运用归一分析法对某医院2004年床位工作效率的分析

医院床位的利用情况，是反映医院工作效率的主要指标。它主要包括病床周转次数和病床使用率。如果仅从单一的这两项指标去分析床位的工作效率，就很难看出床位在运转和使用过程中存在哪些问题。“归一分析法”就是将病床使用率和病床周转次数综合起来，建立床位工作效率指数模型。因此，床位工作效率指数是一个能较好地反映病床工作情况的综合性指标，它在医院病床工作评价中有着方便、快捷的作用，是医院医疗信息管理系统中必不可少的指标之一。本文采用“归一分析法”对我院2004年的床位工作效率加以分析。     

2010～2013年公立医院改革实践梳理

2013年2月北京市印发《北京市医疗机构设置规划》．根据人口规模变化情况，按照床位配置标准台理增加医疗资源总量。对区域内存量资源进行优化．严格控制中心城区公立医院规模。“十二五”时期．城市五环路以内不再新举办和扩建各级公立综合医院。全市公立医疗机构编制床位配置标准为每千人口4.5张；     

三级医院将全面推行分时段预约

国家卫计委网站日前发布进一步改善医疗服务行动计划,自2015年起,将利用3年时间努力做到让人民群众便捷就医、安全就医、有效就医、明白就医,医疗服务水平明显提升,人民群众看病就医感受明显改善,社会满意度明显提高,努力构建和谐医患关系。在推进预约诊疗服务方面,国家卫计委要求,三级医院逐步增加用于预约的门诊号源,至2017年底,     

全院一张床创新管理模式的构建与成效

目的:探讨“全院一张床”创新管理模式的构建方法与应用成效。方法:自2019年1月起,医院围绕“全院一张床”的管理改革思路,对护理管理制度、培训管理制度、查房模式、绩效评定等进行了调整,构建了护理垂直化管理构架,强调护理资源在全院范围内的有效调动,充分利用现有资源来应对护理资源紧缺的问题,分别统计2018年和2019年的管理数据,比较两个时期的病床使用率、病床工作日和患者平均住院时间。结果:2019年的病床使用率为96.4%,显著高于2018年的88.5%(P<0.05)。2019年的病床工作日显著高于2018年,患者平均住院时间明显短于2018年(P<0.05)。结论:“全院一张床”的创新管理模式能够充分利用医院各方面资源,形成资源共享和统一调度,提高了床位利用率,实现了服务质量和效益的共同提升。     

现场

厦门第一医院改建 床位将达2500张 厦门市第一医院内科综合大楼暨院区综合改造项目正式奠基开工。该项目分两期施工，建筑面积总计11万平方米．总投资超过6．7亿。第一期工程内科楼23层．将为医院增加床位1100张，工期预计两半；第二期为裙楼。     

北京市丰台中西医结合医院

北京市丰台中西医结合医院,始建于1938年,是一所集医疗、科研、教学、预防保健为一体的现代化三级甲等中西医结合医院,座落在丰台区长辛店河西地区。医院现有编制床位400张,配有螺旋CT、大型CR、乳腺钼靶机、彩色超声诊断仪、大型全自动生化分析仪;各种腔镜、血液透析机、高压氧设备、中医经络检测仪等,为临床诊断及科研提供全面保障。     

泰州市中医院

泰州市中医院始建于1958年12月,是中医药传承创新国家重点中医院、国家药物临床试验认定机构、国家中医住院医师规范化培训基地、江苏省互联网医院、江苏省老年友善医院、江苏省平安示范医院、泰州市首家工伤康复定点医院。通过不懈努力,已发展成为学科完善、人才集聚、中医药文化鲜明,集医疗、教育、科研、预防保健、康复指导、治未病、文化宣传为一体的三级甲等综合性中医院。医院现有济川路和邑庙街两个院区,总占地面积190亩,建筑面积约18万平米,编制床位1500张,在职职工1500余人。     

高歌猛进谱新篇——发展中的石门县中医医院

正石门县中医医院创办于1954年,60载栉风沐雨,60年奋力拼搏,一代又一代的石门中医人用自己的智慧和汗水为建院60周年交上了一份令人称道的答卷;业务收入跨入亿元"俱乐部";数字化建设全面铺开;文化建设风生水起。今天,医院建筑面枳已达6万余平方米,是60年的150多倍,固定资产总值达     

基于地理信息系统的区县老年护理床位配置方法研究

老年护理床位是养老护理资源中的核心部分,养老护理床位的设置规划对合理利用卫生资源,缓解老年护理床位一床难求的现状需求具有重大意义。老年护理床位配置问题可以分解为在哪里配置、配置多少和配置什么性质床位的问题。运用基于地理信息系统(GIS)的"引力法"模型,结合对老年人开展抽样调查,能够计算区县范围内的每个居委会的老年护理床位地理可及性,体现居民需求,并以地图的形式直观表达,从而较合理地解决上述问题。