精神卫生需要多一点阳光

日前,全国政协科教文卫体委员会、国家卫计委、中央综治办、人社部等联合赴辽宁省就《精神卫生法》实施情况进行调研。专家表示,近几年各级政府加大了对精神卫生工作的投入,使生存困难的专业机构焕发了生机,更多患者因此得到救治。但是,很多完善体系、建立机制、加强保障、提高服务能力的工作才刚刚起步,"精神卫生需要多一点阳光"。医院:靠挣钱发展不现实在调研组组织的精神卫生工作情况座谈会上,不同部门的代表互动热烈。辽宁省卫生计生部门代表介绍了该省精神卫生服务资源和工作情况,其中人均占有床位、医生、护士数高     

应用归一法分析2013年某医院床位工作效率

目的：分析医院床位工作效率,为充分利用人力资源、合理调配床位,提供科学依据。方法采用“归一分析法”计算床位效率指数,进行效率分析。结果某院2013年1月、2月、3月病床低效率运行,4月、5月、6月、7月、8月、9月病床高效率运行,10月、11月、12月病床等效率运行;整体处于最佳运行状态,骨伤科病床超负荷运行,妇产科病床有闲置,应适当调整床位配置。结论采用归一法分析病床工作效率,能够准确评价全年各月、各科室病床工作效率。     

上海市儿科床位资源配置利用现况与思考简

目的：掌握上海市儿科床位资源配置与利用现状,剖析存在的问题及原因,提出对策和建议。方法：采用问卷调查的方法,对2011年初上海所有设住院床位的医疗机构进行调查,对其中在2008—2010年间实际开放儿科床位的医疗机构,对其儿科床位的配置和利用情况进行调查分析。结果：上海实际开设儿科床位的医疗机构数有所减少,2010年为70家;全市儿科床位主要集中在儿童专科医院,占全市儿科床位总数的近50％,三级综合医院的儿科实际开放床位数逐年减少;约50％的儿科床位分布在中心城区;儿童专科医院的儿科床位使用率较高,3年累计值达到101．17％,而民营医疗机构的儿科床位利用率仅为29．43％。结论：三级综合医院实际开放儿科床位的数量呈萎缩态势,近郊区儿科床位配置总量显不足,儿童专科医院的床位利用效率趋于饱和,民营医疗机构儿科床位闲置状况严重;建议制定儿科医疗服务体系建设发展规划。加大对儿科住院医疗服务体系的投入,构筑分工合作的儿科诊疗格局,大力培育儿科专业人才队伍。     

基于病床工作效率指标的医院科室床位设置简

目的：通过对医院实际床位设置使用情况的分析,为医院优化临床科室床位设置提供科学依据。方法：采用回顾性研究的方法,提取某院2012年度医疗统计报表数据,应用Excel2003统计软件,利用病床工作效率指标计算出各科平均开放床位数的95％可信区间并据此分析。结果：某院2012年全年床位设置齐全的21个临床科室中7个科室床位设置比较合理,14个科室床位设置存在偏多或偏少现象。结论：21个临床科室中床位设置需要调整的有11个科室,建议医院需要根据各临床科室床位使用情况,及时调整床位配置,采用动态管理,从而更有效地利用病床资源,创造良好的社会效益和经济效益。     

基于数据包络分析的医院床位配置效率评价

数据包络分析（DataDevelopmentAnalysis,DEA）是一种非参数生产前沿面模型．作为综合评价分析方法广泛应用于生产效率测量。DEA以“相对效率”概念为基础．利用已知数据构造投入产出前沿．根据多指标投人和多指标产出．     

“床位管理”在医院管理中的应用分析

随着人们医疗保健意识不断增强及现代医疗水平不断发展,医疗卫生产业投入力度不断加大,同时医疗行业人力资源与床位资源也在不断增加。床位可以说是医院管理的基本组成单位,床位管理的优劣对医院管理工作及医院整体发展有直接影响。因此,在医院管理中强化床位管理,是对医院管理方法加以创新,促使医疗安全得以保障的重要手段。     

陕西省精神科床位资源现状的调查分析

目的在考虑精神科住院治疗“急慢分治”的前提下,提出适合陕西省的床位配置方案,为陕西省精神卫生资源配置提供参考依据。方法通过对陕西省所有的精神卫生专业机构进行问卷调查,掌握精神卫生床位资源现状。结合文献综述获取目前精神科住院的主要病种患病率和急慢性住院治疗的比例、住院日等数据,根据WHO推荐的精神科床位配置计算公式,计算精神科床位需求量,并将其与实际情况进行比较。结果陕西省精神科实际开放床位数为9584张(2.53张/万人),理论较低配置为7825张(2.06张/万人),其中急性床位3352张,慢性床位4473张;中等配置需16462张(4.34张/万人),其中急性床位11989张,慢性床位4473张;较高配置34156张(9.01张/万人),其中急性床位20747张,慢性床位13409张。结论陕西省精神科开放床位总数达到最低理论配置水平,不同地区间存在明显差异。建议精神科床位资源配置分阶段进行,在满足最低配置的前提下,逐步加强床位建设。根据病情需要,实行急慢分治,合理布局,实现床位资源的优化配置。     

应用门诊指数优化医院床位配置的思考与实践

目的合理调控床位规模，实现医院床位资源的优化配置。方法采集军队某三级甲等医院2010／2013年度医疗统计数据，以医院年门急诊实际就诊频数（门急诊人次）为数据依据，以门诊指数下限值3为标准，测算合理展开床日（位）的理论频数。同时，于2012年开始，在原有基础上着力加强门急诊建设。结果2012～2013年度加强门急诊建设后，医院的门诊指数逐渐趋于规范标准。结论依据医院门诊指数动态调控医院床位规模以实现适度规模，同时加强门急诊建设与质量管控对于实现医院床位规模的最优化，合理资源配置具有重要价值。     

拨快床位周转率

打破床位自留地的旧观念，保留医生开入院证的权力，实现床位统一调配成为解决医院床位问题的有益尝试。     

基层医院急诊科输液面临的问题与对策

随着我国经济体制的不断完善,医疗体制改革不断深化,医疗付费制度的改革,使人们的价值观和利益格局发生了改变,人们希望获得优质低价的医疗护理服务的呼声越来越高。急诊输液以能减轻护理部的压力,增加住院部的床位周转率,