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61.
62.
目的 分析公立医院医务人员的内外部工作动机对工作投入的影响机制及内外部动机之间的关系,为提高医务人员的工作投入提供借鉴。方法 利用工作动机量表和工作投入量表,采用分层抽样方法,选取南京市3家三级医院、4家二级医院和16家社区卫生服务中心的医务人员进行问卷调查。结果 结构方程模型显示,内部动机和外部动机对工作投入的各个维度的路径系数分别为0.42、0.35、0.33(P<0.001)和0.21、0.23、0.29(P<0.001),内部动机和外部动机的交互项对工作投入的路径系数为- 0.13(P = 0.003)。说明医务人员内部动机、外部动机对工作投入各维度:工作活力、工作奉献和工作专注都有正向影响;外部动机与内部动机协同影响医务人员的工作投入。结论 医院应关注医生内部动机与外部动机间的差异以及工作动机对医生工作投入的影响的不同,有针对性地采用不同的激励手段,全面提升医务人员的职业素养。 相似文献
63.
自2017年忠县人民医院整体搬迁以来,医院围绕“党建引领、制度建设、能力提升、服务改善、县域发展”等方面,结合实际整合资源,突破创新。2021年年底,医院接受重庆市卫生健康委现场复核,基本确定升级为三级综合医院。作为由二级公立医院走向三级公立医院的奋斗者,公立医院绩效考核工作是提高重庆市忠县人民医院医疗服务质量、规范医疗服务行为、加强医院内部管理的“指挥棒”. 相似文献
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文化建设与党建工作之间存在着一定的关联,随着经济的不断发展,我国卫生管理体制改革也不断深入,在此过程中,对于高校附属医院文化建设和党建工作提出更高水平的要求。从医院层面来看,通过加强文化建设以及发展党建工作,能够有效提高医院的凝聚力,促进医院树立良好的形象、培养优秀的医护人员等。文化建设和党建工作息息相关,在医院管理与发展的过程中,两者之间相辅相成。文章在研究的过程中,采用访谈法、问卷调查法等方法,通过访谈法、问卷调查法对医院各个方面人员进行调查,根据调查结果总结高校附属医院文化建设和党建工作的关系。 相似文献
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广东省江门市卫生健康局以"五强五抓"为抓手,深入推进工作开展,推动基层党组织建设工作得到进一步提升。一、强政治,抓工作落实。制定党建工作、全面从严治党、党风廉政建设、意识形态工作、模范机关建设、"政治能力提升年"等年度工作方案,并细化责任清单,做到工作目标化、目标项目化、项目责任化、责任清单化。充分发挥江门本地红色资源,组织直属单位党组织书记、机关党员现场学习,强化党内政治文化建设。 相似文献
66.
《中国农村卫生事业管理》2021,(3):F0002-F0002,F0003
廉江市人民医院始建于1934年,是中共廉江县第一个党支部成立所在地,廉江市重点文物保护单位。医院经过86年风雨历程,已经发展成为一所集医疗、科研、教学、预防、保健、康复于一体的三级综合医院,广东医科大学非直属附属医院、硕士研究生教学点。现有员工2249人,其中卫技人员1 836人,博士2人,硕士研究生导师2人,硕士研究生30人,正高级职称39人,副高级职称172人,本科学历1 100人。定编病床1 500张;2020年门诊总诊疗81.61万人次;出院人数5.48万人次;门、急诊手术次数7 074人次;住院手术操作总次数48 327人次。 相似文献
67.
目的:发挥公立医院纪委的监督保障执行作用,保障各项疫情防控工作的顺利完成。方法:以江苏省苏北人民医院纪委围绕医院疫情防控开展的监督实践为例,探索行之有效的实践路径和优化建议。结果:通过多部门协作监督机制、创新监督方式、前中后管理闭环等方式科学、精准、有效实施监督,促进疫情防控工作取得明显成效。结论:为保障疫情防控常态化工作落实落细,公立医院纪委应在超前谋划、统筹联动、提升专业素养等方面加强思考。 相似文献
68.
针对当前公立医院高质量发展面临政府财政投入力度不足、收入增幅趋缓、人才学科建设有待加强、运行效率有待提升等问题,本文提出要聚焦当前发展不平衡、不充分的主要矛盾,按照五大发展理念制定医院发展战略,加强医院运营精细化管理,提升医院内涵质量,以人才学科建设与技术项目开展为抓手增强医院核心竞争力,积极推进医疗联合体建设,进一步优化医疗服务供给等,在此基础上推动医院高质量发展。 相似文献
69.
我国医院志愿服务工作近年来呈现蓬勃发展景象,然而由于兴起时间短,目前仍处于探索阶段,在规范化和制度化志愿服务体系建设推进中面临很多薄弱环节和现实困境。作者以上海市浦东医院为个案,在实践经验基础上分析公立医院党建工作的顶层设计和机制保障作用,建立服务内容常态化、项目化、品牌化,管理规范化、专业化、人性化的医院志愿服务体系。逐步建立党委作为核心,志愿服务工作协同党的建设工作发展的特色体系,既促进和谐的医患关系,也为医院党建工作和志愿服务工作提供新的视角。 相似文献
70.
刘晨辰杨娟汪春红史廷明张瑞迪张丽华 《中国卫生质量管理》2021,(5):044-47
目的探讨如何将以资源为基础的相对价值比率(RBRVS)与关键绩效指标法(KPI)相结合,运用于公立医院绩效考核体系实践中。方法分析样本医院绩效考核体系的应用效果,根据医院总体目标,经过点值测算、指标选择,建立了一套具有医院特色的改良型RBRVS-KPI模式绩效考核体系。结果经实践,医疗质量和运行效率大幅度提高,在一定程度上促进了医院管理的精细化。结论RBRVS-KPI模式下的绩效考核体系较唯财务导向的绩效模式更能体现医护人员劳动价值,值得探索与推广。 相似文献