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31.
书名:《医院纪检、监察、审计理论与实务》主编:谢娟、肖淑萍出版社:研究出版社ISBN:9787519909062医院是为人民群众的生命健康安全提供公共服务的重要社会机构,也是党联系人民、服务群众的重要窗口,担负实现“健康中国”的重任。十八大以来,党中央对坚持和完善党和国家监督体系,强化对权力运行的制约和监督做出了重大制度安排,既为新时代推进医院治理指明了方向,也为推进医院纪检监察工作高质量发展提供了遵循。在新时代下,医院应重视并加强纪检监察审计工作,多举措保障医院机构运行的廉洁清明。《医院纪检监察审计理论与实务》一书由谢娟、肖淑萍主编,2020年8月研究出版社出版,从理论与实践的角度分别构建了医院纪检监察审计工作的知识技能体系,从当下纪检工作的形势出发,细致梳理了医院各个领域与环节中的纪检监察和审计工作要求,为高质量推动医院纪检监察工作提供了华西样板。  相似文献   
32.
33.
女性也有对性权力掌控的欲望,但很多时候.权力的需求可能是被动的。对我而言.这种用被动掌控的性权力.并没有扭曲自己的“权力”向往.只不过换一种更“女人味”的方式满足自己。[编者按]  相似文献   
34.
孙宁  安雪梅  满晶 《护理研究》2007,21(31):2825-2827
Kanter理论认为,在一个授权的工作环境中,被授权的员工工作积极性会提高,具有较少的工作压力和工作疲惫感。其权力结构可以为护理管理者提供授权指向。重点探讨了该理论中组织结构权力的相关概念及其相关研究。  相似文献   
35.
领导授权正确应用与否会直接影响到领导权力的性质与效用,进而也会影响到领导过程的质量与结果。在新形势下,护理管理者应正确地理解领导授权的类型,并在工作中合理运用,这有利于护理改革与医院的发展,也有利于协调各部门关系,逐步建立各方面的支持系统,更有利于调动本护理组织中各级护理管理者、医院各部门、其他医院的护理组织和个人的热情,增强其责任心,最大限度地发挥护理人员的潜能和创造性,增进效率,同时起到培养其才能,发挥其专长,弥补领导者才能不足,最终达到提高护理管理水平的目的。  相似文献   
36.
护理领导者非权力影响力的研究   总被引:14,自引:2,他引:14  
王玉琼  吴学华  黄燕 《护理研究》2002,16(5):249-250
领导者影响力由权力影响力及非权力影响力组成,非权力影响力是领导者的自身素质和实现行为的自然性影响力,由领导者的品格,才能,知识和情感因素组成,对他人的影响是以内在感染的形式潜在地发挥作用,比权力影响力广泛持久,而且制约权力影响力,护理管理者要提高自身的非权力影响力,可通过各种途径,加强学习,完善自我,树立“以人为本”的观念,尊重和重视护理人员潜能的发挥,敢于为护理人员承担责任,并在工作中不断反馈,认识自己的不足,以增强护理管理者的魅力,达到有效管理的目的。  相似文献   
37.
男人在职场打拼,多数很在乎“付出要有回报”。社会对男人的压力,是经济与地位的双重挑战。在人际关系中,权力之争随处可觉察到。加上男性本身雄性激素的影响,难免“血气方刚”、思虑过重。  相似文献   
38.
39.
探讨护士长的自律行为与品德修养在护理工作中的“非权力性影响力”,研究护理管理以人为本,正自己、宽他人、善相处的管理理念,从而进一步提高护理管理水平。  相似文献   
40.
权力性管理是指班主任利用其自身的人格力量、才能、知识、情感及各种创造性活动,使自己扮演的角色转化为宏观的更具人性化的权威形象,使学生亲闻其声,亲见其形,产生感情上的服从,愿意受其教诲、指导,达到感染人、培养人、塑造人的过程.  相似文献   
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