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91.
连锁药店的市场竞争与扩张   总被引:1,自引:0,他引:1  
随着我国由计划经济向市场经济的转变,药品零售业的经营方式和管理机制也发生了根本变化。过去,药品零售业处于垄断或半垄断经营的状态.计划经济体制“造就”了进入药品零售业较高的“门槛”,企业间竞争较弱或没有竞争:随着我国市场经济的建立.目前政府降低了药品零售经营的进入壁垒.从而使资本进入药品零售业变的更加容易:再加上长期以来药品经营的高利润,又进一步促使资本向药品零售业流动,从而形成我国药品零售业目前激烈竞争的状态。  相似文献   
92.
市场观察     
《中国药店》2005,(2):14-14
药店兴起"贴牌生产" 广东金康大药房三元里店日前隆重开业。与以往不同的是,在这家面积近500平方米的平价药房中,药房专门辟出一块叫"金康堂"的药品专区,专门销售金康自有品牌的药品。据药房负责人介绍,这一专区药品,基本上都是找一些信誉可靠的药品厂家委托加工生产的。 来自广东省食品药品监管局的消息说,广东药品委托加工已由2003年的150个品种骤然增加到去年的761个品种;而净膏等中药材委托生产,  相似文献   
93.
我是一块砖     
徐颖 《中国药店》2005,(4):122-122
为了不使自己的专业荒废,在女儿 刚满四个月的时候,我就走进了成大方 圆,成为了一名普通的营业员,转眼 已有三年的时间,三年间经历了不少 的酸甜苦辣。其中尤以工作的调动最 为深刻。 刚进成大方圆的时候,由于工作需 要,我在中成药组呆过,在器械组干过, 在保健组尝试过,更在方便柜台磨练 过。经过一年的努力,2002年的10月, 我取得从业药师资格证书,被调到水塔 分店当质管员。当时正值公司GSP认证 达标,经过7个月起早贪黑的整改,伴  相似文献   
94.
备足零钱     
怡然 《中国药店》2005,(5):10-11
不少药店不把"备足零钱"作为一件大事来抓。有顾客来药店买药,在收银高峰期,不少店内收银员让顾客自己先去换零钱,这给顾客增添了麻烦;有些顾客怕麻烦,干脆零头不让找了,但这无形中影响了药店的形象。有些药店收银员服务态度还好,自己跑到店外去给顾客换零钱,但这毕竟会耽误顾客的时间,同时也影响药店内其他顾客的及时交费。如若开门营业之前备足了零钱,就没有了这些麻烦。关于换零钱之事我认为我们的经验值得借鉴。过去我们也常因无零钱找而  相似文献   
95.
前不久,笔者所在县城的一家小药店,专门开设了一个"买不到专柜",凡大药店买不到的一些稀有药品,该店基本上都能买到,即使有的药暂时没货,顾客只要留下药名、产地和电话号码,不管数量多少,该店总会想方设法组织货源,尽量满足顾客的需要。自从"买不到专柜"开业以来,前来这家药店买药的人络绎不绝,就连一些外地的顾客都慕名而来,药店的营业额与日俱增。  相似文献   
96.
郝岚 《中国药店》2005,(7):38-39
2004年,门店713家,营业额10.2亿元;2005年,门店1050家,营业额16亿元;2008年,门店3000家,营业额50亿元;这-组数字呈现的是一个高速奔跑的海王星辰的形象。自从2004年9月高盛注资进入后,这个中国连锁药店的先锋,名称就由"深圳海王星辰医药公司"变更为"中国海王星辰连锁药店有限公司",从"深圳"到"中国",将投资者的雄心和海王星辰的使命昭告天下,也驱使着海王星辰在利润下滑、市场低迷的行业大势下,以日均一家直营店的速度全速冲刺。难能可贵的是,在遍及全国范围的大跨度、高速的奔跑中,海王星辰保持了良性、健康的运行状态,这个刚刚迎来10周岁生日的连锁药店已逐渐褪去"先锋"的稚气和青涩,十年蕴蓄的能量让它一骑绝尘,难掩青春逼人的光彩。  相似文献   
97.
龙正娅 《中国药店》2005,(10):22-22
随着农村药品“两网”建设的深入开展,随着开办农村零售药店的行政许可日渐规范,农村零售药店如雨后春笋般涌现出来。笔者所在的县,全县总人口130万,外出务工的约有50万人,而在册的农村零售药店就有104家,另外还有部分处于正在申办过程中。  相似文献   
98.
阿仑 《医药世界》2005,(4):52-52
北京同仁堂连锁药店是著名的老字号——中国北京同仁堂(集团)有限责任公司旗下的药品零售连锁经营企业,也是同仁堂面向国内外市场的窗口。从2001年成立至今,它有百余家连锁店,在多个城市设有配送中心。企业规模不断扩大,门店增多,连锁结构也变得越来越复杂,这样一来,同仁堂连锁药店在管理和经营上都出现了问题。  相似文献   
99.
余乐彬 《医药世界》2005,(10):50-50
近年来,药品零售业的格局,随着经历限制开办到放开开办的过程,出现了很大的变化。具体而言,药店的现状大体如下: 市场类型已经转变。目前的药品市场,药品供给超过需求,药品零售领域的卖方市场逐步转向买方市场。药店的功能和经营重点发生了根本性转变。过去,药店从自身经营需要出发, 工作重点放在进货渠道上;现在,他们的经营重心转向更好地满足消费需求,  相似文献   
100.
岁末年初,北京一些药店纷纷祭出降价的大旗,登时把个京城药品零售市场搅腾得热热闹闹,而国有身份的永安堂.一元堂首次加入降价行列,更是引发业内业外的猜想:京城药品零售正规军--同仁堂.金象.医保全新、嘉事堂“四大家族”,是否会紧随其后进行大规模降价?对此,金象大药房首先做出了回应  相似文献   
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