“品管圈”活动在护理讲座管理中的应用与效果

品管圈（quality control circle,QCC）是以全员参与的方式,持续不断地推行管理及改善自己的工作场所,从尊重人性出发,通过轻松愉快的现场管理方式,使员工自动自发地参与管理活动,在工作中获得满足感与成就感。我院从2012年起,     

全员参与护理质量管理的做法及效果

目的 探讨应用"护理质量管理记录本"这种全员参与质量管理的做法的效果.方法 制作全院统一的"护理质量管理记录本",在全院24个科室应用.结果 应用"护理质量管理记录本"前后,全院护理质量评分、病人满意度差异有统计学意义(P＜0.05).结论 应用"护理质量管理记录本"这种全员参与质量管理的做法,提高了护士主动参与护理质...     

全员知情氛围护理在颅内动脉瘤患者术前期的应用

目的 探讨全员知情氛围护理在颅内动脉瘤患者术前期的应用效果.方法 将2010年5月至2010年10月收治的45例-40 颅内动脉瘤患者设为观察组,在术前期应用全员知情氛围护理.将2009年11月至2010年4月收治的45例设为对照组,按常规进行术前护理.比较两组患者在术前期对健康教育的依从性及术前期再出血发生率.结果 两组患者对健康教育的依从性与术前期再出血率均有明显差异(P<0.05).结论 颅内动脉瘤患者术前期应用全员知情氛围护理可明显提高患者对健康教育的依从性,有效降低再出血率,从而更好地对术前期起到安全保护作用.     

培训也要“按需给药”——评《员工培训月均一次最适合》

越来越多的药店看到了培训对于企业发展的重要性。笔者也曾负责过对门店新人的培训工作,在此想说的是:培训周期可以因店而定。很多主流连锁药店有专门的培训部门实施全员的定期培训,大的培训(全员培训)每月一次或两次,小的培训(部门培训)一周一次。而对于一些单体店和小型连锁来说,因为没有独立的培训部门,店员的培训带有很强的随机性,忙了就不培训,不忙就见缝插针学一下,缺乏系统性。培训内容的设计与安排极为重要,但有些药店的培训会     

实施全员参与科室质量控制的方法与效果

目的 探讨全员参与科室质量控制,提高护理质量的方法与效果.方法 从2008年1月开始,在进行病区层级管理和闭环式反馈控制的基础上,实行全员参与临床基础环节质量检查的质量管理模式,即逐一安排护士轮流参与每周质量检查和节假日质量管理.结果 与实施前比较,全员参与科室质量检查和节假日指定专人管理后,病区各项护理质量、患者满意度显著提高,护理缺陷重复发生率明显下降.结论 全员参与科室质量检查和管理,调动了护士参与管理的主观能动性,培养了护士的质量控制意识和管理意识,提高了护士的管理能力,使护理各环节处于有效的动态监控中,确保了护理质量.     

TQM在医院消毒供应室改建工作中的应用体会

全面质量管理（Total Quality Management,TQM）是一个组织以质量为中心,以全员参与为基础,日的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径,其特点是：三全思想,即全员性、全面性、全过程性,强调实现全方位的质量管理。医院消毒供应室是医院感染控制的核心单位,它既是向全院提供各种无菌器材、敷料和其他无菌物品的保障科室,又是预防和控制医院感染发生的重危科室。     

全员培训模式提高医院感染监测效率的效果评价

目的 探索"四步法"感控全员培训模式对医院感染监测指标的影响效果.方法 选取2019年6月25日至9月30日对南京医科大学第一附属医院(江苏省人民医院)全院人员采用"四步法"感控全员培训模式进行感染预防与控制知识与技能培训.培训内容包括医院感染基本知识、手卫生、职业暴露预防与处置、消毒灭菌、医疗废物管理、规范送检、多重...     

黄山卫校文明创建结硕果

黄山卫生学校近年来坚持以科学发展观和两手都要硬的指导方针,把创建活动作为学校工作的基础和目标之一,形成领导重视,全员参与的创建格局;坚持创建任务目标分解落实到科室班级,文明创建活动实在生动。     

从细节入手,切实做好继续教育工作

党的十六大报告明确指出:"加强职业教育和培训,发展继续教育,构建终生教育体系"。在继续教育政策体系正在完善阶段,如何做好这项工作,是建设学习型组织的关键。我院自2005年将继续医学教育的对象扩展为全院职工后,两年中已形成全员参与、学分达标率为99%的良好局面,现介绍工作经验如下。     

全员参与全程护理质量控制的实践

目的提高全体护士质量管理意识和能力,持续改进护理质量。方法全体护士均参与科内一级质控,2~3人组成1个质控小组,各组承担相应的质控工作任务,每周对负责的项目进行自查自纠,每月结合科护士长及护理部质量检查反馈情况集体讨论制定整改方案并付诸实施,再进入下一轮自查自纠。结果实施后各项护理质量指标评分均优于实施前,并呈稳步上升的良好态势。结论全员参与全程护理质量控制,促进了逐级控制效能,是护理质量持续改进的有效途径。