护理绩效奖金核算改革初探

目的 探讨护理人员绩效奖金的核算方法及效果.方法 以护理工作内容与护理时数为评估系统,对临床护理的护理绩效奖金进行改革.病房护理绩效奖金=护理费+护理治疗费+(床日总量+入院人数×3+出院人数×3)×护理时数-基本工资-可控成本×0.5-折旧×0.1.以胸外科、血液科为例,比较改革前后奖金增幅情况.结果 改革后胸外科护理人员个人奖金增加32.1％,血液科增加26.1％.结论 改革后各护理单元人均奖金有不同程序的增幅.护理人员绩效改革体现了各护理单元的劳动强度、技术水平、服务意识,实现按岗位、按质量标准、技术水平分配,有利于激发护理人员的工作积极性和主动性.     

基于“卫生费用核算体系2011”的中国经常性卫生费用核算结果

目的:基于"卫生费用核算体系2011"(SHA 2011)核算中国经常性卫生费用。方法:基于SHA 2011框架核算2012年中国经常性卫生费用总量、服务功能、筹资方案、机构流向和受益人群费用分布等。结果:2012年中国经常性卫生费用总量为24 754.51亿元,占GDP比重为4.77%。其中,治疗服务费用占比为75.59%,预防服务费用占比为6.74%。经常性卫生费用中家庭卫生支出占比为42.60%,高于卫生总费用中家庭卫生支出占比(34.34%)。结论:基于SHA 2011的经常性卫生费用特别是矩阵核算分析,能够更加全面地反映卫生资金的运动过程,为卫生政策提供更有效的信息。     

搞好卫生物资价格对照及审核 提高科级成本核算管理水平

新军队医院科级核算系统是遵循现行军队财务管理制度,依托HIS数据,通过局域网络及协同工作方式,满足"收入分成、成本分摊、收益核算、决策支持、参数设置"功能模块于一体的"军队医院科级核算管理信息系统"[1]。2014年7月起,我院启动了以财经管理信息平台建设为核心的全成本核算工作,在诸多核算项目中,卫生物资成本支出和收益核算是科室成本核算的"大头",是最能影响各科室医疗成本核算准确性的因素,同时也是全成本核算工作推行中科     

Excel 2003 软件在医疗制剂成本与价格核算中的应 用简

目的探讨Excel2003软件在制剂成本和价格核算中应用的实用性。方法利用Excel2003软件容量大、计算简便、便于管理和应用等特点编制制剂产品成本和价格核算表。结果与结论Excel2003软件编制制剂成本和价格核算表应用至今,效果显著,使用方便、快捷、实用,操作简单、科学,取代了人工烦琐的制表及数学运算,提高了核算效率,加强了医疗制剂成本和价格核算管理的规范化与科学化。     

辅助核算工具在医院财务精细化管理中的实践

在新《医院财务制度》和《医院会计制度》下,医院在会计核算系统中引入项目核算、部门核算等辅助工具,是细化会计核算,助推预算管理和全成本核算,实现财务管理精细化的有效手段。以同济医院为例,介绍了辅助工具在医院财务精细化管理中的应用和成效。     

浅议医疗成本核算在医院管理中重要性

卫生服务过程中所发生的物化劳动和活劳动的总和是医疗成本。医疗成本的核算是按照《医院财务制度》的规定,核算医疗服务过程中所支出的物质消耗、劳务报酬以及相关费用支出的数额、构成和水平。医疗成本核算是医院借鉴企业的一种经济管理方法。其目的是通过对医院和医疗服务成本的核算和管理,更新医院经济管理的观念,提高医院全体员工的成本意识,减少浪费,从而提高医院的社会效益和经济效益,增强医院在市场经济下的竞争力。由此可看出,成本及其核算在医院管理中的重要性,其具体表现在以下几点。1医疗成本核算能全面客观地反映医疗活动中的…     

会计信息失真的表现、原因及治理对策

本文介绍了会计失真的表现,分析其原因,并建议了几点对策.     

我院建立成本核算模式的体会与绩效评价体系探讨

文章论述了医院成本核算的内容,方法以及医院成本核算的主要步骤,探讨了建立医院绩效评价体系应考虑的因素.     

会计电算化在医院药品核算与管理中的应用

药品核算是医院经济管理活动中的一项重要内容,它有着复杂性、多样性要求,因此,药品核算与管理只有借助计算机的广泛应用来开展工作,才能适应医院发展的需求。会计电算化是医院提高药品核算与管理的有效途径。     

成本核算在医院管理中的应用

目的:探讨成本控制在医院经营中的重要性及研究医院成本核算经济管理信息系统(CBCS)在医院管理中的作用。方法:2003年底医院引入了具有监控、核算等功能的CBCS,2004年开始参与医院的经济管理,实施过程中对成本控制进行指导,实施1年后与上年度的各项经济数据进行比较分析。结果:与上年度相比,2004年全年成本的增幅小于收入的增幅,成本有所控制,收益率由上年度的-6.63%提高到-5.95%,成本控制初见成效;门诊人数、住院人数以及业务收入也随医院管理的改善明显增加;药品收入所占比例由64%降为60%,几项主要财务指标也明显改善,全年各月的收益率维持在一个平稳的水平。结论:成本控制是提高收益的有效手段。成本核算经济管理信息系统是一套医院成本控制的有效工具。