医院后勤社会化改革中的工勤人员管理

为适应医院后勤社会化管理的改革要求，我院自2001年1月开始，建立临床支持中心，改革对临床科室工勤人员的管理模式。临床支持中心建立的目的是，保障临床科室后勤工作，实行保洁、保送专业化服务，减少护士作护理专业以外的辅助性工作，以便护理人员把更多的精力与时间投入到护理工作中。将分散在各临床科室的工勤人员，变为由临床支持中心集中管理模式。为临床科室提供全方位的后勤保障劳务服务，经过一年的实践，取得较好的效果。     

应急预案救护流程在抢救大批量地震伤员中的应用

为了最大程度地减少突发事件造成的损失和破坏，应该制定正确的应急预案。应急预案又称应急计划（emergency plan），是为应对突发事件而预先制定的有关计划或者方案。应急预案是管理科学的一种前沿方法，是人们针对可能的突发事件事先预想作出的对策，是预先拟定的处理方案。无论在平时、战时或自然灾害时，成批伤病员抢救已成为医院急诊工作一项重要内容。     

心室晚电位和室性早搏的关系

心室晚电位和室性早搏的关系杨晓媛，游文智，汪宝林（成都军区总医院内四科成都６１００８３）本文用ＷＥＸ公司２８００型晚电位检测仪作信号平均心电图（ＳＡ－ＥＣＧ）检测心室晚电位（ＶＬＰ）出现率；用北京新兴生物医学工程研究发展中心生产的ＤＣＧ动态心电图装置...     

“寒”、“热”在温度感觉与中医学之间的概念隐喻

温度感觉是人体最基本的感觉之一,“寒”、“热”作为中医理论系统中一个最基本的构成,贯穿于辨证论治的过程中。本文以“寒”、“热”基本温度感觉词为纲,立足于中医学语言这一层面,运用概念隐喻理论,从认知语言学角度,揭示温度感觉词与中医理论有关“寒”、“热”概念之间的认知映射过程。结果表明,在始源域为温度感觉的寒、热语词及目的域为中医理论的“寒”、“热”概念映射中发现了两者的相似性。中医学理论中“寒”、“热”知识的形成起源于人身体与自然环境长期的交互作用,中医学中的“寒”、“热”是一种概念隐喻。     

阿坝藏族羌族自治州儿童全血5种微量元素正常值的确立

目的建立阿坝藏族羌族自治州儿童全血中5种微量元素含量数据库,并分析其与年龄、性别、民族的相关性并确定其正常值范围。方法采集3,089例健康体检的0~14岁儿童全血标本,其中男1700例,女1389例,将其分为4个年龄组：0~1岁组860例,1~3岁组1001例,3~6岁组937例,6~14岁组291例,对总体样本及不同年龄组、不同性别、不同民族儿童微量元素进行分析。结果通过统计学分析,Zn、Ca、Mg、Fe 4种微量元素的含量存在民族差异,其中汉族、藏族Zn含量与样本平均值比较存在显著差异;羌族Ca含量与平均值比较存在显著差异;藏族、羌族Mg含量与平均值比较存在显著差异;汉族、藏族、羌族总体样本全血Fe含量与平均值比较存在显著差异。结论阿坝州儿童全血钙、镁、铜、铁、锌元素含量与正常参考值比较均存在显著性差异（P〈0.05）;通过3089例健康儿童的全血微量元素测定,确定阿坝州儿童全血5种微量元素正常值范围。     

卡维地洛治疗心功能不全患者的作用及监护

卡维地洛是一种具有扩血管作用的非选择性口受体阻滞剂，且具有α受体阻滞作用及抗炎、抗氧化作用，对充血性心衰和原发性高血压治疗效果已得到肯定。交感神经过度激活加剧心室重构，促进心力衰竭恶化，增加死亡率。本研究通过比较卡维地洛和常规治疗对心衰治疗的作用，观察其对心功能的影响，观察卡维地洛治疗期间患者血压、心率变化及不良反应的发生，并对每例患者及家属进行相关知识的健康教育和心理护理，确保了用药的安全性有效性。     

门诊部护理安全管理的薄弱环节及防范

门诊是医院面向社会和患者的重要窗口，也是患者到医院就医的第一场所。门诊护理工作量大、线长、随机性强，管理的薄弱环节多易发生各种纠纷和事故。因此，做好门诊护理安全管理，减少医疗投诉和医患纠纷是护理管理的重点。     

推进星级护理防范护理纠纷

随着国家医疗卫生体制改革的不断深化和人们健康意识的逐步提高，医院医护患纠纷呈上升趋势。我院在推进星级护理服务中，以为患者提供全方位的优质服务人手，注重建立良好的护患关系，确保在护理安全上狠下功夫，有效地减少了护患矛盾，较好地化解了护理纠纷。     

医院后勤社会化改革中的工勤人员管理

为适应医院后勤社会化管理的改革要求,我院自2001年1月开始,建立临床支持中心,改革对临床科室工勤人员的管理模式。临床支持中心建立的目的是,保障临床科室后勤工作,实行保洁、保送专业化服务,减少护士作护理专业以外的辅助性工作,以便护理人员把更多的精力与时间投入到护理工作中。将分散在各临床科室的工勤人员,变为由临床支持中心集中管理模式。为临床科室提供全方位的后勤保障劳务服务,经过一年的实践,取得较好的效果。     

运用激励机制 加强聘用护士的管理

随着军队编制体制改革的深入，聘用护士逐渐成为军队医院临床护理队伍的重要组成部分，是护理队伍建设和发展的主要力量，其整体素质决定着医院护理水平的高低。我院目前聘用护士已占全院护士总数的51．4％。在近4年的护理管理工作实践中，我们合理应用不同的激励机制，充分调动聘用护士的积极性，激发其内在潜力，大大提高了聘用护士的工作绩效，推动了医院整体护理质量的提高。