加强护理工作对提升医院形象的重要作用

良好的医院形象是医院巨大的无形资产，医院形象是医疗活动中医院物质和精神成果向社会的展示。护理工作是医院医疗服务的重要组成部分，是医院形象的主角，重视护理人员素质培养，提高护理人员的专业技术，开展护理服务活动创新，对医院形象尤为重要。     

我国医院无形资产价值评估原理与方法的研究

介绍无形资产评估的一般原理与方法，并根据现阶段医院无形资产的现状给出了一种适用于我国医院无形资产价值整体评估的方法。以该法对医院进行现场评估，进一步验证了医院无形资产整体评估方法的科学性、适用性、可行性。     

强化卫生无形资产管理的对策

卫生无形资产的管理虽然属于新课题 ,但种种迹象表明应如何管理卫生无形资产、当制定怎样的管理对策已迫在眉睫。借襄樊市卫生资源调查之际 ,分析了卫生无形资产的概念、范畴、特点以及管理上存在的问题 ,并提出对策建议。     

要注重医院形象的无形资产效应

医院形象是展现医院精神的一面镜子，是衡量医院经营管理与医疗质量的重要尺度．更是市场竞争中不可低估的无形资产，直接影响着医院的竞争实力。随着社会主义市场经济的深入发展．企业形象问题已日益受到^们的重视和关注．医院的形象问题也已成为一个十分重要的问题。     

关于把商誉纳入医疗机构无形资产管理的探讨

在以知识为基础的经济时代,无形资产正日益成为判定医院未来命运与市场价值的主要动力。商誉作为无形资产中最无形的一种资产,已越来越被人们所重视。商誉是会计理论界引起较多争议的一个问题。针对医院无形资产是否与新《企业会计准则》一样,不把商誉列入无形资产的范畴,从医疗行业的特点及无红包医院的实际出发,进行了探讨。     

加强医院文化建设，促进医院全面发展

在发展社会主义市场经济的新形势下,现代医院之间的竞争更趋于以医院文化为中心的无形资产的竞争。可以说,医院文化建设已成为现代医院管理的重点,谁拥有文化优势,谁就拥有竞争优势。医院文化的核心是医院的价值观,精髓是重视人的社会价值,尊重人的独立人格,挖掘人的智慧和潜能。医院文化是医院长期发展形成的一种文化传统,是一种医院独具的组织结构模式,经营管理理念,行为规范,价值取向,包括全体职工对医院的关爱程度,依赖程度及职工本身具有的责任感、荣誉感等。现就医院文化建设如何能促进医院全面发展我们在理论和实践中作了如下探讨：     

医院财务管理问题之我见

目的进一步规范医院财务管理,提高医院管理效能。方法从医院财务管理现状分析财务管理存在的问题。结果中小医院的财务管理机制不规范;对预算管理重视不够、认识不足;资产不实、家底不清、无形资产评估未能具体化;会计人员整体素质偏差,风险防范意识淡漠。结论要提高医院财务管理,必须更新观念,确立财务管理的新思路;提高会计人员的业务素质;严格预算管理,进一步加大预算约束力度;加强无形资产的研究,优化资源配置;抓好财务动态管理,建立财务公开制度。     

医院文化建设与CI战略

随着社会主义市场经济体制的建立和发展，医疗卫生体制也在进行相应的改革，各级医院都面临着前所未有的机遇和挑战。现代医院之间的竞争更趋于以医院文化为中心的无形资产的竞争。创新和发展医院文化已成为医院迎接挑战的一个不可缺少的重要条件。可以说，医院文化建设已成为现代医院管理的重点。谁拥有文化优势，谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。[第一段]     

新形势下的医院财务管理

一、拓宽管理内容1.加强对无形资产的管理、核算《医院会计制度》规定 :无形资产是指那些没有实物形态 ,价值较大 ,为法律所承认、许可、保护 ,并在较长时期内给医院带来收益的特殊资产。如专利权、专营权、商誉、著作权、土地使用权等等。长期以来 ,管理者对无形资产给单位带来的收益认识不足 ,也未按《医院会计制度》规定纳入财务管理 ,进行会计核算。在医疗市场激烈竞争的今天 ,无形资产的价值量日渐增加。因此 ,财务管理部门应建立一套行之有效的无形资产管理核算制度 ,实时、足额地反映无形资产的增减变动情况 ,根据无形资产取得的途径…