集成技术在医院图书馆的应用

本文结合医院图书馆实际，采用系统集成及光驱虚拟技术，构建不同系统协同工作的网络环境，实现了多个系统功能的互通，提高了图书馆现代化管理水平及综合服务能力，解决了图书馆建设中存在的管理水平低、服务手段落后及数据库资源闲置浪费等问题。本技术对资金和技术人员紧缺的中小型医院图书馆实现网络共享光盘数据库具有现实意义。     

加强医学工程技术队伍建设

本文作者于前几年通过发函形式对海军7所中心医院医疗器械科人员编制、业务工作等情况进行了调研，就医院工程技术队伍建设谈些意见，现仍有较高的参考价值，表格数据略。     

国际医疗废物分类及基本特点

医疗废物中存在传染性病菌、病毒、化学污染物及放射性等有害物质,具有极大的危险性,在国外被视为"顶级危险"和"致命杀手".根据国际医疗废物分类的特点,系统阐述各类医疗废物的基本特征,以帮助社会加深对<医疗废物管理条例>的认识.     

数字化医院的信息共享与标准化

阐述了数字化医院的概念，详细介绍总结了数字化医院的业务及信息构成，分析了目前数字化医院所面临的问题和困难，针对这些信息共享中存在的问题，提出了在电子病历、医疗设备信息传输以及信息系统信息交换三个方面进行标准化建设的观点，最后展望了深入完善和发展数字化医院、远程医疗及社区医疗的前景。     

竞争情报与医院战略管理整合研究新视角:应用模式

在深化医院改革的过程中,当今医院处在体制转轨的特殊时期,医院为求生存走向市场,走向竞争也是必然,如何把医院办好、做强是摆在每个医院管理人员面前不容忽视的问题。怎样打破制约医院发展不科学的管理模式,打破瓶颈,走出新路。提出竞争情报与战略管理整合的新思路,即应用模式的研究,为推进医院现代化管理的理论研究提供参考。     

实行特聘主任制度的尝试

介绍了医院尝试实行特聘主任的目的与做法，指出实行特聘主任充分体现了医院的人才战略，是一种良好的激励机制，必须认真考核，需要统筹兼顾，强化人才培养，对医院管理及人才培养工作将有一定的借鉴作用。     

医院管理创新与竞争战略的构建

从医院的现状和未来出发,不断加强医院管理创新的研究,制订出最佳的竞争战略,是医院管理者面临的新课题。医院管理模式只有适应医疗市场的发展变化,全面了解和准确把握医院内部条件和外部环境变化,将潜在的核心能力转化成现实的核心竞争力,医院才能不断发展壮大,才能保持可持续、协调地发展,才能在激烈的市场竞争中取得主动。笔者探讨我院在管理理念、管理结构、管理制度、管理机制等方面的创新,旨在强化和推动医院发展定位、中长期规划、质量建设、数字化建设的构建和实施。     

浅谈医院管理中员工心理契约的构建

介绍了心理契约的含义及所具有的主观性、动态性和非正式性特点;总结和分析了在医院管理中,员工心理契约的主要内容和作用;从建立以人为本的医院文化、以科学的职业生涯设计为保证、以有效的激励方式为基础、注重医院与员工之间的真诚沟通等四个方面探讨了建立员工良好的心理契约的方法和思路。     

构建医院协会"四位一体"创新模式

介绍了广东省医院协会构建“四位一体”的组织创新模式:医院协会、广东现代医院管理研究所、广东《现代医院》杂志社、广东现代医院管理顾问有限公司的形成、发展成为协会做强做大的载体和基础的体会。     

重新审视和定位院长领导力的外延

在医院院长管理实践中,有一些心态和技巧对管理的结果有着不可忽视的影响,这种心态和技巧有规律地出现,称之为领导力的外延。医院院长领导力的外延主要包括几个方面:一是保持适度压力,二是寻找二次落点,三是学会适时放弃,四是利用分人思维,五是勇于面对责备和不理解。