赣州医药集团公司

赣州医药集团公司前身为江西省医药公司赣州分公司,始建于1951年,位于绿树成荫、交通便利的红旗大道东端。1993年组建赣州医药集团公司,主要经营药品、中药材、中成     

运用ISO9000族标准提高采供血机构管理水平

采供血机构是非营利性公益组织,有其独特性。它提供的产品是直接用来挽救人的生命的。因此,将ISO900O族标准引入血液管理工作已显得日益迫切。具体而言,笔者认为,在采供血机构管理中运用ISO9000族标准将在以下几个方面发挥重要作用: 1.提高领导干部整体素质,增强内部凝聚力 ISO9000族标准中“领导作用”为八大原则之一。一个组织的领导者,即最高管理者是“在最高层指挥和控制组织的一个人或一组人。”     

医院固定资产的移动化管理

本文介绍我院通过编制移动化模块,结合用友固定资产管理软件,实现医院固定资产的移动化管理,为数字化医院的建设提供了技术支持.     

团结务实 开拓创新 实现医院快速发展——临武县中医医院

临武县中医医院位于临武县城关镇新建路4号,占地20亩,固定资产1986万元,实际开设病床200张。医院始建于1962年,现有在职干部职工229人,其中卫技人员195人,高级职称6名,中级职称69名。     

浅析医院资金困难的原因及探讨

医院资金困难原因及探讨,河南焦作第五人民医院高岗元和高会玲进行了调查和研究。资金对医院来说非常重要,离开充足的资金供应,医院正常的医疗活动就无法进行,现阶段各医院资金困难,这一直是医院经济运行中较为突出的问题。主要原因是政府对卫生事业投入有限,价格体制改革跟不上形势的发展,医疗卫生体制改革不能一刀切。缓解医院资金困难的探讨：政府加大对医院的投入,融资是医院解决资金困难的有效途径,加强内部固定资产的管理,政府放宽价格政策,建立健全收入补偿制度。     

卫生事业单位固定资产管理存在的问题及对策

卫生事业单位的固定资产是单位履行职能、提供公共服务的物质基础,而目前卫生事业单位固定资产的核算管理工作,存在诸多问题,这些现象严重阻碍了卫生事业的发展.加强卫生事业单位固定资产管理,对管理中存在的问题提出解决办法,有利于提高固定资产管理水平.     

平邑县中医医院

平邑县中医院1987年建院,经过20多年的建设,现已发展成为拥有固定资产过亿元,建筑面积5万多平方米的县级中医院。先后获得山东省示范中医院、     

高歌猛进谱新篇——发展中的石门县中医医院

正石门县中医医院创办于1954年,60载栉风沐雨,60年奋力拼搏,一代又一代的石门中医人用自己的智慧和汗水为建院60周年交上了一份令人称道的答卷;业务收入跨入亿元俱乐部;数字化建设全面铺开;文化建设风生水起。今天,医院建筑面枳已达6万余平方米,是60年的150多倍,固定资产总值达     

成都市属10家医院卫生人力与固定资产投入产出绩效的RSR综合评价

目的探讨医院卫生人力与固定资产的投入产出绩效的综合评价方法。方法对成都市10所城市综合医院相关指标进行秩和比分析。结果10所医院投入产出绩效有差别(P<0.05)。结论用秩和比法对医院卫生人力与固定资产投入产出绩效进行综合评价,在医院管理中有实用价值。     

新医院会计制度中固定资产核算方法浅析

对比分析新旧制度下固定资产的核算内容、方法等.新制度在核算内容、方法、会计处理等方面均做了重大改进.但是否要设置“固定资产减值准备”科目,尚待实践中再总结.