博野县建立中医网络集团见成效

为适应医疗市场激烈竞争的新形势，更好地服务于农村广大群众和增强自身的生机与活力，河北省博野县中医院积极开拓创新，实施战略经营，建立中医网络集团，使农村中医工作出现了勃勃生机。     

刍议医院奖金分配方案的设计原则

市场经济的发展 ,已使医疗部门的管理者越来越明显的感到竞争的压力。医院生存、发展的动力既有赖于医疗设施、设备的现代化 ,更决定于运用与操作这些现代化设备人员的业务素质和他们的工作能动性。发挥激励手段 ,提高人员的工作积极性 ,是管理的重要研究内容。奖金是医院再分配的一部分 ,也是激励职工的有效经济杠杆 ,目前已构成职工收入相对稳定的一部分 ,并成为衡量单位效益高低、职工超劳务活动大小及工作优劣的一个标志。如何充分利用这一激励机制调动广大职工的劳动热情 ,实现医院在市场经济中的机制转变 ,已成为广大管理者关注的问题…     

当前医院经营面临的困难及对策

医院作为独立的经营实体，在激烈的市场竞争中，只有转变经营思路，彻底改变“以药养医”的被动局面，利用品牌效应和适度规模经营，争拓有限资源空间，加强内部控制，尤其是内部会计控制，积极实施全面成本核算，才能在激烈的市场竞争中得以生存和发展。     

OTC药店进销存管理系统的设计与实现

OTC药店进销存管理系统是一个针对OTC药店的数据库程序，通过它可以进行药品进货，存货，销售等整个药品流通环节的管理，方便地实现进货，销货，存货及职员管理的自动化，并具有强大的系统分析功能，为企业的经营决策提供有效的参考。     

经营医院从解读财务报表开始

美国经济学家詹姆士有句名言:“管理是企业的头脑,行销是企业的肌肉,而财务则是企业的血液。” 医院会计学是医院业务当中能够数量化的经济活动。包括医院资产负债表、损益表、现金流量表、预算编列、决算核定,预     

医院融资经营提高资本利用质量

着重从资本运作中最主要的手段——融资,去剖析医院以融资方式实现医疗规模迅速扩张的全过程。介绍了经营租赁与融资租赁及其优缺点,并附案例加以说明。     

关注国有医药企业高层经理人员的报酬问题

企业高层经理人员是企业的主要决策者,对企业经营的好坏负有特殊的责任.如何调动经理人员的积极性,报酬是至关重要的因素之一.     

破解企业竞争的困局

近年来，美容行业逐渐告别了以往的快速增长，进入相对平稳的缓慢期，但是企业的数量却仍然在持续增长，导致市场竞争进一步加剧。很多人都在纷纷喊着冬天来了，甚至不少的老企业，老品牌经营也陷于困境，但又不断地涌现出一匹匹黑马来，他们以全新的经营思路，给行业带来了新的活力，为企业的发展探讨出一些新的出路。