竞争性谈判在我院非标类耗材采购中的应用

我院通过竞争性谈判采购非标类耗材,达到了有效控制交易价格,促进采购管理工作规范化,减少了资源投入。     

医用耗材集中招标采购信息化建设的探索

我院应用信息技术,规范医用耗材招标评价体系,完善医用耗材管理制度,加强对签标结果的采购监督管理,有效减少中间环节、降低采购成本、减轻病人负担,进一步提升医院整体竞争实力。     

基于用药权益视角的药品集中招标采购制度浅析

[目的]为完善药品集中招标采购政策提供建议。[方法]采用历史分析、文献分析、对比分析和法理分析等方法,剖析用药者的合法权益,并以此为出发点,深度分析药品集中招标采购制度的设计缺陷。[结果与结论]现行《医疗机构药品集中招标采购工作规范(试行)》中只招标不采购的思路,有违《合同法》和《招投标法》之相关规定,造成"二次议价";以社会平均成本为依据的定价思路,加重了药价"虚高";基本药物招标采购量价挂钩新政使得投标药价回归本真,但却亟待调整和完善与之配套的"双信封"评标办法,保证用药者的安全。     

浅议医疗设备招标采购监督的难点与对策

针对医疗设备院内招标采购中存在的监督难点及原因进行分析,提出从制度、程序、操作等方面完善监督机制,建议通过加强标书审核、公开采购信息、严审合同条款、强化验收环节、后续监管等方面强化过程监督。医院招标采购活动既要做到严格程序、规范操作,又要注意效率和追求实效。     

佛山市生活垃圾卫生填埋场BOT项目介绍

介绍佛山市高明苗村白石坳生活垃圾卫生填埋场BOT项目的背景、运作过程及其运行效果,分析、总结采用BOT模式建设和运营生活垃圾填埋场项目招标谈判的经验.     

关于散小单位联合实施药品招标采购的探讨

军队是一个特殊的群体,卫勤保障必不可少,而医药价格是卫勤保障中的重要问题。多年来,为了降低药品价格,提高军队卫生事业费的利用率,我院联合几家性质类似的小单位,采用联合药品招标采购,在2006年的药品招标中取得了良好的效果。1方法1.1成立药品采购联合小组根据几家单位相互     

PDCA循环管理法在医院工程招标控制价和工程量清单编制中的应用

目的:为加强医院工程招标控制价和工程量清单编制工作内部控制,有效提高工程招标控制价和工程量清单编制质量,从而提供可供借鉴的管理模式。方法:以样本医院为例,运用PDCA循环管理法的思路和框架,梳理工程招标控制价和工程量清单编制工作存在的问题,并分析其原因,制定有针对性的改进措施。结果:PDCA管理措施实施后,工程招标控制价和工程量清单编制工作内部控制进一步完善,编制质量大幅提高。结论:运用PDCA循环管理法对工程招标控制价和工程量清单编制工作进行管理,有利于提高编制质量,控制投资风险。     

上海药品带量采购相关问题研究

本文对上海药品带量采购的主要做法尤其是突出的亮点比如质量综合评价体系和采购结算流通进行总结和分析。发现上海药品带量采购真正实现了招采合一、带量采购,降价效果显著,有利于推动我国医药产业优化升级,鼓励生产企业提高自主创新能力,扶持流通企业做大做强;有利于实现医药分开,促进医院合理用药,并避免医药购销领域商业贿赂的发生;有利于触发和推动三医联动改革。但也存在一些问题,如短期内无法扩大推广、影响医院的现金流、对医保的资金垫付能力和支付方式的改进也提出了更高的要求。因此,笔者认为,上海带量采购采取渐进方式开展和推进的同时也需要三医联动同步配套实施。     

关于举办第三届全国药品集中招标采购学术研讨会的通知

为配合卫生部等六部委《关于进一步规范医疗机构药品集中招标采购的若干规定》的顺利实施，由中国药学会主办的“第三届全国药品集中招标采购学术研讨会”，定于2005年8月5日至6日在北京国务院第二招待所举行。现将有关事项通知如下。     

浅谈大型医疗设备的采购

本文主要探讨当前医疗设备采购方式的利和弊及需要改进的地方,进而论述设备采购与设备维修、医院发展间的关系。