医药上市公司投资价值评级

医药行业以其稳定的收益、高额的毛利率，受到了很多投资者的钟爱，在市场热点纷乱的今天，我们希望通过对医药行业进行细化的分析，来让投资者对这一行业中的上市公司有更深刻的了解。     

OTC药品及品牌提升策略

1　我国ＯＴＣ医药企业现状自 1999年 6月国家药品监督管理局公布了《处方药与非处方药分类管理办法 (试行 )》以来 ,至今国家已先后公布了 4批非处方药 (ＯＴＣ)药品目录 (包括甲类及乙类 ) ,共计约2 778种 ,其中化学药品约 5 74种 ,中成药约 2 2 0 4种。ＯＴＣ药品的共同特点是 :应用安全 ,疗效确切 ,质量稳定 ,使用方便。从市场数据统计显示 ,感冒药 ,止痛药 ,维生素以及消化道疾病的治疗药仍是当今全球ＯＴＣ药品市场的四大主导产品。由于历史原因 ,我国单纯从事ＯＴＣ药品生产的企业并不多 ,整个行业还保持着浓厚的传统医药色彩 ,尚未…     

合作开采店堂富矿

2004年即将过去,药品生产企业的GMP认证早已结束,药品零售企业的GSP认证也接近尾声.后GMP/GSP认证营销时代到来.这个时代的特点是,生产企业和零售商都面临着为了进行GMP/GSP的认证而进行了大量资金的投入所带来的企业经营的资金压力,同时还要面临着企业认证后生产和经营管理成本的提升.而认证后的营销环境和资源并没有因为认证这道门槛的设定而降低了竞争激烈程度.同质化产品和同质化营销手段依然十分严重.而通过了这道门槛的企业为了扩展更大的市场空间以及占据稳固的市场份额,营销手段将更加多样化和特色化.     

"清凉怡夏"的弦外之音--同仁堂科技公司展开又一次营销攻势

始于2月15日、针对北方14个省区的“抗感行动”还没有接近尾声，紧随其后，3月8日，同仁堂科技公司又把长江以南的华南、西南、华东等南部地区的14个省市的各大经销商召集到京城，掀起“清凉怡夏”的营销活动。     

“进店费”最终会卡住谁？

通常，“门槛”最容易发生在政府部门，滋生的原因无非是“官本位意识”。当类似的问题堂而皇之出现在厂商之间，令厂家苦恼，商家却振振有词时，着实让我惊诧莫名。然而，不容置疑的事实摆在眼前：《医药经济报》2月25日的《进店费：药厂的心头之痛》，其实说的就是药店自设门槛的问题。     

药品推销大包干模式浅析

现状 当前,许多中药企业对药品推销采取大包干的管理办法,即企业不承担推销员的工资、奖金、旅差费、促销费,只承担推销员的医疗、住房等福利性费用,并按回款金额的百分比给推销员提成。这些中药企业认为实行大包干的管理办法有以下好处: 1.企业不承担销售风险 无论推销过程中的旅差费、促销费用了多少,企业都只需按回款的百分比给推销员提成,不必付出更高的费     

从药品的特殊属性谈医药企业的服务营销

目的 :探讨我国医药企业在市场竞争日益激烈的现状下的服务营销策略选择。方法 :分析处方药品和非处方药品的服务特性 ,并介绍药品市场营销的新观念———服务营销的发展及应用。结果与结论 :医药企业的服务营销应针对处方药品走服务的差异化、有形化、规范化道路 ;针对非处方药品走服务的标准化、技巧化、品牌化道路。     

市场营销战略在医院管理中的运用

我国加入WTO后，国内医疗市场逐步开放，卫生改革不断深化，医院之间的竞争激烈。作为医院的管理者在管理中重视医疗市场营销，重视患者的生理和心理需求，通过提供质优价廉的服务来赢得患者，赢得市场，本文重点阐述了医院实施营销战略的方法，以及医院开展营销工作的重要性。     

建设"医院文化"打造"医院品牌"

当今，医疗市场竞争日趋激烈，文化建设作为医院管理的新课题，对医院整体建设的重要性和深远意义是不可低估的。只有不断建设与时俱进的先进的医院文化，才能打造出优秀的医院品牌。     

有序推进药品流通体制改革

药品作为特殊商品,要求设计药品现代流通目标模式时,必须把药品的安全性、有效性、专属性和严密性放在首位,而不是其盈利性和商品性。世界上很多国家都十分重视药品的特殊性,采取了不同于其他商品的流通体制和流通方式。我国药品现代流通的目标模式应该是在确保药品分销企业的规模化、信息化、标准化和现代化的同时,加快对药品流通全过程的流程再造,构建以信息化引领的药品现代物流体系,大力发展医药电子商务,连锁经营等现代营销方式,建立高效的药品市场监管体制和市场化的行业中介组织,促进他律和自律的有效结合,实现药品流通高效率、高效益、低成本。