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In 2000, the US Food and Drug Administration approved the da Vinci Surgical System® for use in the United States. Since that time, the number of surgical robotic systems throughout the United States has continued to grow. The costs for using the system include the initial purchase ($1 million to $2.3 million) plus annual maintenance fees ($100,000 to $150,000) and the cost of limited-use or disposable instruments. Increasing the number of procedures that are performed using the robotic system can decrease the per-procedure costs. Two modifiable factors that contribute to increasing the annual caseload are increasing the number of surgeons capable of using the system and having a properly educated perioperative nursing team. An educated surgical team decreases turnover time, facilitates proper flow of each surgical procedure, and is able to actively and passively solve intraoperative problems.  相似文献   
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Changes in the current health care system have rendered the system unprepared to support new demands. Similarly, nursing education both before and after licensure is no longer adequate. Four of the eight recommendations in the Institute of Medicine’s Future of Nursing report involve changes to nursing education and pose significant goals to achieve. This makes creating innovative ways to meet the demand for educating RNs a necessity. This article discusses the Institute of Medicine’s recommendations, how they relate to perioperative nursing, and ways in which nurses and educators can help promote expectations.  相似文献   
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