小梁切除联合注射透明质酸钠的术后效果观察

目的 研究可注射式交联透明质酸钠在小梁切除术后早中期的效果.方法 将患者随机分成两组,每组25例(25只眼),其中一组在术毕滤过泡下注射交联透明质酸钠,另一组常规缝合结膜.观察术后并发症;在1周、1个月、3个月、6个月的眼压;各相应时间裂隙灯照像并进行评分;用超声生物显微镜(UBM)检查滤过通道、滤过泡内反射和滤过泡形...     

解放军302医院的“绿色”光影

中国人民解放军第302医院成立于1954年,是全军唯一的三级甲等传染病医院。近年来,302医院在国内首家提出了创建“高新科技＋人文关怀”的“绿色医院”,以建立理解人、尊重人、关心人的人性化医疗服务模式,     

浅谈影响大型医院供电可靠性的常见故障

结合我院在保障医院供电可靠性的日常管理及维修工作中的经验,论述了影响大型医院供电可靠性的常见故障、原因分析及提高供电可靠性的措施,为医院提供一个良好的用电环境。     

为区域信息平台分级

目前,区域卫生信息平台的建设理论和实践均日趋成熟:各种部颁标准纷纷落地,区域内医疗卫生机构间的信息互通已经有章可循;政府资金投入和技术进步更是让互联互通更易实现. 在这种形势下,区域卫生信息平台的可用性和实用性,即系统平台本身在区域内民众健康维护、医疗卫生保健业务、卫生行政管理水平提升等方面能发挥的作用,反而上升为更值得思考和重视的问题.然而,截至目前,对于这一问题重要性的认识,远未达到应有的程度. 这一现实问题促使孙卫开始思考区域卫生化平台的分级评估问题.     

Smile医生自由执业路

医疗品牌的重心逐渐将由医院品牌扩充到科室品牌,甚至扩充到医生个人品牌。     

边界重构:企业、社会、政府

复杂的现实 《中国医院院长》:您的研究都提及药监部门的政策目标多元性,为什么会出现这种情况? 刘鹏:地方政府往往将药监部门视为产业发展部门,认为其相当于医药产业管理部门.监管部门自身也有产业关怀,希望通过为企业服务促进产业发展,从而达到药品监管的目的.他们觉得监管与发展两个职能可以兼顾.在"监、帮、促"之后,药监的一些领导提出了"科学监管"的理念. 中国的医药产业应该把产业发展和行业监管两种职能相对区分开来,分别由两个不同的部门负责.医药产业发展应该由经济性部门承担.监管部门则以保障药品的安全和质量为核心目标,不能承载过多的政策目标;而且监管部门在经费、人事、价值目标上应该相对独立.     

大部制落地?

2013年3月17日,北京市西城区西直门外南路1号,卫生部大院,"中华人民共和国卫生部"的牌匾正式被取下.中华人民共和国卫生部在运行了63年之后,突然走到了一个历史休止点. 大卫生部的畅想最终落实为"国家卫生和计划生育委员会",将卫生部的职责、国家人口与计划生育委员会的计划生育管理和服务职责整合.与此同时,国家食品药品监督管理局升格为总局,在政府序列中的地位向前迈了半步. 在国家行政学院副教授胡颖廉和中国人民大学公共管理学院行政管理学系副教授刘鹏等人看来,政府职能转变,是目前为止中国行政管理制度改革最重要的主题.而无论职能转变能否成功,机构调整都必须是先行的动作.因为只有这样,才能打破部门利益,破除职能转变的潜在障碍.     

中药饮片乱象待解

2013年6月,媒体披露,冒牌同仁堂的伪劣中药饮片流入北京华仁医院.因为忧心药材质量,强化中药饮片监管的话题再度走热.行业专家再次呼吁,实行中药饮片生产注册管理. 作为中药产业的三大支柱之一,中药饮片是中医辨证施治的武器之一.不过,尽管热心专家呼吁多年,饮片加工企业至今依然参照GMP标准组织生产,药品注册管理一直未见落地.带着未解的疑问,《中国医院院长》记者走访了不少行业专家.     

马鞍山:为信息共享注入内在动力

"区域医疗信息化建设首先要基于医疗机构资源共享的需求.很多医院的院内信息化建设不错,但院外资源共享效果并不很明显.其深层次原因便是条块分割的医疗服务体制.马鞍山通过组成紧密型医疗集团,从体制上为区域医疗信息化建设扫清了障碍."马鞍山市市立医疗集团副总院长夏慧新,如此介绍马鞍山区域医疗信息化取得成功的原因. 从2008年医疗集团成立之初仅有的HIS系统,到如今涵盖集团内所有医疗机构的共享网络,在全国17座国家级公立医院试点城市中,马鞍山市的医疗集团信息化之路可圈可点.通过医疗资源整合,为信息共享扫清道路,借助信息平台,为医疗资源整合提供保障,这不仅是马鞍山医疗集团信息化取得成功的秘诀,也是留给其他各地区域医疗信息化建设的最大启示.