运用PDCA循环管理提高计划生育优质服务水平

PDCA循环是一个标准化、科学化的工作管理程序，它反映了提高工作质量和做任何一项工作或解决广个问题都要按照计划（plan）、实施（Do）、检查（check）、总结（Action）四个阶段进行并循环进行下去的一种管理工作程序。2005年本站根据安徽省人口计生委提出的《全面推进计划生育优质服务工作》意见和《安徽省县级计划生育优质服务站》评估标准，紧紧围绕优质服务主题，把广大育龄群众的满意程度作为衡量计划生育技术优质服务的主要标准，为使技术服务各环节有机协调、运作统一，我们将PDCA循环管理应用于提高广大育龄群众对计划生育技术服务满意度的工作之中，取得了明显的效果。     

中等卫校实验室建设及管理改革初探

中等卫校实验室是进行实验教学 ,培养实用型医学人才的场所 ,是开展科研活动、提高教师业务素质的重要基地。实验室建设和管理水平的高低 ,直接影响到学校的教学质量和办学水平。过去我们沿用的是传统式的实验室建设及管理模式 ,以至于机构、设备重复 ,管理不当 ,人、财、物及信息资源不能充分发挥应有的作用 ,制约着实验室的发展 ,己不适应现代医学教育的要求。为此 ,必须改变旧的模式 ,加快实验室的建设和管理改革步伐。1　传统式实验室建制及管理上存在的问题1 .1　建制不合理 ,资源不能共享　过去实验室按课程设置而建 ,从属于教研室 ,…     

卫生监督监测管理体制改革初探

<正> 卫生监督监测管理体制的改革,各地都进行了多种模式改革的尝试。在目前还没有国家统一的法定的管理体制的情况下,为探讨卫生监督监测管理的新路子,从1990年6月以来,我们进行了监督与监测分开,综合执法,统一管理新体制的实践性探索。     

中药管理与临床疗效的关系

中药管理与临床疗效的关系张子梅河南省精神病医院（４５３００２）主题词中药房，中药管理中药采购是中药房商业经营活动中的第一环节，采购业务组织不好，中药房的零售工作就很难搞好。搞好进货任务的关键在于两条：一是为满足患者需要积极组织货源；二是要把住进货质量...     

综合医院医务人员感染SARS情况对比分析

目的：分析在防治SARS工作初期、后期医务人员感染SARS的差异和采取的对策，为减少综合医院内医务人员SARS的感染提供参考。方甚：对本院自2003年3月24日至6月2日SARS诊断治疗任务中发生的医务人员的感染原因和采取的对策进行回顾性分析。结果：防治SARS工作初期，急诊科交叉感染和在SARS隔离病房等与SARS患者密切接触的工作岗位，共有17名医务人员感染，及时隔离治疗，均已痊愈，未造成医护人员的进一步交叉感染：经加强防护培训，改善工作条件，在防治SARS工作后期，仅发生2名护工感染，亦已痊愈，派出非典医疗队实现零感染。结论：综合医院内医务人员感染SARS的问题严峻，加强医院内的全员防护培训，按岗分区管理，改善医务人员的工作条件和病人的隔离观察环境，做好监督检查，积极应对，可以减少医务人员的SARS感染。     

新法考试效果分析与展望

“三基”考试作为护理管理者检验护理人员“三基”水平的一种手段，是必不可少的。也正是因为如此，探求其真实性与有效性成为当务之急。随着现代高科技的发展与在职教育考试一些不良风气的影响，理论笔试显示出越来越多的弊端。新的考试方法的问世已成为护理管理者的共同愿望。我院护理部从2000年起应用题卡考试法代替笔试对在职护士进行考试，现总     

加强广州市流动人口妇女、儿童健康保健工作的意义及管理办法随想

随着社会经济的发展，科学技术及生活水平的提高，妇女幼儿卫生保健工作的地位越来越显现，降低孕产妇死亡率和婴幼儿死亡率，是衡量一个国家或一个地区社会进步和经济发展的敏感指标，反映了一个国家和地区的政治、经济、文化和教育状况。妇幼卫生工作涉及每一个家庭的幸福、社会的稳定。     

坚持“六送”工作机制 切实为职工办实事

职工的利益，包括经济利益、政治利益和精神文明利益。工会组织要依法维护职工群众的经济利益，关注职工的劳动就业、社会保障、工资分配、生活福利、劳动安全等，同时要积极组织和活跃职工群众的业余文化生活，不断满足他们日益增长的精神文化需求。     

中国六省农村地区2455例癫癎患者治疗管理效果观察

癫痫是一种世界范围的神经系统常见疾病。据世界卫生组织（WHO）报告，该病的患病率在世界范围内为5．00‰～11．20‰，估计全球约有五千万癫痫患。癫痫发作使患及其家属深受痛苦．加大了医疗保健的经济负担．已成为重要的公共卫生问题。在我国大部分农村地区，由于人们对癫痫缺乏正确的认识，基层医务人员缺乏诊断、治疗癫痫的专业知识，致使许多癫痫患长期得不到正规的治疗。而在亚洲、非洲等一些经济不发达的国家则情况更差。     

我院贵重骨科材料的供应与管理

所谓贵重骨科材料是指单价在1000元以上的骨科内植入物,包括各种钢板、螺钉与人工关节等。随着医学的发展,新技术新材料的应用,骨科材料更新换代加快,价格也随之上升,有的进口材料甚至达上万元。为保证医院资金周转,合理收费,我院对贵重骨科材料实行了不同于普通医用材料的供应与管理制度,采用零库存,先使用后付款的支付方式,实行无预算管理,取得明显效益,现介绍如下。1严把进货关,确保骨科材料质量(1)选择信誉好、技术力量雄厚、售后服务好的合法医疗器械公司作为进货渠道。(2)所有骨科材料都必须具有生产企业许可证和医疗器械注册证。2规…