通用医疗与富邦华力共拓医院设备租赁

10月28日通用医疗集团在北京宣布，就通用医疗的全国分销项目与北京高邦华力医疗设备投资有限公司签署新的战略合作协议。富邦华力的总裁孟昭平向记者透露．此次签约涉及人民币12亿元。     

浅谈医疗仪器的维修管理

医疗仪器的维修管理是医院管理系统的重要组成部分，医疗仪器能否正常工作是衡量设备科工作好差的重要标志。面对先进的医疗设备，如何科学管理才能让其在医院内发挥良好效益，是设备科工作的重中之重。工程技术人员是设备科的主体，肩负着管理、维修、保养医疗设备的重任。营造全员参与和建设高素质的设备维修团队是设备科管理义不容辞的职责。     

我院护理团队形象的建立与实践

良好的团队形象意味着良好的公众关系和社会舆论。护理团队在医院中的重要地位、作用是不言而喻的 ,维护、调整、控制、纠正、优化形象 ,最终建立起一个具有心灵美、行为美、仪表美的护理团队 ,是现代护理管理中的一个重要课题。1　建立理念识别系统 ,形成共同的护理价值观理念识别系统是一个团队识别系统中的理念核心与原动力。这种内蕴动力既可以达成认知识别的目的 ,又是塑组织形象与组织发展战略、各项工作的出发点。基于这一认识 ,我们首先着手建立共同的护理价值观。多年来 ,我院护理团队在不同时期建立了具有本院特色和富有个性的护…     

军队总医院专科中心科技人员的科研合作

科研合作是科技工作者实现研究的方式之一。当前 ,面对日新月异的科学技术进步、医疗水平改善和教学质量提高 ,实施军队总医院专科中心科技人员之间的科研合作不仅必要 ,而且可行。本文从开展科研合作的重要性、必要性、可行性及科研合作对象的选择、科研合作的原则五个方面进行阐述 ,与同行探讨     

医院改制后，医院图书馆的去向及对策

根据市场经济体制需要、国家财力和目前医院的实际状况，医院体制改革势在必行。卫生部医政司司长吴明江在2003年全国文教卫体改委会议上介绍了我国公立医院体制改革的基本思路：重点改革现有公立医疗机构，加大公立性质的非营利医院的发展，适度发展私立医院、中外合资合作医院。公立医院有几种出路：     

新型农村合作医疗试点工作中应注意的几个问题

按照《中共中央、国务院关于进一步加强农村卫生工作的决定》和卫生部、财政部、农业部《关于建立新型农村合作医疗制度的意见》，全国各地开展了新型农村合作医疗的有益探索，并已取得了初步成效，积累了成功经验。笔者认为，在总结试点成功经验的同时，下列问题也值得注意和重视。     

加强团队建设 培育团队精神

团队精神是现代医院精神的重要组成部分，是促进医院凝聚力、增强医院竞争力的精神力量。医院是人的集合，众多的人扮演不同的角色，从事各自不同的医疗活动，但又必须互相配合，去完成共同的目标，因而管理的效能往往并不是1+1=2，而是1+1>2或1+1<2。如果医院部门之间或者职工之间出现扯皮、摩擦，人为地造成大量的内耗，肯定1+1<2；真正科学的管理，正在于通过不断协调和整合，使医院形成一个紧密衔接、步调和谐的团队，创造出1+1>2的效能，这是团队精神最本质的要求。如何加强团队建设，培育团队精神，结合工作实际，谈几点看法。     

沈阳医学院沈洲医院心血管内科

沈阳医学院沈洲医院（沈阳市心血管病医院）心血管内科已有50多年的历史,随着医院的历史，随着医院的不断发展壮大，心血管内科坚持高起点起步，跨越式发展的战略与国际接轨，先后与德国，日本，瑞典等国内外知名专家建立实质性技术合作，开展广泛的学术交流，     

沈阳医学院沈州医院心血管内科

沈阳医学院沈洲医院（沈阳市心血管病医院）心血管内科已有50多年的历史，随着医院的不断发展壮大，心血管内科坚持高起点起步，跨越式发展的战略与国际接轨，先后与德国、日本、瑞典等国内外知名专家建立实质性技术合作，开展广泛的学术交流，为患者提供高质量、高水平医疗服务。现已形成“以人才为优势，以科技为先导，以临床为基础，以创新为动力”的高科技模式和专家队伍。心血管内科现有医护人员91人，其中主任医师6人，副主任医师8人，护理人员77人：共有五个病区和三个心血管干诊病房，开放床位256张。     

托管制医院自主管理团队建设模式的研究

2001年起，无锡市属医院按照将所有权与经营权适度分离的原则，进行了“医疗服务、资产经营委托管理责任制”改革（简称“托管制”改革）。“托管制”后，医院管理、经营、投入、分配机制和人事用工制度进行了重大改革，实行院、科两级托管，给各科室团队带来了许多新情况、新问题，为此，无锡市妇幼保健院对托管制下如何进一步加强医院各科室团队管理进行了积极的探索和研究，推出了自主管理团队建设模式。