日本私立大学管理体制特色概说

日本私立大学以其历史长、比例大、质量高而著称,这很大程度源于其独特的管理。私立大学在处理学校与国家、学校与学院的关系以及学校中教育活动与管理活动的关系方面都形成了自己的特色。因此,探讨其先进的管理理念和管理运行体制,以期对当前高等教育改革有所借鉴。     

浅析医院药学的发展趋势

医院药学是在药剂科的药品供应、调剂、制剂和检验的基础上发展起来的一门科学。随着科学技术的发展，医院药学事业也有了很大的进步，随着社会的进步，人民群众对医院药学有了更高的要求。但是，从全国医院药学的整体技术水平和管理水平来看，管理体制不完善，技术人员素质不高，人才结构不合理，不能突破传统模式，发展较慢，运转不能适应新的要求。为了适应新时期医药卫生发展的需要，医院药学应有正确的发展方向。     

我国与国外医学教育管理体制的比较与分析

随着高等教育结构和布局的调整,多元制度的形成,高等医学教育的管理体制与办学模式正在发生巨大的变化,医学教育正处于一个急剧变革的时代。本文在比较国外和国内医学教育管理体制的基础上,从宏观上分析和探讨我国高等医学教育管理体制改革的趋势。     

国有医院改制要建立有效率的资产管理体制

我国国有医院运行低效率，实质是国有资产的管理体制问题，真正做到国有医院的产权人格化、政企分开、两权分离，实现国有资产的保值增值，就必须建立有责任的国有医院出资人机构、有效的国有医院资产代理人机制和完善的制衡约束机制。     

新型农村合作医疗引入商业保险机构的利弊分析

一、背景。《国务院关于建立新型农村合作医疗制度的意见》(以下简称《意见》)要求各省、自治区、直辖市从2003年起至少要选择2～3个县(市)进行新型农村合作医疗试点，并且鼓励各地积极探索新型农村合作医疗管理体制、筹资机制和运行机制。根据《意见》要求，各地纷纷开始了新型农村合作医疗试点，并且结合各地的具体情况进行了积极的探索。在探索过程中，商业保险机构先进的管理体制和完善的运行机制引起了各地的注意。     

对新型农村合作医疗制度职能归属与管理体制的探讨

新型农村合作医疗由一个政府部门主管或一个部门牵头、几个部门共同管理，还是在政府部门的监督之下，由其他社会机构来管理，即新型农村合作医疗制度的职能归属和管理体制问题，在很大程度上决定着新型农村合作医疗制度的行政管理效能，基金的筹集、管理、使用，与医疗服务提供方的关系，以及参加者所得到的医疗服务数量和质量。目前。     

试论医院成本目标管理

本文借鉴成本目标管理方法,通过对医院成本目标管理的定义、作用的阐述,分析了医院成本目标管理的原则,提出了医院成本目标管理中应注意的一些问题,即包括医院管理的全过程、要重视全员性、医院成本目标管理要强调技术经济性、医院成本目标管理要将经济与责任相结合。     

护理组长负责制的运作模式初探

我院在深圳市卫生事业单位中率先进行了管理体制、人事与分配制度改革，全员竞争上岗，精简和重组职能科室机构，重新界定职能并引入权责制，在实施以KPI为核心的绩效管理前提下建立主诊医师与护理组长负责制，淡化以资历定薪的档案工资制度并大幅缩减福利工资，实行岗位——绩效工资薪酬制。坚持多劳多得，优劳优酬的分配原则，建立起优胜劣汰的竞争机制，充分调动了广大护士的工作积极性。     

关于医院集团若干问题的思考

组建医院集团是医疗服务市场竞争战备的必然选择，是社会主义市场体制下医院改革的重要内容。医院集团化有着有利的方面，但也存在着一定的弊端，必须趋利避害。根据市场经济的相关理论和方法，结合医疗行业实际，医院集团应当保持适度规模。要采取措施保证医院集团化，体现政府的办医职责和医院社会责任实现。不同类型、性质的医院集团有着不同的管理体制和运作方式。     

医院科委会在学术管理中的作用发挥

医院在进行学术管理过程中必须做好医院领导和科技人员的沟通协调工作，以营造浓厚的院内学术氛围。但对于学术管理工作而言，仅仅依靠领导机关的决策管理体制，往往不能充分调动广大技术人员科研创新的积极性，具有一定的片面性。为了使医院学术工作通过科学管理而保持最佳的功能状态，更好地加强院内学术交流、活跃学术思想、提高学术水平。