某市卫生资源分布状况的调查研究

医疗卫生技术人员的合理配置,医疗卫生资源的充分利用,以及各级卫生行政部门充分发挥引导作用,健全监督机制,是广大人民群众基本医疗需求得到满足的保障。     

长沙市中心医院简介

<正>长沙市中心医院是一所集医疗、预防、急救、康复、教学、科研为一体的三级甲等综合医院。医院位于长沙市韶山南路与二环线新中路立交桥交界的要冲地带,占地面积为185亩,现有在职职工2000余人,其中硕士生导师18人,博士22人,硕士242名;高级专业技术人员194人,中级专业技术人员379人。拥有2.8亿元高、精、尖设备,编制床位2363张,设有临床医技科室55个,其中国家级重点专科1个,省级重点专科3个,市级重点专科6个,结核科、急诊医学、老年医学科、神经疾病诊疗中心、心血管、骨科、呼     

长沙市中心医院长沙市中心医院简介

<正>长沙市中心医院是一所集医疗、预防、急救、康复、教学、科研为一体的三级甲等综合医院。医院位于长沙市韶山南路与二环线新中路立交桥交界的要冲地带,占地面积为185亩,现有在职职工2000余人,其中硕士生导师18人,博士22人,硕士242名;高级专业技术人员194人,中级专业技术人员379人。拥有2.8亿元高、精、尖设备,编制床位2363张,设有临床医技科室55个,其中国家级重点专科1个,省级重     

临安市中医院

临安市中医院创建于1986年,是目前临安市唯一一所集医、教、研、康复保健为一体的二级甲等综合性中医医院。是全国农村中医工作先进县(市)龙头单位,浙江省"名院"建设单位,临安市120急救分中心主要急救点之一。临安市政府指定的惠民医院,市医保、农保、省医保定点单位,省离休医保临安定点医疗机构。ISO9000国际质量管理体系认证单位。医院座落于锦城镇东面,占地面积15亩左右,医疗建筑面积8835平米,核定床位250张。医院门诊科室齐全,     

应用胶布巧代服药卡

现今临床工作中病人床位周转较快，因此为我们的护理工作带来了安全隐患。传统的服药卡随着服药车抽屉的推、拉等外界因素影响容易脱出，致使病人的床号、姓名搅乱，不但造成差错、纠纷，也不美观。现将我科解决这一问题的方法介绍如下。     

优质护理服务在口腔外科的实施及效果评价

护理质量是医院整体服务质量的重要组成部分,其优劣直接影响到医院的生存和发展[1]。2010年全国护理工作会议提出开展＂优质护理服务示范工程＂活动。我科于2012年11月开始进行优质护理服务,现将实施情况及效果评价报告如下。1资料与方法1.1一般资料：我科共有固定床位28张,主要收治范围为各种颌面部良恶性肿瘤的诊治、口腔颌面部创伤诊治、唇腭裂序列化治疗（我院为＂微笑列车＂＂重生行动＂免费治疗唇腭裂省级定点医院）、牙颌面畸形的手术矫治等。     

军队大型综合性医院床位规模效益实证分析

目的分析我国军队大型综合性医院床位规模效益,指导医院改革。方法描述性分析我国20多年来大型综合性医院床位规模现状,运用对我国军队6所大型综合性医院床位规模效益进行分析。结果军队大型综合性医院总体效率较高,但存在投入过多或产出不足,导致部分医院低效率。结论随着社会经济的不断发展,医院床位规模的增长成为必然趋势。医院应根据区域卫生规划、病床的使用情况等因素调整规模。     

精神卫生需要多一点阳光

日前,全国政协科教文卫体委员会、国家卫计委、中央综治办、人社部等联合赴辽宁省就《精神卫生法》实施情况进行调研。专家表示,近几年各级政府加大了对精神卫生工作的投入,使生存困难的专业机构焕发了生机,更多患者因此得到救治。但是,很多完善体系、建立机制、加强保障、提高服务能力的工作才刚刚起步,"精神卫生需要多一点阳光"。医院:靠挣钱发展不现实在调研组组织的精神卫生工作情况座谈会上,不同部门的代表互动热烈。辽宁省卫生计生部门代表介绍了该省精神卫生服务资源和工作情况,其中人均占有床位、医生、护士数高     

应用归一法分析2013年某医院床位工作效率

目的：分析医院床位工作效率,为充分利用人力资源、合理调配床位,提供科学依据。方法采用“归一分析法”计算床位效率指数,进行效率分析。结果某院2013年1月、2月、3月病床低效率运行,4月、5月、6月、7月、8月、9月病床高效率运行,10月、11月、12月病床等效率运行;整体处于最佳运行状态,骨伤科病床超负荷运行,妇产科病床有闲置,应适当调整床位配置。结论采用归一法分析病床工作效率,能够准确评价全年各月、各科室病床工作效率。     

基于病床工作效率指标的医院科室床位设置简

目的：通过对医院实际床位设置使用情况的分析,为医院优化临床科室床位设置提供科学依据。方法：采用回顾性研究的方法,提取某院2012年度医疗统计报表数据,应用Excel2003统计软件,利用病床工作效率指标计算出各科平均开放床位数的95％可信区间并据此分析。结果：某院2012年全年床位设置齐全的21个临床科室中7个科室床位设置比较合理,14个科室床位设置存在偏多或偏少现象。结论：21个临床科室中床位设置需要调整的有11个科室,建议医院需要根据各临床科室床位使用情况,及时调整床位配置,采用动态管理,从而更有效地利用病床资源,创造良好的社会效益和经济效益。