新型冠状病毒肺炎疑似病例隔离病区转出流程设计与应用

目的:为了防止新型冠状病毒肺炎(coronavirus disease 2019,COVID-19)疑似患者隔离病区发生确诊患者和双阴患者及其与医护人员之间的交叉感染。方法:从医生、护士、工勤人员、患者4个方面设计隔离区疑似病例转出流程图。结果:405例病例、医生、护士及后勤人员之间均无交叉感染发生。结论:各班各岗责任明确,有效避免了交叉感染,更好地保障大家安全,为临床抗击COVID-19疫情提供参考。     

条形码检验信息系统采血流程核对表的设计与应用

采血的及时性、准确性在一定程度上能保证检验值的可靠性.但由于各种因素出现某些失误,如布置试管遗漏、漏采血等,一定程度上影响患者的诊治及工作效率与准确性.我科从2008年12月始,根据条形码检验信息系统采血流程,院信息系统(HIS)结合移动工作站(EDA),应用条形码扫描完成病房采血流程,建立核对表,规范、科学地管理标本采集,未发生漏布管、漏采血等情况.     

急性心肌梗死患者的阶段性救护流程

目的 探讨阶段性救护流程在抢救急性心肌梗死患者中的应用效果.方法 采用历史回顾对照法将142例患者分成两组.对照组70例采用常规方法抢救.观察组72例实施阶段性救护流程,启动急诊绿色通道,将抢救过程分成相互联系的3个阶段,合理组合与安排每一阶段救护操作的顺序,与医生诊断、治疗同步,并进行阶段性救护的时间量化管理.结果 两组患者急救时间、急诊死亡率比较,差异有显著性意义(P＜0.01,P＜0.05).结论 实施阶段性救护流程可以减少心肌梗死患者在诊断、治疗、转运过程中的时间浪费,使心肌梗死患者得到及时治疗,提高抢救成功率.     

放射治疗流程再造及质量控制

目的对放射治疗流程进行再造与优化并对放射治疗的各个环节进行全面质量控制,使放射治疗的效率提高、差错率降低。方法通过对放射治疗各环节进行分析,对放射治疗流程进行再造。结果实施放射治疗流程再造及质量控制后,每月工作量与上年同期对比增长60%,放射治疗综合满意度提高了25.8%。结论放射治疗流程再造及质量控制,可以使放射治疗的效率提高、差错率降低。     

快速流程模式对直肠癌不同手术方案的临床疗效影响

目的探讨快速流程模式(FT)和传统模式(TC)对行不同手术方式的直肠癌患者围手术期的影响。方法回顾性分析2009年1月至2010年1月期间武汉市第八医院肛肠外科收治的285例直肠癌患者的临床资料,患者接受FT或TC处理以及直肠癌高位前切除术(HAR)或低位/超低位前切除术(LAR),从而分为FT+HAR组(n=39)、FT+LAR组(n=17)、TC+HAR组(n=151)及TC+LAR组(n=78),分析比较在FT和TC处理下不同手术方式对患者术中情况和术后康复的影响。结果①手术时间和出血量4组间总体比较差异均无统计学意义(P>0.05)。②术后共发生吻合口漏3例、伤口感染13例和肠梗阻4例,4组间总体比较差异无统计学意义(P>0.05)。③术后首次排便和排气时间的总体差异无统计学意义(P>0.05),而在拔除鼻胃管、引流管和尿管、首次进食、下床活动以及术后住院时间方面的总体差异均有统计学意义(P<0.05)。与TC+HAR组和TC+LAR组比较,FT+HAR组和FT+LAR组患者在拔除鼻胃管、引流管和尿管、首次进食以及下床活动时间均较短,且FT+LAR组患者术后住院时间明显比TC+HAR组和TC+LAR组短,差异均有统计学意义(P<0.05)。结论对于接受不同手术方案的直肠癌患者,FT能加快患者术后康复,但在减少并发症方面并未显示出优势。     

支助中心开展优质护理服务的成效

目的 探讨支助中心开展优质护理服务的实施效果。方法在送检标本及运送患者过程中实施优化服务流程、文明礼仪服务、安全运送措施等优质护理服务活动。结果实施优质护理服务前后患者满意率及支助中心送检标本漏送、错送发生率,运送患者护理不良事件发生率比较,差异有统计学意义(均P＜0. 01)。结论在送检标本及运送患者过程中实施优质护...     

层流手术室腔镜器械的流程管理

遵循层流手术室洁污分开原则,建立并实施腔镜器械统筹安排、发放、回收、清洗、灭菌、储存等管理流程,实施全程跟踪管理。结果提高了管理质量及手术医生、器械护士的满意度。     

手术室接送患者流程再造效果探讨

目的优化手术室接送流程，提高工作效率。方法对手术室接送患者的工作流程进行再造，包括制作手术患者识别带，改进查对环节；取消在病房留置导尿管，在手术间等待患者苏醒、拔管及连台手术患者在手术间穿刺的流程；重组患者准备过程。结果流程再造后日手术量、每日每手术间台次、连台手术间隔时间与再造前比衽，差异有显著性意义（均P〈0.01）。结论手术室流程再造有利于提升医疗和管理品质，是实现资源成本最小化、提高时效的重要方法。