封面人物-本刊副主编李齐院长简介

李齐主任医师现任吉林市第二中心医院院长，中共党员，北京大学医学部MBA研究生班毕业。吉林市人大代表。自2002年担任吉林市第二中心医院院长以来，正值铁路企业剥离办社会职能，对医院实行属地式管理。他站在服务人民、奉献社会、谋求医院发展的高度，对医院的出路和前途进行深刻的思考，在对地区内医疗机构和市场充分分析，明确医院优势与劣势的基础上，确定医院发展目标：努力把医院建设成地区内一流的现代化综合型医院；建设能够满足职工物质和精神需求的发展型医院；建设具有与时俱进、团结进取精神的学习型医院；建设立足于技术和服务为依托的和谐型医院。     

论医院人力资源管理创新

我国现今正处在一个经济社会转型阶段，随着企业改革的浪潮，国内各医院内部也在潜移默化地变动着，尤其是加入WTO以后，国外的医疗机构相继进入我国的医疗领域。面对越来越激烈的市场竞争，国内医院已清楚地认识到医疗技术的优劣关系着医院的生死存亡。管理学家托马斯彼德斯也曾说：“企业和事业真正的资源是人，管理就是充分开发人力资源，以做好工作。”同样，优秀的医学人才就是医疗技术的根基，人力资源管理的好坏关系着医疗服务质量的高低，直接影响着医院的市场竞争力。因此，如何创新医院人力资源管理制度，提高医院人力资源的效率和利用率就成为医院人力资源管理的重心。     

加盟虚火

不同于麦当劳、肯德基等"大腕"往往靠强大的品牌效应带动的加盟,中国药品零售行业发展初期的加盟,更多的是由各种各样的"机会"因素促成的.故演变到现实中就或为终端,或为品牌,或为降低配送费用,或为圈钱,或为圈地,不一而足,比如北京金象的"倒贴"加盟,又如广东本草、武汉同济堂等的"政策加盟",还有湖北春天的"骗术"加盟,美信的"企业制度"加盟,直至最近才举起加盟旗帜的北京丰科城.这些特许加盟商们,打起了一场不见硝烟的加盟争夺战,也似乎为中国药品零售行业催生出一个巨大的特许加盟市场.     

医院环境园林绿化与肿瘤病人康复治疗关系初探

随着医学的发展，医院环境的绿化、美化越来越引起人们的关注。它不再是一般概念上的绿化，而已升华到对人体健康、疾病防治、病人休养康复的直接影响。要求环境绿化、美化的质量提高，医院园林化治疗环境的改善，已成为当今医院医务工作者认真思考、研讨的课题，本文试图从实践中就与肿瘤病人康复治疗关系初步进行一些探讨。     

政府大幅降低药价，药企5大招应对政府限价

今年4月初，北京市发改委再次对80种中药饮片、14种中成药、16种药品补充剂型规格制订了政府最高零售价，并同时转发了国家发改委试行《药品差比价规则》通知。据悉，此《药品差比价规则》是国家发改委于今年1月制定的，要求各地最迟于今年3月底试行，当中对同种药品因剂型、规格或包装材料不同而形成的价格差额或比值做出了详细规定。     

物以稀为贵

据说在19世纪末，晚清第一书法名家、光绪皇帝的老师——内阁中堂翁同稣的书法特别珍贵，原因是翁同稣很是清高，极少写字给别人，而在向来以化名城自居的北京城里，各家珍藏的书法作品不在少数，连“书圣”王羲之的佳作也不稀罕，也因此，翁同稣的作品因为少见也就显得弥足珍贵，这也像极了股市中的“奇货可居”，是另外一种意义上的物以稀为贵。     

蓬勃发展的良乡医院

房山区良乡医院地处良乡卫星城中心地段，是一家集预防、医疗、教学、科研和社区卫生服务为一体的综台性二级甲等医院。是北京市医疗保险定点A类医院，设有北京市120医疗急救分中心，拥有高级职称和学科带头人近百名，总建筑面积32000平方米，固定资产16亿元，住院床位478张。2004年通过ISO9001国际质量管理体系认证。