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41.
提高医院行政总值班工作绩效的策略探讨 总被引:2,自引:0,他引:2
介绍了医院行政总值班的工作内涵,从外行管理、孤身管理、临时管理等分析了医院行政总值班管理制度的特点和缺陷,针对医院行政总值班工作中存在的工作效率低下、工作失误较多等问题,提出加强岗前教育和培训、合理排班、探索改变医院行政总值班人员的构成方法、转变管理理念、在非值班期间主动协调与其它职能科室与临床科室的关系、建立对医院行政总值班工作的评估机制、人文关怀等提高医院行政总值班工作绩效的策略。 相似文献
42.
王迪 《中国冶金工业医学杂志》2010,27(5):567-568
行政总值班在各行各业都有特定的概念,其核心就是指在特定的时间或空间范围内,代表行政机构行使管理职能的管理行为。行政总值班是医院在节假日和夜间的临时最高行政指挥,负责处理医院8h正常上班以外临时发生的一切事情,履行院领导职责,临时主持协调医院工作,保证医院各项工作的正常运行。多年来我院一直坚持总值班制度,把其作为医院管理工作的重点,并根据医院的具体情况,将行政总值班与护理总值班搭对设立,对医院加强非办公时间的综合性管理起到了非常重要的作用。 相似文献
43.
目的 探讨急诊系统护士长总值班在周日护理管理中的作用,更好地保证急诊系统的安全运行.方法 每个周日安排一名急诊系统护士长进行总值班,负责急诊系统周日工作的检查、指导、协调.结果 加强了急诊系统周日护理质量控制和督导,提高了病人和护士的满意度.结论 通过设立急诊系统护理总值班,保证并提高了急诊系统护理工作质量. 相似文献
44.
目的补充夜间护理力量的不足,解决年轻护士护理疑难问题,提高夜间护理质量.方法每晚设总值班护士一名,要有三年以上工作经验,良好的心理素质,丰富的专业知识,较强的责任心,一定的管理能力.负责全院夜间护理质控.结果实行总值班护士制半年,得到临床值班医生和值班护士的一致好评,也得到患者的高度赞扬.使得夜间护理工作有效、有序的进行,也减轻了质控员和护士长的工作,提高了夜间护理质量.结论设定总值班护士,有利于年轻护士的成长,对高年资护士也是锻炼,促进护士不断学习,达到了双向培训的目的. 相似文献
45.
戴云芳 《临床合理用药杂志》2012,5(23):96-96
麻醉药品是指对中枢神经有麻醉作用,如果连续使用、滥用或者不合理使用,易产生身体依赖性和精神依赖性,能成瘾癖的药品[1]。麻醉药品合理使用有利于患者的疼痛治疗,反之就会危害社会,甚至造成严重后果。社会吸毒、贩毒人员的增加和医院手术量的增加,使得麻醉药品管理压力加大。医院 相似文献
46.
目的 探讨急救护理小组值班制在抢救急危重症患者中的作用.方法 将302例急救患者按时间先后分成对照组(148例)和观察组(154例),对照组常规由所在科室负责急救,观察组在急救护理小组(该小组24 h负责全院急危重症抢救会诊,给予值班护士现场、指导并帮助解决问题)的指导下完成急救工作.结果 两组患者、家属及医生满意率提高.护理记录合格率、护患纠纷发生率比较,差异有统计学意义(P<0.01,P<0.05).结论 急救护理小组可提高患者、家属及医生满意率,提高重症抢救及护理质量,降低纠纷发生率. 相似文献
47.
鲁菊英 《江苏卫生事业管理》2013,24(2):18-19
总值班是医院管理中重要的组成部分,承担医院工作日8小时正常上班以外医院的行政后勤管理、突发性事件处理等工作,以保障医疗工作有序运行。该文对医院近3年来行政总值班的工作现状进行总结分析,为进一步提高行政总值班工作效率提供参考。 相似文献
48.
报道特需病房实施夜间护理二线值班的实践体会。特需病房共有5个护理单元,病区呈立体结构。通过确立二线值班护士的资质条件,严格考核理论知识及操作技能,选拔出9名护师担任首批上岗的二线值班人员。2006年10月起,每晚安排1名二线值班护士值班,值班时间为:19:00一次晨8:00,其中19:00—23:00为在班时间,23:00一次晨8:00在值班室休息待班,负责全科5个护理单元夜间护理的巡视、指导和监控,解决一线护士的护理疑难问题,重点对工作繁忙的护理单元进行技术指导并帮助工作。实施1年多以来,一线护士、医生对二线护士的工作满意度为100%,认为开展夜间护理二线值班有效地提高了夜间护理的工作质量,确保了护理安全,有效减轻了一线值班护士的压力,促进了不同层次护理人员之间相互之间协作,增强了护理团队精神,提高了护理骨干的自身价值和管理水平。 相似文献
49.
血液透析机缘何浑身带电 总被引:1,自引:0,他引:1
故障现象我院内科血透室采用的是美国产Baxter1550型血液透析机,该机使用数年来运行一直很正常,但近期值班护士多次提出在操作时经常有触电的感觉,最终因某患者在透析过程中也有轻微触电感觉而报修。 相似文献
50.