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杨观明 《中国临床药学杂志》2015,(3):82-84
简要介绍了建筑工程管理创新及绿色施工管理的研究背景,探讨了建筑施工管理创新和绿色施工管理的必要性以及具体措施。最后,指出了工程管理创新以及绿色施工管理不是一时的工作,而是企业毕生的任务。 相似文献
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我院手术室是河南省县级医院中较早全部采取层流净化、中心供氧的手术室,由北京医特装工程公司按照国家标准设计、承建,经国家建筑工程质量监督检验中心验收通过,于2004年元月正式投入使用。在2006年、2007年医院管理年检查评比中,我院名列安阳市县级医院之首,是唯一一家受到省厅表彰的二级医院,手术室做为我院的一个亮点受到督导专家的一致肯定。现介绍如下。 相似文献
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司公陶 《中国医院建筑与装备》2009,(1):48-50
同泰住院部是集医疗、实验、科研于一体的综合性现代化住院部,分设外科和内科,同时设置心血管疾病诊治中心、肿瘤疾病防治中心。该项目先后获得辽宁省优质主体结构工程、大连市建设工程“星海杯”、辽宁省建设工程“世纪杯”,2003年被评为中国建筑工程鲁班奖(国家优质工程)。 相似文献
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黑心老板的桃色陷阱
2002年夏天,我高中毕业,从昌图来沈阳打工。经同乡介绍,我去了一家建筑工程公司当力工。 相似文献
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张荔子 《中国医院建筑与装备》2007,8(1):12-14
近年,随着我国经济发展和医疗技术的进步,很多医疗机构有了改扩建医院建筑的迫切需求。但对建筑工程是“门外汉”的医疗机构,如何把握投入巨资兴建的新“房子”既能满足适应现在的医疗、科研、教学需求,又能预留可持续发展的空间?作为业主,医疗机构必须参与基建全过程的管理。通常的做法是成立基建筹备处、基建办公室,安排专人负责办理、联络、协调与之相关的城管、设计、施工等多家单位。然而,很多医院领导的体会是:这样做既不省钱,又不省心,日常业务工作经常被打搅乱,很多精力不得不被牵扯到一些自己并不熟悉的工程业务中。而对于建筑设计和施工单位来说,与这些充满美好憧憬的领导打交道也并非易事,变数多,工期和成本难以控制。此外,建筑设计与施工是两张“皮”,前者希望尽善尽美实现设计方案,不考虑施工难度,后者则希望能在工程中最大限度地牟取利益。能否找到一种管理方法,简化这种错综复杂的关系,让每一方都尽可能省心开心?近日,介绍了两种新的管理模式,EPC模式和PMC模式,即“交钥匙工程承包模式”和“工程项目管理承包模式”。从上世纪末他们开始尝试,收到了很好效果,为医院基建管理打开了新思路。 相似文献
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严重创伤是指重要脏器或广泛组织的损伤,往往发生于交通事故、建筑工程和矿业事故。多数为复合伤,具有伤情复杂、生理功能紊乱严重、病情变化迅速、死亡率高、并发症多和容易漏诊等特点。因此,急诊抢救是抢救严重创伤患者生命的关键,而主动、及时、有效的护理配合对抢救工作的成功与否至关重要。我院于1998—2008年共抢救严重创伤患者60例,抢救成功率高。现将急救护理体会介绍如下。 相似文献
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