损益临界点分析法在医院管理中的应用

目的:预测和评价深圳市某综合医院2004年业务工作量、成本和收益三者之间的关系,以便于医院发现经营管理中存在的问题并制定今后发展的对策。方法:运用医院经济损益预测技术,计算医院工作量和业务收入损益临界点。结果:通过对该院2004年成本一业务量一效益分析,找出医疗工作量、医疗成本和收益三者结合的最佳点,使收益最大、成本最低。讨论:医院要实现保本目标,应该提高业务收入,增加工作量,降低单位变动成本并减少固定成本,就公立非营利性医院目前的现状而言,政府财政补助对医院的补偿是十分必要的。     

实行规范化管理 提高医院综合竞争力

一直以来 ,我院对规范化管理工作非常重视 ,通过规范医院管理内容 ,规范部门管理职责 ,规范医院管理行为等多途径进行医院规范化管理 ,并贯穿到医院的每项工作中去 ,还逐步完善规范化管理监督机制 ,以落实规范化管理的各项规章制度。在实行医院规范化管理时 ,要正确处理好静态与动态的关系、硬件与软件的关系、眼前与长远的关系 ,以保证医院持续稳定地发展     

Binswanger病临床忽视的医学信息支持和质量监控

目的：通过提供医学信息支持和质量监控来改进临床工作的观点，方法：通过检索收集评阅该院自1998年1月－2000年10月间经CT或／和MRI检查结果为Binswanger病的病历24份，结果：发现病历中均存在着对该病临床诊断处理上的严重忽视，尤对精神一神经症状方面的严重忽视，结论：Binswanger病是导致老年人血管性痴呆的一种疾病，要求临床接诊医生必须具有相当高水平的内科，神经病和精神病的理论和临床实践经验。     

医院医技科室工作量考核标准化的探索

医院医技科室的工作量，不能和门诊、住院科室那样，按照某些指标，如门诊诊疗人次、出院人次数、病床使用率等进行考核。因为各医技科室的工作内容、工作性质、工作强度、所使用的设备仪器等都不一样，因此，各医技科室之间的工作量很难进行比较。