三级综合性医院临床护士绩效评价指标的初步研究

目的探讨建立三级综合性医院临床护士绩效评价指标体系。方法采用访谈法对11名不同学历、职称、工作年限的护理专家进行访谈,运用质性研究资料分析的方法进行资料整理和分析。结果初步确立的绩效评价指标由工作数量、工作质量、工作态度和工作能力4个一级指标及11个二级指标构成。结论该评价指标体系对客观、合理评价护士绩效具有重要意义。     

政府对非营利性医院绩效评价中的指标设计

文章根据政府对非营利性医院绩效评价的需要,提出了不可或缺的3个组成部分:医疗服务质量指标体系、费用控制指标体系和财务运行指标体系。在此基础上论证了每一体系所包含指标的充分性、必要性及其重要性,特别是在各指标体系及各指标自身在整体指标体系中的权重平衡上。这个研究为政府对非营利性医院的绩效评价提供了一套切实可行的方案。     

临床医师绩效评价系统应用体会

目的介绍我院自主研发的临床医师绩效评价系统在现代医院管理中的应用经验。方法基于医院信息系统的数据资源库，应用临床医师绩效评价系统促进病人选医生工作、开展临床医师绩效评价工作、辅助医院医疗管理工作。结果通过临床医师绩效评价系统的应用，促进了医院社会效益、经济效益和管理效益的全面提高。结论临床医师绩效评价系统的应用能够促进医患关系、提高医疗质量和加强科学管理。     

绩效评价是医院人力资源管理的有效途径

人是一切社会活动的决定性因素。现代管理无论怎样分类,人的管理都应该是核心。医院推进现代化管理要把人力作为重要资源管理,而对其工作进行绩效评价则是管理的有效途径。因为绩效评价的过程可以对医疗服务或管理进行全程跟踪监控,绩效评价的结果可以直接作为人事调整或完善分配制度的原始依据,     

复杂系统中多人协同作业的团队工作负荷评价综述

总结和分析现有的团队结构、团队工作负荷的定义、评价方法及相关研究,为复杂系统中团队工作负荷的评价提供理论依据。团队工作负荷是研究团队绩效的重要概念,目前团队工作负荷的研究尚处于发展阶段,团队工作负荷的定义及评价方法主要依赖于个人工作负荷的测量,主要有主观评价法、任务绩效法和生理评价法。提出了下一步团队工作负荷研究中应当着重考虑团队工作负荷定义的统一化、评价方法的适用性、工作负荷的动态变化规律及综合评价模型的建立等问题。     

平衡计分卡在医院管理中的应用

“平衡计分卡”是1992年美国哈佛大学商学院罗伯特·S·卡普兰和复兴全球战略集团的创始人兼总裁戴维·P·诺顿设计的一种全面绩效评价体系。突出的特点是把单位的整个工作分析排队,制定量化指标,检查考核,累积记分,总体评价,循环运行,不断提高,使单位的整体工作在预定目标下健康发展。     

以绩效评价为基础的公立医院奖金分配改革探讨

根据目前公立医院奖金分配模式存在的问题,提出建立以绩效评价为基础的奖金分配机制.     

高等医学院校教学单位绩效评价探讨

对教学单位进行绩效评价的根本目的是充分调动教学单位的工作积极性、主动性和创造性,促进教师、教学单位与学校共同发展。本文描述了天津医科大学教学单位绩效评价现状,总结了教学单位绩效评价的作用,提出了高等医学院校教学单位绩效评价中值得商榷的问题与完善绩效评价的进一步思考。     

军队疗养院领导胜任特征模型的建立

目的：构建军队疗养院领导胜任特征模型,为领导力的开发和培养提供指导。方法：根据文献回顾和专家评判,共挑选出26项指标构成胜任特征调查问卷;根据对157名调查者评议结果,选取能区分优秀领导绩效和一般领导绩效的心理品质构成军队疗养院领导胜任特征模型。结果：采用验证性因子分析对胜任特征调查结果进行维度分析,最后确定了包括事业心、创新能力、发展下属、团队意识等15项心理品质,从管理理念、个体发展和能力三个维度,构建了军队疗养院领导胜任特征模型。结论：该胜任特征模型评价结果在优秀绩效和一般绩效领导者之间有明显差异,可用来指导军队疗养院领导能力的培养,也可作为领导力评价的工具。     

基层疾控机构党建工作的新探索

改革开放以来,工作重点转移到经济建设为中心的主线,基层党组织也要围绕经济建设这个大局开展工作.近年来,在昆山市卫生局党委的领导下,昆山市卫生机构大力推行党支部绩效管理和党员任务制的党建工作载体活动.通过活动创新,使党内的管理机制协同行政业务管理目标的实现;通过党员队伍的教育管理,实现党的组织优势、政治优势和业务骨干优势,从而使基层党建工作更富朝气、更具活力、更有实效,扩大党组织的战斗力、影响力和凝聚力,提升党员综合素质和服务能力,保证党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,为进一步巩固发展党员先进性教育活动成果走出了一条新的路径.