“推进公立医院改制试点”

医院改制初发于20世纪80年代，当时的主题是对公立医院进行管理体制和运行机制改革，主要改革措施是改革放权，提高公立医院的运营自主权。     

卫生监督机构实施参照公务员制度管理的实践

参照公务员制度对卫生监督员管理是完善卫生监督机构内部管理和运作机制的重要手段,对卫生监督机构的建设和发展具有极其重要和深远的意义。杭州市卫生局卫生监督所从强化内部管理入手,积极探索并全面实施了参照公务员制度管理。加快了机构改革和发展步伐,有力保障了各项卫生监督工作的正常有序开展。1积极动员部署,全面实施参照公务员制度管理1·1抓住机遇,精心筹备根据省政府《关于深化事业单位改革的意见》的规定:“监督管理类事业单位依照公务员制度管理”和杭州市人民政府《关于市属事业单位实施分类管理的意见》中:“监督管理类事业单…     

加强医院财务管理之我见

医院财务管理是医院组织财务活动、处理财务关系的一种经济管理工作形式。它涉及医院经济活动的各个方面，在医院经济管理中处于核心地位。随着全社会医疗卫生体制改革的不断深入，特别是各级医疗保险制度的日趋完善，卫生事业机构的管理体制、内部运行机制改革也不断推向深入。在这一过程中，加强医院财务管理，规范医院财务行为尤为重要。[第一段]     

新型农村合作医疗制度建设中的政府行为研究

自2003年试点以来,新型农村合作医疗(以下简称新农合)制度进展顺利,减轻了农民疾病经济负担,使农民有病能够及时就医,在一定程度上缓解了农民"因病致贫、因病返贫"问题,取得了良好的社会效果.目前新农合的参合率已达到82.83%,其制度框架及运行机制也已基本形成,这其中政府起到了关键性的主导作用.     

关于新农合制度建设的实践与思考

2003年，国家开始推行新型农村合作医疗制度（以下简称“新农合”）。近年来，国家对参合农民的补助力度越来越大，促进了新农合的发展。与此同时，有关新农合制度建设方面的问题，也成为了大家研究的重要课题。     

注意发挥成本核算在医院管理中的作用

成本核算是医院经济管理的基础工作。核算工作的深度和层次直接影响医院成本管理的成效。医院只有从成本核算的基础性工作做起。以点带面提高成本管理水平，加强医院内部管理，减员增效，降低成本，健全财务审计制度，提高医疗服务水平，才能在未来竞争中居于领先地位。     

探寻我国卫生事业改革的突破口

面对目前的卫生改革困境,提出居高的次均医疗费用是目前的众多矛盾的汇集之处.降低次均医疗费用要着力于医疗费用上涨的微观基础.为此作者提出了医疗机构竞争性获得补偿的理论,切断医院补偿与经营收入的直接联系,不仅可以降低次均医疗费用,转化医疗机构运行机制,还能有助于其他卫生问题的解决.     

以科学发展观创造和保护中药自主知识产权

当今世界经济模式已进入知识经济时代，知识产权已经成为物力、财力和人力之后的第4种新的经营资源，是知识经济运行的支柱之一。中国政府高瞻远瞩，提出在未来15年中国应该建成创新型国家。这不是向国际社会作秀和装门面，而是表达国家发展的价值取向：创新，保护知识产权是我国的基本国策之一。     

解放思想开拓创新继续推进卫生改革与发展

指出卫生工作要以“三个代表”重要思想为指导,紧扣改革与发展的总目标;要按照“三个代表”的要求,加快卫生体制的改革与创新,要明确政府卫生职责,转变职能,实现“政事分开”,建立符合社会主义市场经济规律和人民健康需求的卫生服务体系,建立权责明晰、富有生机的医疗机构管理体制;要全面引入竞争机制,加快医疗机构运行机制的改革与创新,继续推进病人选医院和选医生,调动医疗机构内在的动力和广大医务人员的积极性,发展多样化、多种形式办医模式,形成公平、有序的竞争局面。     

公立医院实行"两权分离"改革的做法和成效

根据有关医疗卫生单位管理体制和内部运行机制改革的政策精神，2003年初我局开始对部分医院实施以“委托经营”为主要形式的“两权分离”改革，制订相关实施意见，并逐步在其他医疗单位推开。