公立医院法人治理探索与实践

介绍了汕尾逸挥基金医院14年推行院长负责制,即法人治理结构改革的探索与实践并不断完善的过程,阐述了实行法人治理的历史背景与机遇、基本做法特征、核心内容、实现＂三赢＂的成效以及实行法人治理探索与实践的体会。     

南京鼓楼医院集团宿迁市人民医院法人治理结构改革模式的探析

南京鼓楼医院集团宿迁市人民医院法人治理结构改革已历经9年的实践,该模式的优势及缺陷已毫无掩饰地呈现.本文就其法人治理结构改革模式进行探讨,并从改制后的社会效益、经济效益,尤其是患者的满意度和医疗服务的态度、质量和水平进行分析,为我国公立医院的改革提供了借鉴及启示     

“帮扶式托管”助推旗县医院发展

在内蒙古自治区实践的这种托管模式与传统的企业托管或医院管理公司托管模式有着本质区别。虽然都是医院所有者通过契约形式,将医院法人的财产交由具有较强经营管理能力,并能够承担相应经营风险的法人去经营,达到明晰医院所有者、经营者、生产者责权利关系.     

谈我国公立医院重组

本文采用系统化思考方法,对中国公立医院重组作了探讨。通过建立管理能力、法人治理和社会责任整合框架,重点论述:社会责任是公立医院的核心目标,法人治理是实现目标的前提,管理能力是实现目标的基本保证,利益相关者是连接管理、治理和责任的核心。只有在整合框架下全面、统筹地分析公立医院改革和重组所涉及到的外部环境影响,内部各利益团体博弈的干扰,才能保证重组顺利实施,并最终实现公立医院的使命和责任。     

医改攻坚的关键是完善公立医院法人治理结构——评《中国公立医院法人治理及其路径研究》

当前医改面临一些较为突出的矛盾和问题,特别是体制性、结构性等深层次矛盾。在今年的两会上,多位人大代表对正在推进的医改提出了意见,而在两会的医改相关话题中,公立医院改革无疑是最热的。公立医院是医改各方利益集团的关注焦点,体制改革也一直是公立医院改革的难点所在。国务院在研     

组织场域视角下公立医院法人治理结构改革推进的必要条件

目前,中国医疗卫生体制改革已经不可避免地触及到更多体制性、结构性和机制性的深层次矛盾,公立医院改革是此次医药卫生体制改革的重点和难点,也是破解中国医药卫生体制改革困局的关键所在。     

江苏民办高校法人治理结构存在的问题与对策

江苏民办高校从萌芽探索到依法规范,经历了三个阶段,其法人治理结构也逐渐完善,但仍然存在外部行政权力干涉内部治理的行为不规范、法人财产权未完全落实、董事会成员构成和权力分配不合理等六大问题。为了进一步完善江苏民办高校法人治理结构,建议建立法人财产制度,完善政策、管理等外部治理环境,健全董事会、院（校）长、监事会等法人内部治理结构。     

实施卫生投融资改革的初步构想

章提出了通过塑造公立医院的投资主体和产权代表，以明晰产权归属，界定投资权益为抓手，来实施卫生投融资改革的构想，化指出，改革的核心是依托市场机制来提高政府投资效率，推动公立医院的机制转换和快速发展，章最后提出应正确理解这一改革与政府职能转变，医院管理体制改革，多元化办医，医院建立法人治理结构，医院产权制度改革，组建医院集团等的关系。     

试论北京市公安医院法人治理结构的构建

公立法人治理结构改革是医疗卫生体制改革中的深层次问题，这些问题包括：公立医院的目标是什么？所有权和经营权如何分离？如何追求所有者目标？等等。但目前我国还缺乏实行公益法人治理改革的条件，人们还没有对营利性的公司法人和非营利性的公益法人加以区别，缺少对公益性法人性质的理事会制度的理解。对于二公立医院的非营利性目标和理事会的组成以及政府、理事会和公立医院管理者的权力架构的设置、激励与制约关系缺乏清晰的认识。更重要的是，还缺少相应的公益法人制度和这种制度实施的社会基础，也没有形成社会人参与的环境。这一方面是观念问题，另一方面则与我国现行政府过程中条块分割的客观格局有关。 北京市公安医院作为首都政府部门举办的“行业医院”，恰恰在这方面具备了一定的基础环境优势，存在着较大的政策创新空间。[编者按]     

事业单位法人治理对建立公立医院法人治理结构的借鉴及启示

我国事业单位改革进行了近20年,近几年有地方开始探索建立事业单位法人治理,并且有很多学者进行了相关研究。总结了事业单位法人治理在实践和研究方面的特点,并结合目前公立医院在法人治理方面的大体现状,从中得到几点对我国公立医院建立法人治理结构和激励约束机制的启示。