"平价"医院什么样--北京的探索

核心提示：2005年12月19日，被媒体称为京城首家惠民医院的北京上地医院开业，该院由北京市海淀医院和海淀区妇幼保健院共同出资筹建。该院实行收支两条线管理，整个医院的运营纳入区政府财政预算，在医院每年收入的基础上，不足部分由政府承担，解决医院人力成本和设施建设等费用。医院只提供最基本最常规医疗服务，不得开展特需服务。     

医院后勤人员岗位考核实践与体会

为加强医院后勤人员聘后管理．适应卫生事业单位人事制度改革由身份管理向岗位管理转变的要求．逐步建立和完善考核制度。2004年我院结合后勤实际情况制定岗位考核细则并进行实施。此项工作的开展对提高后勤人员素质、服务质量、改善服务态度起到了积极的促进作用。     

门诊临时输液区的护理管理

我院门诊输液区分为一般输液室、传染病输液室、腹泻病输液室三部分。除了要及时准确地为病人服务，更重要的是要有过硬的穿刺技术和完善的管理体制，才能高效优质地完成各项护理工作。     

总务科贯彻ISO9000标准的一点体会

在医疗系统中，总务科承担着后勤保障等多项工作，由于岗位工种多，人员分散，工作繁杂，事务性的事情多，主观影响因素多，在单位ISO9000惯标中，总务科的职工对ISO9000的认识不太明确，相对业务科室也缺乏重视；面对成堆的文件，不知从那里下手，因此，总务科如何推行贯彻ISO9000标准成为医疗单位惯标的一个难点。本文是根据这几年西安市中心血站推行ISO9000的经历，根据ISO9000要求，从总务科的角度出发，对惯标过程中的经验和体会作一论述。     

自愿戒毒病房的护理管理体会

自愿戒毒病房,是为主动要求脱毒治疗的自愿戒毒者(以下简称戒毒者)提供自愿脱毒治疗的场所,而自愿戒毒病房管理难是广大从事戒毒工作的护理人员所面临的问题.我戒毒中心护理人员通过对戒毒病房进行规范化管理,对戒毒者严格化管理,同时对戒毒者提供全方位的人性化服务,提高护理人员的素质使病房管理质量水平明显提高,从而使戒毒者有效地配合治疗.现将我们的做法和体会报告如下.     

逃离危机门

《孙子兵法》云:“先为不可胜,以待敌之可胜。”这句话足以成为医院管理危机事件的“总诀”虽已事隔近一年,哈尔滨医科大学第二附属医院(以下简称“哈医大二院”)的宣传科长李华虹在谈起那件举国震惊的“天价医药费”事件时仍用了“毛骨悚然”一词来形容她当时的心态和处境。我们相信,总有一天,哈医大二院会逐渐地从危机事件的阴影中解脱出来,流失的病人也会重回医院,甚至恢复到危机发生之前的水平。但是,危机所带来的伤害却会在长久的岁月中追随着哈医大二院的每个人,哈医大二院的品牌也因此被记入了危机管理的负面教材。近一年来,中国医疗…     

医院供应室信息技术管理的体会

计算机网络在我院临床、医技各部门被广泛应用，各种信息传递均通过网络实行。目前供应室的信息化发展明显滞后，传统的供应室管理模式与现代信息化技术应用之间的矛盾日益突出，积极转换供应室运行理念，适应新的医学模式，将科学化信息技术尽快应用于中心供应室管理工作中，将有利于供应室的质量管理和长远发展。现就供应室信息技术管理的体会介绍如下。     

对在职护士继续教育的管理

在职护士继续教育是对其进行知识技能补充、更新、拓宽和提高的一种追加教育。旨在完善护士的知识结构，提高其科研能力、管理能力、综合能力．培养创新型、开放型、能力型的护理专业人员。     

鼠疫专病网络直报系统于2005年正式启用

在卫生部和中国疾病预防控制中心的直接领导下,通过中国疾病预防控制中心疾控办、信息中心、传染病所、鼠布基地及河北、内蒙古、青海、云南等省(区)专业人员1年多的共同努力,全国“鼠疫防治管理信息系统”的鼠疫监测及疫情的网络直报工作已经于2005年9月1日正式启动。该系统的