医院管理中应处理好学术权力和行政权力的关系

学术权力和行政权力是共存于医院的两种基本权力,两者均为医疗质量服务,又在某些方面冲突,必然导致医院权力结构的复杂性和多样性.通过分析我国医院经营管理中结构现状,提倡学术权力、行政权力分离和相互服务,学术权力是基础,行政权力为学术权力服务,统一于医院服务质量.     

医师“拒诊权”相关问题的思考

近年来,国内医患矛盾激化,伤医事件频发,使得医师成为“高危”职业。为维护医师的权益,法律界和伦理学界对于医师“拒诊权”的讨论已经甚嚣尘上。医师有不得拒绝诊疗的义务,但是拒绝对患者实施诊疗服务必然有其深层的原因。本文立足于法律和伦理层面,指出医师“拒诊权”存在的问题,并对如何完善相关法律规定及现实操作进行思考,以达到改善医患关系、减少医疗纠纷的目的。     

荷兰的病人组织和权力

介绍了荷兰病人组织产生的背景、分类、组织结构和职能及病人的合法权力,包括自主决定权、知情同意权、隐私权、投诉权和参与权.     

激励,从洞察动机开始简

“权力欲强”更有领导力人们通常认为,员工与组织的目标很吻合,就无须关注人的心理动机,绩效自然形成。心理学家戴维·麦克莱兰及其同事戴维·伯纳姆却不同意这种观点。     

元刻板印象信息对汉族学生与维吾尔族学生群际关系的影响

元刻板印象是个体关于外群体成员对其所属群体所持刻板印象的信念。为探究不同元刻板印象信息对群际关系的影响以及权力感在其中的调节作用,使用自编群际关系问卷,对280名汉族、维吾尔族被试进行了试验研究。研究发现:积极的元刻板印象信息可以有效改善被试的外群体态度和接触意愿;权力感并不影响这一过程。     

教师权力的积极效应研究

目前的教师权力研究过于偏重权力的消极影响,而忽略其积极效应。教师的话语权力、惩戒权力、课程权力、规训权力等对教师和学生的成长发展以及教育教学活动的积极作用不可忽视。未来的教师权力研究应当立足于微观视角,采用量的研究、质的研究等多种形式,侧重于分析权力策略的动态运作过程。     

谈提高护理领导者的非权力性影响力

护理领导者要有效地去领导下属,圆满地去完成预定的护理管理目标和任务,除了使用上级授予的权力以外,还必需充分地发挥非权力性影响力的作用,但非权力性影响力则有赖于领导者的个人道德品质、情操、情感、才能、学识、经验等因素综合形成,而这些因素主要通过后天教育,培养和个人努力,在实践中锻练而成,本文阐述了通过护理领导者的道德品质,才能学识的培养,来提高自身非权力性影响力,以最大限度发挥其领导作用。     

论思想工作中领导者影响力和角色移位思维

本文作者对思想工作中领导影响力和角色移位思维的相互联系和彼此影响等方面进行了研究、探讨,以期为改革开放新时期,作为领导者如何在工作中加强自身修养,发挥高层次影响力和改革思维模式抛砖引玉。     

书写病历需满足的基本条件

书写病历或医师完成病历后,在形成病案前,医师要在履行自己的病历书写义务中尽量使或必须使自己的病历达到下述基本要求: 1.法律、法规的要求。 2.国家行业管理标准的要求。 3.临床医疗、教学、科研、预防、医院管理的要求。 4.社会基本医疗保险/商业医疗保险的要求。 在以前,临床医师完成的病历和病历书写过程,最多注意的是在病历中充分表达和描述出某种疾病的临床发生、发展、诊治、转归、预防过程,怎样使某种病例用于教学、科学研究。围绕着这些中心     

谁在管理医院？

中国历史上，为了保证权力的有效运作，只有通过对人的控制来实现对权力的控制，即体现在谋利先谋事，控权先控人的观念上，官员的任命被牢牢地控制在纵向等级化的行政体系中。尽管人事任命在横向上有部门相互牵制，也是以不威胁等级秩序为底线的。[编者按]