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51.
静脉留置针又称套管针,它的导管柔软,管径粗,易于操作和固定。当患者躁动或变换体位时,套管针不易滑脱和损伤血管。头皮式静脉留置针因具有保护患者血管,减轻患者反复穿刺的痛苦,提高护理工作效率等诸多优点而逐渐成为金属头皮针的替代产品,在临床上广泛应用,方便了术中给药,给危重患者抢救和休克病人输血补液提供了有效治疗通道,为此类病人带来极大方便,现将手术中应用套管针的体会总结如下:  相似文献   
52.
我院是省属三甲医院,2005年门急诊量是157万,位居全省第二,其中农村居民就诊量就超过了半数。近两年来,为解决门急诊就医问题,我院以解决病人“看病难”、“看病繁”的问题为突破口,想方设法改善门诊就诊流程,减少排队次数,改善就医环境,提高工作效率,尽力为病人提供就医方便,取得了明显的成效。  相似文献   
53.
为更好地服务临床一线和病人,提高医院服务质量,降低劳动力成本,我院在院领导的积极推动下于2003年10月对分散在各病区的工勤人员进行了减员增效改革,成立了支助保洁中心。中心运行一年来收效明显,服务质量和工作效率显著提高,劳动力成本也明显下降,并形成了较为完善的临床支持系统。这种管理模式有利于医院基础服务到位,有利于整体护理深入开展。现将实施情况介绍如下。  相似文献   
54.
运用归一分析法对某医院2004年床位工作效率的分析   总被引:1,自引:0,他引:1  
医院床位的利用情况,是反映医院工作效率的主要指标。它主要包括病床周转次数和病床使用率。如果仅从单一的这两项指标去分析床位的工作效率,就很难看出床位在运转和使用过程中存在哪些问题。“归一分析法”就是将病床使用率和病床周转次数综合起来,建立床位工作效率指数模型。因此,床位工作效率指数是一个能较好地反映病床工作情况的综合性指标,它在医院病床工作评价中有着方便、快捷的作用,是医院医疗信息管理系统中必不可少的指标之一。本文采用“归一分析法”对我院2004年的床位工作效率加以分析。  相似文献   
55.
目的 探讨新生儿疾病筛查正确的采血方法,及对新生儿的影响。方法 选择2004年1月~2005年1月在我院分娩的新生儿400例,随机分为观察组200例,用传统方法采血;实验组200例,用定位法采血。结果 实验组平均采血时间明显短于对照组,新生儿足部青肿率由原来的40%降至5%,一针成功率由原来的60%升至95%,血片合格率由90%升为99%。结论 定位采血法明显提高了穿刺成功率,从而提高了工作效率。  相似文献   
56.
我院自2003年8月以来,对临床一线的工勤人员管理模式进行改革,通过对外公开招标的形式聘用了省级机关物业管理中心,对全院临床工勤人员实行委托管理,工勤人员工资和卫生用品费用由物业管理中心全额承包,工勤人员由原来病区护士长直管的形式,改变为由物业管理中心托管,管理模式的转变不但使护士长腾出了更多时间和精力用于护理质量与业务建设的管理,而且工勤人员的服务工作效率、卫生状况也有了改善,满足了病人基本需求,节省了人力、物力和财力,取得了较为明显的管理效应。  相似文献   
57.
近年来,随着血液分析仪在国内检验科迅速普及,使血常规检验的参数逐渐增多,不仅提高了工作效率和工作质量,而且为临床医生提供了更广泛的参考数据。血液分析仪的白细胞分类计数,先后推出了两分类、三分类、四分类和五分类的仪器。应该说血液分析仪的飞速发展,使血常规检验进入了新阶段,这是医学检验的一大进步。但是在血液分析仪使用过程中,也出现了一些影响检验质量的问题,应引起高度重视。  相似文献   
58.
随着社会经济和血液透析技术的不断发展,我国维持性血液透析患者数量日益增加。患者血液透析治疗需要准备大量的消毒物品,传统的护理中,准备工作复杂繁琐,且所用物品用完后均需消毒处理,影响工作效率且护理成本高。一次性血液透析护理包根据临床工作需求设计,包含患者治疗所必须的物品,并且保证透析治疗中物品的专用。随着一次性血液透析护理包的使用,大大提高了血液透析护理人员的工作效率,降低了消毒产生的相关成本。  相似文献   
59.
《药物与人》2013,(10):7
室内亮度不仅会调节睡眠,还能影响人的心情和工作效率。据英国《每日邮报》近日报道,英国切尔滕纳姆科学节上宣布的一项新研究发现,居室窗户大,光照足,能让人警觉度增倍,心情更快乐,精力更充沛。牛津大学神经科学家卢梭·福斯特博士表示,多项研究发现,阳光与欣快激素血清素的释放之间存在密切关联。但如今很多居室和办公室存在光照不足问题,这会直接影响到人体生物钟的调节,影响警觉度和睡眠质量,造成一部分人睡醒后依然疲乏,工作时浑身没劲。新研究发现,很多建筑的光线透入度不足5%,即使  相似文献   
60.
目的研究高校教育管理人员工作满意的现状及其影响因素。方法采用自编的教育管理人员工作满意度问卷对310名高校教育管理人员进行问卷调查。结果高校教育管理人员的工作满意度处于中等偏上水平,其中晋升发展的满意度最低(x珋=2.78),同事关系的满意度最高(x珋=3.91)。不同性别、年龄、职务、月收入水平的高校教育管理人员的工作满意度得分差异显著;工作满意度与工作效率具有显著的正相关(r=-0.362,P0.01),回归分析表明,在控制了人口统计变量之后,工作本身的满意度可以显著正向预测工作效率(β=0.353,P0.001)。结论高校教育管理人员对晋升发展的满意度偏低;性别、年龄、职务、月收入等显著影响高校教育管理人员的工作满意度;教育管理人员对教育管理工作本身的满意可以显著正向预测工作效率。  相似文献   
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