我院加强重点学科建设的主要做法

“十五”以来，医院党委紧紧围绕医院“十五”发展规划确定的目标，坚持发展是硬道理的理念，紧紧抓住“三名”工程这条主线，与时俱进，开拓创新，医院重点学科建设取得了长足的发展。目前全军耳鼻咽喉病中心在军内外有着较大影响，现在是华北地区唯一一家电子耳蜗植入中心；军区介入技术研究诊疗中心和军区心血管内科研究诊疗中心，已具备了全军专科中心建设标准，并申报了全军中心，其它9个专科中心和重点专科也得到了快速发展，     

我省“两个体系”建设项目竣工逾八成

日前，记从全省“两个体系”项目建设进展情况通报中获悉，截至9月底，全省224个建设项目已全部开工建设，已经竣工的项目190个，竣工率为84．82％。     

在医院改革中强化行业作风建设--深圳蛇口联合医院建立廉洁行医长效机制初探

深圳市蛇口联合医院在管理体制．人事制度和分配制度改革中．将职业伦理道德建设列为医院改革的重要内容．一方面通过医学伦理教育转变员工的思想观念．引导员工自觉遵守职业道德．另一方面通过建立全员聘任．竞争上岗制度．推行主诊医师负责制．实施以KPI为核心的绩效考核和分配办法．用严格的制度和有效的监督机制促使员工遵纪守法．从多方面促成了行业作风的好转．廉洁行医长效机制初步形成。     

论载体在校园文化建设中的价值

校园文化对于陶冶学生心灵、培养审美情趣、提高品德修养起着很重要的作用 ,而载体是这一作用得以实现的基本物质手段。1　载体价值的主要体现1.1　生动多样的形式———直观感染性强　校园文化的载体是多种多样的 ,如板报、艺术节、运动会等都可以作为载体形式出现 ,这些形式正是根据学生的身心发育、成长特点而运用的 ,符合他们的需要 ,并以其直观的感受、强烈的渲染力为他们所乐意接受。且许多载体是要求学生参与的 ,在参与的过程中对校园文化会有更深的体验 ,能在一定程度上受到来自校园文化所预定的主题的影响。1.2　时效快捷的内容—…     

推进院务公开，充分发挥职代会在民主管理医院中的作用

目的上海市第六人民医院，充分发挥职代会在民主管理医院中的作用，坚持和推进院务公开工作，确立院务公开在卫生改革与发展中的重要地位，充分认识到实施院务公开是贯彻党的十五大提出的扩大基层民主，保证职工群众行使民主权利的具体体现，是卫生改革和发展的必然要求。方法提高职代会质量是推进院务公开的重要保障，把好职代会质量，加强职工代表的培训，发挥职代会民主管理小组作用，规范职代会优化运作，有力保障院务公开的推进。结果建立和畅通院务公开渠道，搭建舞台，让广大职工参与医院重大活动，发动职工代表认真提交提案，在落实中体现民主管理；尊重和保障职代会行使法律赋予的各项职权，是职工当家作主重要标志。结论坚持和推进院务公开工作，必将调动职工积极性和创造性，有力推进医院两个文明建设。     

做好住院荣军思想政治工作的探索

做好住院荣军思想政治工作 ,是优抚医院管理的重要组成部分。由于住院老荣军大半辈子生活在计划经济时期 ,现在的市场经济的新形势 ,使他们的旧观念一时难以适应 ;他们年老多病 ,个人、家庭、婚姻和住院环境等因素 ,直接影响着他们的思想情绪。人的心理状态对生理机能和病情变化会有很大影响。因此 ,在住院期间 ,除对症药物治疗 ,生活上关心体贴外 ,还要了解掌握病员的思想状况 ,做好思想政治工作 ,使他们的思想跟上时代的发展 ,使他们切实感到党和政府的关爱、革命大家庭的温暖。从精神上得到安慰 ,促进他们心理和身体的康复。沧州市荣复军…     

全面建设垃圾管理体系 构建循环经济基础

一、发展循环经济势在必行 按人的平均寿命为75岁计算，人一生需要消耗空气40万立方米，能量300万度，产生废水1200万升，垃圾225吨（Wemer Bildinomier，2002）。随着经济的发展，人们生活水平的提高，人们的消费品无论是种类还是数量都将显著增加。对比发展程度不同的国家，人均消费的资源量差别是很大的，甚至相差10倍或100倍（见表1）。     

以人为本引领医院文化建设全面发展

医院文化是社会文化在医疗领域的特殊表现形态，是医院精神文化和物质文化的总和。它必须围绕“人”这个主体，以信任人、尊重人、关心人、培养人，注重发挥人的主观能动性，力求做到人和医疗技术、医疗设备的完美统一，来实现救死扶伤、全心全意为患者服务的根本宗旨。由此可见，加强医院文化建设必须坚持“以人为本”，立足于培养医护人员的文化意识和营造医院的文化氛围上，通过医院文化建设不断增强医院的核心竞争力，推动医院的向前发展。为此笔者认为应着重做好以下几项工作。     

建立电力职工健康管理网络的做法

建立电力职工健康服务中心是公司党委为职工办实事的重要举措，是实践“三个代表”和公司党委“以人为本”管理理念的具体体现。建立和建设好职工健康服务中心将促进电力职工的身心健康，提高医疗保健待遇水平，消化属地医保后电力职工医保水平下降的不利因素，受到广大电力职工的欢迎。电力职工健康服务中心充分利用现有卫生资源，明确健康服务中心的功能定位，实现分层次管理，适量投入，改善医疗设施条件，重视医疗队伍建设，同时，结合企业文化建设认真研究现代化企业制度下如何更好地做好职工健康保健工作，提高电力职工劳动生产率。健康服务中心的建立和稳妥的运行，为电力职工提供了健康服务平台。     

民营医院品牌建设:"奇正之法",成功之本

与公立医院相比,民营医院更注重经营,更注重服务,更关注盈利。因此,高水平的服务质量、人性化的服务环境、便捷温馨的服务流程、强势品牌形象就是民营医院竞争制胜的法宝。