工作时数,保证了手术顺利开展。 相似文献
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