北京市房山区中医医院月华分院

北京市房山区中医医院月华分院，坐落于区政府广场南侧，使用面积5200平方米，开设病床100张，配备有CT、X线机、多导心电图机、彩色超声诊断仪、B型超声诊断仪、全自动血球分析仪、尿十项分析仪、血凝、血气机，放免检测、运动平板试验、超高倍显微系统检查、离子透入仪、14C-尿素呼气实验检查。     

中医医院内部审核的策划与实施

通过对所在中医医院ISO9001族质量管理体系实施过程中历次内部审核的总结,探索既符合中医医院实际工作又满足标准要求的内部审核模式,形成科学化的内审流程。     

中医医院现代化建设的思考

从中医现代化建设方面提出了几个注意的问题:强化改革开放意识,转变旧的封闭观念;重视医、教、研协同发展;加快传统科室的改造;加速陈旧设备的更新;基础设施建设应具有超前意识;开展对外交流,引进与输出相结合。     

湖北省县级以上医院医疗设备管理现状与对策

本文在对湖北省县级以上医院医疗设备管理调查的基础上，阐述了湖北省县级以上医院医疗设备管理的现状及不足，对如何加强医院设备管理，最大限度地挖掘医疗设备的潜在效益提出了建议和对策。     

四川省内中医医院医疗费用结构变动分析

目的分析四川省内中医医院医疗费用结构变动情况,为促进中医医院医疗费用精细化管理提供依据。方法采用描述性分析法和结构变动度方法对四川省内中医医院2014年-2019年门诊和住院医疗费用结构变动情况进行分析。结果门诊收入中,中药收入平均占比最高（31.46%）,手术收入平均占比最低（1.32%）;检查收入在2016年-2019年、中药收入和其他收入在2018年-2019年为负向变动;治疗收入贡献率呈先上升后下降特点,手术收入的贡献率和拉动力处于最小状态。住院收入中,其他收入平均占比最高（34.88%）,手术收入平均占比最低（5.41%）;检查收入从2016年起、治疗收入从2017年起、手术收入从2018年起为正向变动;中药收入贡献率和拉动力不断增强,手术收入的拉动力在2019年明显提升。结论住院中药收入占比较低,应拓展中医药服务项目;治疗收入和手术收入结构变动贡献率较小,要加强中医医院服务能力建设;检查收入和其他收入拉动力较大,要加强对医务人员医疗行为的监管。     

山东省县级综合医院绩效考核评价研究

目的全面评估山东省县级综合医院的整体服务与技术水平,进一步落实县级综合医院的功能定位,引导其发展方向。方法以文献研究为基础,综合应用专家咨询法、倍数环比法确定指标构成及权重,并通过TOPSIS法、定量分析与对比分析等方法,研究山东省111家县级综合医院的绩效考核情况。结果山东省县级综合医院发展水平参差不齐,运营效率与持续发展方面存在明显劣势。结论各县级综合医院应根据实际情况调整未来发展重心,加强规范化管理,促进各指标协同发展。同时,政府应继续落实对县级综合医院的扶持政策。     

浅谈县级医院药学科研的项目管理△

目的：明确县级医院药学科研项目特有的要素和方法。方法：对2019年7月-2020年6月某县级医院药学科研进行回顾性分析,邀请科内及兄弟医院（共7家）同仁参与,在2020年7月至2021年6月实施药学科研项目管理改进。结果：药学项目申报人数由管理前（201907-202006）1人升至管理后（202007-202106）7人、同期成功立项数由1项升至4项、储备（已完成申报书撰写、准备投递）项目数由实施前一年2项升至为实施一年内5项,改进显著。结论：县级医院药学科研的人才缺乏、资源不足、选题困难、信息不畅、项目申报书难写、管理被动等情况,提出了建立推进组织、培育主题、项目责任人落实、技能培育等项目管理,提升了药学科研管理效能。     

市场经济条件下县级综合医院面临的问题与对策措施

随着我国社会主义市场经济的建立,医疗卫生行业日趋激烈的市场竞争,给医院的发展和管理带来前所未有的挑战;计划经济向市场经济过渡中的卫生改革政策不配套,政府投入相对减少,社会环境以及人们的价值取向、思维方式的变化也对医院的发展理念带来深刻的影响,医院管理...     

对"入世"后中医医院文化建设的思考

我国加入WTO后 ,医院面对的将是开放的国际竞争激烈的医疗服务市场 ,医疗机构呈现多元化 ,高层次医疗消费群体不断出现 ,国际间医疗技术交往密切、医疗纠纷不断增加。医院要想获得竞争力 ,就必须确立适应市场竞争的管理理念、管理体制和组织形式 ,而文化建设对此的确立又起着至关重要的作用。因此 ,面对新形势的变化 ,我们必须迎接挑战 ,建设与之相适应的中医院新文化 ,这是医院管理的重要内容 ,也是管理者面临的新课题。中医医院文化建设 ,是通过管理制度文化与精神文化的开展 ,建设与培养具有特色的价值观念、行为准则及行为方式。它不…     

模仿中成长--山西太谷县级药店写真

近年来,国内大中城市的药品零售市场战火四起、硝烟弥漫,而三级市场(县及县以下乡镇、农村)却因市场小、利润低而少人关注。不过,市场小不代表没有需求,利润低不代表没有潜力,特别是在传统的药品供应体系被打破后,县及县以下乡镇、农村居民希望出现规范药店、买到放心药品的心情更为迫切。 通过对山西省太谷县三天的调查,记者发现:当地企业如同蹒跚学步的孩子一样,正利用各种途径模仿、学习大中城市药店的经营、管理,并准备随时引进合适的、经验丰富的合作者,从而推动企业走上发展壮大之路。