医用耗材信息化管理系统升级的探索

本文详述我院医用耗材信息管理系统通过升级改造,完善医用耗材库房基础目录,规范了管理流程,增加了系统自动汇总、分析、报表功能,实现了医用耗材的规范化、精细化、流程化管理。     

医院移动护理系统的建设和应用

我院移动护理系统是在无线局域网的基础上,借助无线手持终端IM10建立的,实现了护理人员在床边维护病人的基本信息、医嘱、生命体征等数据及快速识别病人的药品等。移动护理系统的使用为患者提供更及时、准确、高效的医护服务,提高了医院运营效率。     

基于HIS数据仓库智能挖掘的决策支持系统研究

本文基于数据仓库和数据挖掘技术,结合我院实际情况和智能化管理需求进行决策支持系统的研究。通过建立功能明确、维度丰富、粒度细化、展现灵活的数据仓库,进行相关主题的联机分析（OLAP）和数据挖掘（DM）。该系统的应用能够充分利用数据仓库面向主题数据特点,很好地帮助医院进行辅助决策,实现医院的自动化质量监控和智能化临床决策管理。     

医用耗材集中招标采购信息化建设的探索

我院应用信息技术,规范医用耗材招标评价体系,完善医用耗材管理制度,加强对签标结果的采购监督管理,有效减少中间环节、降低采购成本、减轻病人负担,进一步提升医院整体竞争实力。     

医院物流信息系统在病区耗材管理中的应用

目的 :探讨医院物流信息系统在病区耗材管理中的应用效果。方法 :在某院消化科病房使用医院物流信息系统,引进"定数管理"概念,发行指定一次性材料、部门、数量的定数条码,通过回收扫描该定数条码来确认相关一次性材料在病区的消耗,并由库房对低于警戒数量的耗材主动发货补给。采用自身前后对照,比较2014年3月—2014年6月(实验前)及2014年6—9月(实验后)病区一次性耗材库存量及每周耗材管理所需护理工时有无统计学差异。结果 :实验后病区耗材库存量由(1.30±0.17)m3降至(0.28±0.10)m3(P0.05),每周耗材管理所需护理工时由(138.81±19.68)min降至(40.17±8.10)min(P0.01)。结论:医院物流信息系统可节约病区空间、降低存货成本,并大大降低护理人力资源成本,今后将扩大覆盖科室及耗材品种。     

浅析现代医院后勤社会化发展趋势

讨论了国内外在医院后勤社会化方面取得的经验,介绍了某大型三家综合医院后勤服务现状,并指出人才对医院后勤系统发展的重要性,提出后勤服务外包化更加符合当前发展趋势等观点,建议成立医院后勤服务中心并加强审查和管理。     

医院船医疗系统软件研制

目的：实现医院船伤员医疗后送的信息共享管理,提高海上伤员救治的总体效能。方法：运用战伤救治、软件工程、综合集成等理论与技术,研究、建立医疗后送信息化工作模式,研制、使用医院船医疗系统软件。结果：研制的医院船医疗系统软件可实现伤员救治、辅助检查、药材保障、组织指挥等信息的综合集成。结论：使用医院船医疗系统软件可充分利用卫生资源配置．并提升伤员医疗后送的综合能力。     

论信息化条件下如何提高医院服务部队效率

针对信息化条件下的特点,军队医院致力于信息化平台的深化应用,通过健全服务保障模式,完善服务保障功能,多方位地提高为部队服务的质量和效率,为上级机关提供及时的数据基础。     

医院信息系统的切换方案及实践

目的：探讨医院信息系统切换的准备工作及实施过程,为系统切换提供实践指导。方法：从组织准备、数据整理、操作培训、软硬件配置、应急预案、后续维护等方面入手,完成医院新旧信息系统的切换。结果：在充分的前期准备及后续支持到位的保障下,本次系统切换顺利完成,医院整体业务平稳过渡。结论：医院信息系统切换是一项复杂的工作,稍有不慎将导致切换失败,若在前期能参考其他医院的经验并结合本单位的实际情况进行充分准备,实施过程中沉着应对,即可切换成功。     

以等级评审为契机 推进医院信息化全面发展

目的：以等级评审为契机,推进医院信息化全面发展。方法：重点从组织领导、平台建设、管理制度、系统应用、人才培养等方面进行总结。结果：通过等级评审,规范了医院信息化管理制度,健全了信息系统流程,扩展了信息系统适用范围,提高了工作效率。结论：“以评促建”、“持续改进”推动了数字化医院建设。