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都在讲“一切以消费者需求为导向”,从工业、商业到零售,无一例外。尤其是零售,因为在终端界面与消费者直接接触,更有“视顾客为上帝”的口号。以药店终端销售药品为例,我们可以来看看“视顾客为上帝”的口号是如何被扭曲的。关于药店与厂商或代理商联合搞驻店营业员销售为主的终端拦截或反拦截。大家知道,在“多方面、多层次满足消费者需求”导向下,药店经营——尤其是一些中、大型药店,都会在终端界面陈列一些不同价位、档次的同类(名)产品。顾客进店,往往是还未来得及专业咨询,终端拦截营业员即径直上前推荐自己的产品。往往是顾客想要的… 相似文献
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在中国数量庞大的制药企业中,有这样一群“跟跑”:他们致力于一个并不是大热门的专业领域,在这个领域中已经有赫赫有名的领军品牌运作数年;在他们进入此市场时,并不想一举超越前人,而是采取了一种“跟跑”的策略——在产品开发和推广上,借鉴了领头羊的品牌影响力和策略攻势,辅之以自己独特的营销策略,精耕细作,并日渐成为该领域一支不容忽视的新军,紧急避孕药审场有毓婷专美。抗视疲劳眼科用药审场有润洁在先。后定诺和E洁被笼罩在大品牌的光环之下,聪明地选择了这种“跟跑”的姿态。 相似文献
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4月8日,益丰大药房长沙左家塘店开业。5月29日,老百姓大药房左家塘新店开张。这两家药店,一家与金沙大药房相邻,仅几步之遥;一家在金沙大药房的斜对面,隔马路相望,三者成犄角之势。面对两家知名企业的进驻,最早发掘左家塘商圈,在该地设点开店的金沙大药房却表现得很是平静,以“第三代药店”改造的方式从容应对。“目前长沙市场的竞争相对激烈,药店门挨门的现象非常普遍,不过,这是一种良性、有序的竞争,湖南各个在全国排得上号的大型药品零售连锁均已在长沙开店,设立总部,大家都把长沙看作是一个很好的练兵之地,都在此狠抓内功,打造自己的核… 相似文献
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