公立医院改革试点方案将启动

据悉，公立医院改革试点方案正在制订，并将尽快启动试点，强调着重抓好4个环节：第一，合理调整公立医院布局和规模，落实区域卫生规划和医疗机构设置规划。第二，改革管理体制，探索在大部门体制下，建立权威、统一、高效的公立医院管理体制，探索建立以医院管理委员会为核心的公立医院法人治理结构。     

公立医院法人治理结构不必拘泥形式

新医改方案对公立医院的治理问题提出了明确要求．要求在总结过去实践试点经验教训的基础上,结合我国具体国情和医疗领域的新形势,对我国公立医院治理结构完善问题进行探讨,探索适合我国各类型公立医院治理结构发展的一般模式。但众多学者对公立医院的治理结构的意见分歧较大,主要表现在对我国医院法人治理结构制度改革后的医院行政归属、配置权力、     

探索公立医院法人治理

在探索公立医院法人治理方面,深圳市目前有三种模式：北大深圳医院的院务委员会模式、南山人民医院的理事会模式和龙岗区的医院管理中心模式。但是,在推进法人治理结构改革中,改革遇到了不少问题。其中理事会制度“坚持难”,委托管理面临较大的风险是难点。     

深圳：多种法人治理模式亮棚

在其他地区对公立医院法人治理结构问题研讨争议声中,深圳付诸行动的探索已经有了较为系统的思路与安排。深圳市卫生人口计生委主任江捍平表示,该市推进公立医院法人治理结构改革的共识已经形成,那就是通过改革,明确公立医院利益相关方的权责,一方面以契约的方式确定医院经营管理目标、责任和权益,增强公立医院自主运营的灵活性;同时明确政府保障和监管职能到位,防范公立医院经营管理风险,最终达到保障就医者和医务人员的利益,促进公立医院实现公共服务最大化的目标。     

公立医院法人治理结构改革难以绕开的三大难题

我国从1998年10月《事业单位登记管理暂行条例》出台之后,在全国全面推行了事业单位法人登记管理制度。然而,在公立医院进行法人治理结构改革的探索中,除了投资主体多元化的公立医院比较成功地进行了法人治理结构的改革外,投资主体单一化的公立医院进行法人治理结构改革,令人信服的案例却微乎其微。对此,卫生部于2009年10月10日首次在深圳市主持召开公立医院法人治理结构改革座谈会,对会上介绍投资主体单一化的公立医院进行多种法人治理结构模式改革的经验,     

罗平现象解析——云南省罗平县人民医院改革观察——重拳出击五大改革

诸多同级医疗机构没有想到的,罗平县人民医院已经做到或者正在做。 他们试水法人治理、精兵简政、绩效工资、竞争上岗、全员股份制以及破解以药养医和药品“回扣”难题。     

对法人治理结构下公立医院总会计师制度的探讨

《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革意见》和《国务院关于印发医药卫生体制改革近期重点实施方案（2009—2011）的通知》以及《关于公立医院改革试点的指导意见》（以下简称《指导意见》）都明确提出了＂改革公立医院法人治理结构＂、＂在大型公立医院探索实行总会计师制度＂的改革要求。     

公司法人治理结构对医院产权制度改革的启示

作者首先阐述了法人治理结构的内涵与产生，随后就医疗机构独具特色的双重委托代理关系、结构问题应该成为医院放权式改革的重点、公司法人治理结构的基本策略和主要方法及国外医疗行业治理结构相关问题即谁应成为病人的代理如何通过合理的报酬设计使代理人同委托人利益一致等进行描述，最后就治理结构对我国公立医院产权制度改革的启示作了论述。     

对建立医院法人治理结构的探索

北京大学首钢医院借鉴公司制现代企业制度,引入了法人治理结构.在建立科学规范的组织制度、科学规范的管理制度方面做了积极的探索与实践,且取得了较好的成效.本文还对医院所有权问题、国有企业医院与国有企业的关系等问题进行了讨论和探讨.     

大学附属医院法人治理结构问题探讨

对于全世界所有国家而言，大学附属医院总是一个国家所有医疗机构中的精华；大学附属医院的医疗水平与医院管理水平，就是一个国家医疗水平和医院管理水平的最高体现。面对当前党和国家十分关注城市医疗机构改革的形势，充分关注大学附属医院法人治理结构建设的有关问题，也许对于所有公立大医院都具有非常重要的理论意义和实践意义。