对病理科质量评估的几点建议

本文之目的在于提供年度检查或科室评比时,领导需了解病理科的一些具体问题,以便深入摸底,找出优点与不足,从而作出正确评估。 病理科虽只是一个小的医技科室,但在医、教、研方面却是一个不可缺少的关键部门。对于一个医院的整体水平、声誉和业绩都具有一定影响。 为了迎接即将面临的21世纪国际间的经济竞争和科技革命的挑战。人才资源的开发利用,各年龄段的衔接,是各级     

对摩洛哥医院管理的感受与认识

目的 分析摩洛哥医院管理的现状，探讨加强我同医院管理的措施。方法 回顾性分析拉西地亚谢里夫医院等医院的现状及相关资料。结果 中摩两国医院管理存在着诸多差异和不同的管理观念。结论 要取长补短，谋求发展。     

缔造地区卫生文化版图--牡丹江市卫生文化战略管窥

曾经有人对中国近十年的医院发展总结出这么一条法则,即中国医院经营中存在着三种层次:生存、扬名、做文化、其中“做文化”是医院经营的最高境界。对于医院文化,我们早已不陌生。但如果认真了解文化在经济中的作用本质时,就会发现,现在许多医院的所谓“文化”不过是一种形式、一种摆设,与文化治院的最终目的相去甚远。作为主管部门的地方卫生局,如何让“有形的手”发挥作用,以引导、推动医院文化进一步提升?牡丹江市就为我们提供了一个可贵的启示。     

医学科技创新与医院管理创新的关系

医学科技的发展不断促进医院管理观念、管理方法和管理组织机构的不断发展，而创新型管理观念的培养、方法的实施与组织的构建反过来极大地促进了医学科技的创新，两者之间是一种内在的、相辅相成的、相互促进的关系，而促进它们之间良性循环发展的是现代医院管理的重要目标。     

以人为本以文化人

伴随着当代经济全球化和经济文化一体化的趋势,我国的医院正在经历着同世界接轨的尝试,如何使广大医院管理者和医务人员不只是从博弈规则的技术层面去实践,而要看到博弈规则的深层——文化层面,这确实是当前的一个重要课题。医院文化虽经多年建设,但从整体上看,却仍处在探索阶段,因而使我们许多良好的卫生资源没有得到充分的发挥。日前,本刊记者就医院文化建设的相关话题,专程采访了中国企业文化研究会医药卫生委员会主任、中华医院管理学会医院文化专业委员会副主任高金声。他对当前建设先进医院文化的理论和实践问题提出了一些重要见解。     

建立优质服务标准化与创新模型提高医院顾客满意度

现代医院已从过去的单纯医疗型转变为医疗预防康复型，从封闭型转变为开放型，从。以病为中心”转变为。以病人为中心”、“以人为本”。因此，现代医院的质量服务模式也发生很大变化，医院经营战略逐渐倾向于获取顾客满意。随着我国加入WTO，以及卫生领域三大体制改革同步开展，     

湖北：加大公共卫生扶持力度

日前，湖北省政府决定，加大对公共卫生的扶持力度，明确省级疾病预防控制中心和省卫生监督局是公益性卫生事业单位，列入参照公务员管理的单位。全额纳入财政预算，同时将卫生经费投入向公共卫生倾斜。[第一段]     

战略管理与医院员工培训

在医院战略管理中，员工是中最重要的因素，因为任何一个环节都要靠员工来执行。员工培训是人力资源管理中的一项重要内容，也是提升医院战略执行力的重要手段阻引。结合医院战略规划，在战略管理的框架下开展员工培训，能够使培训工作有的放矢、事半功倍，有助于医院战略目标的顺利实现。     

医学微生物实验课的设计与管理

为了培养医学生解决实际问题的能力，训练学生树立创新的意识和严谨的科学作风以及团结协作的精神品德，本文提出了几条关于医学微生物实验课的设计原则，并且提出了几条医学微生物实验室的管理建议，以防止实验室微生物感染事件的发生。     

优化环境，人尽其才

医院人才的管理是医院管理的核心，医院人才质量高低直接关系到医院整体水平，人尽其才是人才资源一切的关键所在，技术人才管理的好坏直接反映领导的管理水平和艺术，关系到知识分子政策等聪明才智的发挥，创造一个人才管理有序，用才有道，育才有法，成才快速的良好氛围，深入卫生事业改革，医院人才管理是整个医院管理中关键之一本人就医院人才管理谈几点自己的看法。