建立医院科室经营管理绩效评价体系的探讨

1.引言 医院科室经营管理工作是医院经济管理工作中的关键环节,也是医院经济管理工作的重点,为了能使医院的经营管理工作持续发展和不断提高,必须对医院科室各项工作进行全面的经济管理和绩效评价,并对成本及费用的增长进行适时的分析与评估.其目的在于认识过去,说明现在,预测未来,以便更好地全面提高医院的社会效益和经济效益.为此,建立医院科室经营管理绩效评价体系是考察科室经营绩效的基本方法,也是加强医院经营管理的重要手段与措施.     

军队医院经济管理的绩效评价

军队医院于90年代相继引入卫生经济管理思想,进而建立了卫生经济管理机制,极大地推动了军队医院的建设与发展。1 卫生经济管理促进了医院管理的全面展开 卫生经济学作为部门经济学的重要组成部分,早已成为一门独立的专业学科,逐渐为军队医院管理者所重视。几年来,我们在抓医院综合目标责任制管理的过程中深切地感到,医院的各项质量指标及各种制度经过医院几代管理者的实践总结,业已形成较为成熟的标准和机制,并纳     

医院绩效考核实践与相关问题思考

目的 为引导医院积极开展急危重症和疑难复杂疾病的诊疗服务,借助关键绩效考核的方法提高医院运营效率与质量。方法 构建关键绩效考核与科室负责人考核双重考核体系,建立遴选退出、结果运用、改进长效的运行机制并进行绩效闭环管理。结果 该院运行效率有效提升,门诊量、住院量、手术人次等指标数据均超过同期水平,服务能力明显加强,高级别及微创手术占比逐渐提高。结论 构建基于关键绩效指标的医院绩效考核模式能够激发职工活力,调动医务人员积极性有利于医院的高质量发展。     

基于TOP SIS法的广州市某三甲公立医院大型医用设备绩效评价

目的:分析和评价2019年广州市某三甲医院50万元以上大型医用设备运行情况,为公立医院大型医用设备绩效考核评价工作提供参考依据.方法:首先运用层次分析法选择绩效评价指标,其次运用TOP SIS法对各医用设备运行情况进行综合评价.结果:2019年该医院50万元以上大型医用设备经济效益差异较大,排名在前14名的医用设备绩效...     

基于职能MDT理念的DRG绩效评价体系构建

公立医院绩效改革不仅关系到深化卫生体制改革的成效,也关系到医疗服务质量和管理水平,更是和医务人员的切身利益息息相关。文章分析了在国家全面开展公立医院绩效考核和医疗体制改革背景下,建立科学客观合理有效的绩效评价体系的必要性,通过将临床多学科会诊理念（multi-disciplinary treatment,MDT）引入按疾病诊断相关分组（diagnosis related groups,DRG）医疗服务绩效评价体系,重点将MDT理念运用到绩效评价体系中的DRG分组、首页质控、绩效考核等关键环节中,突出信息化支撑作用,构建一套完整的DRG医疗服务绩效评价体系并通过实践取得一定成效,为相关政策设计者提供借鉴。     

基于第三方评价的公立医院运营管理绩效评价体系的构建思路

<正>公立医院是政府实行卫生福利政策的主体机构,是满足居民基本医疗服务需求的保障。政府是公立医院的财产所有者,干涉管理,执行监督,是长期以来我国公立医院的运营状态。在这种政治背景和管理模式下,公立医院管理缺位、发展无序、忽略社会效益,造成医患关系紧张,社会信任缺失等一系列敏感问题。2013年《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》中指出,"加快公立性医院改革,建立科学的医疗绩效评价机制和适应行业特点的人才培养、人事薪     

基于DRGs的综合性医院科室及专业组医疗服务绩效评价研究

目的 通过疾病诊断相关组对某综合性医院科室及专业组医疗服务进行绩效评价.方法 本研究以DRGs住院医疗服务监测与分析系统和某区域疾病诊断相关分组医疗服务管理系统为研究平台,以在线上报的住院病案首页信息为基础,对某综合性医院2016年1月1日-2018年12月31日住院病例、DRGs组数、总权重和病例组合指数值等指标进行...     

聚类分析和关联分析在三级甲等医院科研绩效评价中的应用

目的 优化医院科研绩效评价,以提升不同等级科研人员的科研能力.方法 收集汇总2014年～2018年医院科研人员的基本信息、科研成果等数据,采用K-means聚类分析算法、Apriori关联分析算法对科研绩效数据进行分析评价.结果 优秀、良好两个等级科研人员占比为25.8％,聚类结果与医院实际科研现状较接近;临床医生是医...     

医院护理管理者绩效考核评价表的设计

为了客观、全面、方便地考核护理管理者的工作绩效,建立护理管理者的绩效评价体系,追踪观察以了解护理管理者的绩效。根据绩效评价理论,并结合医院护理管理者的工作职责,设计了护理管理者绩效考核评价表,确立了护理管理者的考核指标,即部门业务指标,管理责任指标,个人能力指标和个人综合素质评价。