排序方式: 共有79条查询结果,搜索用时 0 毫秒
71.
通过我院的实践,探索了一条培养医院临床实用人才的路;一是以"三甲"为目标,加强专科建设,二是突出培养医疗第一线需要的人才,三是发挥医学人才的层次功能,四是为人才成长创造条件,五是提倡自学成才,六是建立制度,保证训练效果。从而取得了好的成效。 相似文献
72.
在人们的心目中,急诊室是医院的“重要门户”,是人们在生命的危急关头,期望能够“救死扶伤”的场所。可以说,急诊室的救治水平充分反映了该医院的综合医疗水平和特色。武警总医院本着对社会、对民众负责的态度,十几年来,十分重视急救医学的建设,从急诊“室”发展到急诊“科”,再发展到今天与“传统的急诊室”有着不同内涵的现代化的急救医学“中心”。在急危重症医学专家、研究生导师王立祥主任和护士长杨凯平的带领下,组成了一支由博士、硕士等医护者60余人的高素质的急救医学团队。构建了流程科学、梯次合理的急诊院前、急诊抢救、急诊手… 相似文献
73.
采用回顾性的方法,较全面阐述研究型医院概念的提出、内涵、特征及发展过程;从系统归纳的角度,提出研究型医院概念新解,引领和促进医院在管理、模式、技术、服务等领域中不断创新;按照事物发展变化的描述,探讨和展望研究型医院理论探索与实践推动的内在联系、发展规律和未来展望。 相似文献
74.
75.
京城西部,是一块培育部队名院的宝地。在远近十几平方公里内,拥有部队所属的大型医院六七家,其中,有一颗新升起的璀璨明珠———武警总医院。医院首批被评为全国“百姓放心医院”,院长王发强获得了“全国优秀院长”荣誉称号,医院的快速发展也得到了社会的广泛关注。武警总医院于1983年3月组建,至1990年10月正式开院。在国务院、中央军委、武警总部党委和各级首长的正确领导及亲切关怀下,在地方各级政府和各兄弟医院的大力支持、帮助下,坚持“官兵满意、百姓放心”的建院方向,按照“院有重点、科有特色、人有专长”的学科发展思路,加大了人才… 相似文献
76.
20 0 4年初发生禽流感疫情以来 ,我院认真贯彻和落实上级有关防治禽流感的一系列指示精神 ,按照危机管理的原则[1,2 ] ,采取了“快速反应、超前部署、积极应对、争取主动 ,突出重点、科学防控”等一系列预防措施 ,确保了“防控禽流感、防治非典和保持正常医疗工作”三落实 ,我们的具体做法是 :一、快速反应 ,超前部署 ,按照防治非典的原则做好禽流感的防控工作[3](一 )及早明确了相应的防治机构和预案 :在我国发生禽流感疫情之后 ,我院及时明确了将禽流感防治组织机构纳入到原有的“非典”防治体系 ,做到一套班子兼顾 3项任务 ,即防“非典”… 相似文献
77.
武警总医院心内科及武警部队心血管疾病介入治疗中心自成立以来,在院党委的正确领导下,在刘惠亮主任的带领下,经过全体工作人员的共同努力,得到了迅速发展。住院人数由原来的每年200多人增加到目前近900人;介入手术量由每年的100多例增加到800多例;介入手术收入也由原来200万/年增加到20000万/年。获得了良好的社会效益和经济效益。科室人才力量雄厚,梯队合理,现有博士后1名、博士3名、硕士6名。设备先进,技术成熟,全天候24小时“救治急性心梗的绿色通道”自开通以来,共成功挽救了近300名急性心梗患者的生命,得到了患者、“120”、“999”急救中心的赞誉,在社会上赢得了较好的声誉。 相似文献
78.
新世纪将是以资讯高科技产业为支柱,以高新技术为核心、以信息技术为基础、以人力资源为保障的新时代,无疑将给传统的农业经济和工业经济带来巨大冲击,并将促使经济结构和社会面貌发生广泛而深刻的变化.面对知识经济的崛起,作为医院如何提高认识、更新观念、适应挑战、谋求发展,已是摆在医院管理者面前亟待研究的一个重要课题. 相似文献
79.
面对我院的快速发展和知名度的提升,外科大楼的启用,门诊、急诊、住院患者增加,工作量急剧上升.在现有设备、人员不增加的情况下,保证临床治疗所需无菌物品安全供应的连续性,做到灭菌物品优质保供。 相似文献