浅谈医院文化建设

随着医疗卫生改革的进一步深入，医院的所有制形式及经营模式正处在变革当中，医院从原来单一的国家所有制逐渐转变为国家、集体、个体等多种所有制并存的形式，国有医院的经营模式和运行方式也在朝着适应市场运作规律的方向发展，并且，改革开放和世界经济的一体化、外资引入医疗市场，使医院必将面临日益激烈的竞争，市场化经营的理念已经逐渐深入到医院的日常管理当中。医院应以何种人力资源管理来迎接新世纪的曙光呢？     

Shionogi公司有意紧缩研发计划

日本Shionogi公司日前称，它正努力紧缩其研发计划，将研发重点集中于三大治疗领域，确立一项面向美国和中国的抗感染药物研发新5年计划，并希望能降低本国市场对老抗生素的依赖和稳定销售。为顺利实施这项于2005年4月份启动的新计划，公司的研发预算内定从294亿日元增至500亿日元，并在过去的几年里，公司已出售若干非核心业务或将其纳入合资企业，作为其集中精力于处方药物研发的一重大步骤。公司总裁Motozo Shiono在公司年度报告中宣称，公司的国内生产、研发和市场运作及酬劳系统均已重新整合，这有助于研发和市场的衔接，但“对眼下的研发速度很不满意”。他着重介绍了研发项目中正在运作的若干新药。     

我国社区卫生服务发展中存在的问题与相应对策

社区卫生服务是卫生事业发展过程中的必然产物，不管是在城市还是农村的整个卫生服务体系中都有其历史性的、不可替代的作用。但在当前的实际运作过程中还存在着认识不到位、管理不规范、经费不到位等种种不利因素，对卫生事业的发展造成了极大的障碍。建议启动社区卫生服务市场运作机制，加强管理。     

品种分析与运作之运作篇——品种运作中的保密性与注意力转移

秦汉年间，天下大乱，群雄四起。几经惨烈争战，逐渐形成楚汉两大军事集团对峙的局面。公元206年，汉刘邦在汉中拜韩信为大将，统帅三军。韩信在复杂险峻的形势中，首用“明修栈道，暗渡陈仓”的策略，转移楚军注意力，计取巴蜀，建立后方根据地，充备实力，后一举攻取长安，打败楚王项羽，平定天下。因为计取蜀中是刘邦最终取得军事胜利，     

对医院贯彻以人为本管理理念的现状分析与评价

目的：理清和认识医院管理的人文内涵与特征。结果：医疗市场经济的利益导向在医疗领域的扭曲体现,产生了医院管理伦理失范和人文关怀的缺失。结论：医院管理的内在本质特征在于其人文性、以人为本,也即对内管理以员工为本,以尊重医院员工为根本,以关爱医院员工为重心,对外服务以患者为本,医院管理以患者为中心,医者行医以患者为中心。     

一言谈

从新药研发到市场运作,从医政改革到临床用药,《中国处方药》很好地把握了国内医药发展的动态,建议多增加国外医药研发动态的报导。     

农村药品两网建设的制约因素与对策思考

农村药品两网建设是由政府组织、引导和相关部门管理，通过企业参与、市场运作、法律规范，最终达到满足广大农民用药需求、保证质量、降低药价的一项系统工程。农村药品两网建设的实施，是解决“三农”问题、提高农民健康素质、统筹城乡经济社会协调发展和全面建设小康社会的重大举措。充分体现了党和政府关注农村，关心农民，支持农业，把农业、农村、农民问题作为全党工作的重中之重和“以人为本”、“执政为民”的执政理念。     

浅析医院财务风险管理

在市场运作下,如何安排资金,化解财务风险,成为医院财务管理的重要课题。笔者就如何加强医院财务风险管理谈谈自己的看法。     

患者就医新模式—团体会员制

团体会员制是以社会各类团体为单位、给予相应的会员待遇、从而使营销双方达成互惠的一种经营模式,是市场营销领域的常用方法。但在医疗机构的市场运作中,团体会员制还是一项新的探索。青岛市口腔医院自2007年初开展患者就医团体会员制,是医疗机构在市场运作过程中的大胆尝试,从它所产生的良好的社会反响来看,团体会员制作为一种先进的就医模式,应用于医疗市场是完全可行的,值得我们深入研究探讨。