公立医院利用信息化手段实现精确管理的探讨

本文依据精确管理的基本原则与理念,提出公立医院实现管理思维创新化、管理流程精确化、管理参数具体化、管理过程透明化、管理手段人性化的基本内涵和实践意义,并阐述了利用信息化手段进行精细化管理、探索较为规范的管理体制和运行机制的实现途径。     

大剂量辛伐他汀对缺血性脑血管疾病治疗和二级预防的临床观察

目的 探讨不同剂量辛伐他汀在缺血性脑血管疾病治疗和二级预防中的应用效果.方法 选择2006年1月至2009年12月医院收治的缺血性脑血管疾病患者120例,随机分为两组,两组均调整血压、血糖,应用阿司匹林、活血化瘀药、脑保护药等.常规剂量组口服辛伐他汀20mg/d,大剂量组口服辛伐他汀40mg,均1次/d,长期服用.结果 大剂量组近期总有效率为91.67%,与常规剂量组的93.33%比较无显著性差异(P>0.05);随访(27.23±7.34)月,大剂量组缺血性脑血管疾病复发次数为(2.02±0.39)次,死亡率为5.00%,明显均低于常规剂量组的复发次数(3.45±0.56)次和死亡率15.00%(P<0.05).两组不良反应发生率无显著性差异(P>0.05),无因不良反应退出研究者.结论 在缺血性脑血管疾病的治疗与预防中,应用他汀类药物临床有效,特别是大剂量辛伐他汀更加有效,且安全性好.     

缺血性脑卒中二级预防的研究进展

脑卒中是中老年人较为常见的疾病,严重危害中老年的身心健康.临床上,脑出血、脑梗死以及蛛网膜下腔出血是较为多见的脑卒中类型.缺血性脑卒中是可以采取预防措施进行预防的,控制危险因素、抗血小板聚集、抗凝、药物治疗及相应的外科手术可以起到预防缺血性脑卒中的作用.药物治疗作为一种有效的脑卒中二级预防方法在脑卒中患者治疗中有重要意义,临床上对药物预防脑卒中的研究取得重大进展,为广大中老年脑卒中患者带来福音,本文就脑卒中药物治疗研究进展作一简要综述.     

基于杜邦模型的公立医院运营绩效评价实践研究

目的：通过测量医院的运营效率,发现经营过程中存在的风险。方法：以某二级甲等综合医院2004年2009年相关数据为基础,运用杜邦模型理论分析该院的运营能力。结果：该医院运营效率逐年改善,运营状况良好,但是资产负债率过高,需控制医院财务风险。     

探索公立医院改革新模式

2011年我院成为国家联系试点、北京市综合改革试点医院。一年来,在卫生部指导下,在北京市有关部门领导下,我院以人民群众得实惠、医务人员受鼓舞、医院发展有活力为目标,坚定方向,开拓思路,落实公立医院改革各项政策措施,积极探索创新医院管理体制和运行机制,推动改革取得了阶段性成果。     

浅谈门诊手术室的管理

我院是一所二级甲等医院,门诊手术室规模较小,为提高工作效率,降低手术切口的感染率,我们总结了门诊手术室的器材准备和管理经验,现介绍如下。 1重视环境清洁和空气流通 门诊手术室除了每天常规的擦灰拖地消毒外,还要强调空气流通,每天保证通风2次,每次15min,同时打开换气扇,须在每次手术完毕整理时再通风。平时要树立环境清洁第一的观念,不能简单地依赖空气消毒,室内的物品要保持清洁干燥。     

实施“优质护理服务示范工程”为患者提供满意服务

卫生部在全国开展“优质护理服务示范工程”活动以来,我院作为二级医院医改的试点单位,医院领导高度重视,认真落实上级卫生行政部门的各项要求,紧紧围绕“夯实基础护理,提供满意服务,“一切以病人为中心,     

托管模式在潍坊市公立医院改革中的实践与思考

公立医院改革作为医改内容的重要部分,一直备受各方关注,而如何创新管理、优化医疗资源,成了各个公立医院亟待解决的问题之一。山东省潍坊市作为国务院确定的16个公立医院改革试点城市之一,我们在此方面进行了一定的探索与研究,最终以“托管”的模式开启公立医院的改革之路,提高了医院的管理水平,同时对公立医院的改革进行有益探索。     

公立医院绩效管理支撑体系初探

绩效管理是具有战略性高度的管理制度体系,近年来,在公立医院内部管理中被广泛应用。公立医院绩效管理不同于企业,需要在结合医院自身管理特点的同时,具备一整套切实可行的绩效管理支撑体系,保证绩效管理在医院中的充分实施。本文结合北京市三级甲等公立医院的实际情况,从公立医院绩效管理组织构架、人力资源、绩效评价指标、绩效管理配套制度和医院文化等方面对公立医院绩效管理支撑体系进行阐述。     

医院成本核算范围与口径探讨

《公立医院成本核算规范》的出台,为公立医院开展成本核算工作提供了基本遵循依据,同时,使医院成本核算的范围和口径发生了一定的变化.对此,提出相关思考建议,为公立医院更好地开展成本核算工作提供参考.