静脉药物配置中心建设的必要性及面临的困难

随着PIVAS的服务范围和配置范围的不断扩大、配置制度的不断完善,国内PIVAS的建设已是大势所趋。PIVAS的作用主要体现在：确保了药品配置质量和静脉用药安全;有利于临床药学的发展;增强了职业防护;提高了护理工作质量;有利于制定合理的用药方案和减少药品浪费,降低医疗成本。但建设过程中仍存在诸多问题,如PIVAS建设缺乏标准;缺乏药物配置种类标准,覆盖面受限;运行成本高却不能收费;管理体制不明确以及停药导致的药物浪费等。因此,根据医院自身特点,选择合适规模、运行模式的PIVAS是目前医院管理者需要思考和探索的问题。     

绩效管理理论在实践中的运用

阐述了东方肝胆外科医院如何将绩效管理理论与实践相结合实施绩效管理的主要做法,并总结了该院在实施绩效管理过程中逐步积累的主要经验,为医院实施新的绩效管理方式提供了可借鉴的方法和经验.     

地方医院"平转战"制约因素分析

本文依据课题组对2个省的省军区、国防动员委员会及卫生厅等相关部门历时近一个月的调研,研究分析了影响地方医院平转战工作中的法律保证、动员潜力调查、动员机构人员、动员机制和动员信息化程度等方面的制约因素,在此基础上,提出了做好地方医院平转战工作的措施和建议。     

组织医护常规学习推动医院医疗质量建设

1999年初，我院在广大医护人员中开展了以学《医疗护理技术操作常规》(第四版)为主要内容的常规、制度、职责教育活动，使医疗行为进一步规范，医疗质量不断提高，医疗纠纷明显下降，病人医疗费用得到有效控制，有力地推动了医院质量建设。     

知识管理对医院核心竞争力的作用

随着入世 ,我国医院将面临更加激烈的市场竞争 ,生存环境进一步严峻 ,要想立足就必须拥有其核心竞争力。基于知识和技能的核心竞争力理论与知识管理有着极为密切的联系 ,两者的结合性研究对于医院的健康发展有着十分重要的意义。核心竞争力的知识特性　核心竞争力理论之所以得到广泛的应用 ,是因为它不仅从深层次认识到了企业核心竞争优势的源泉 ,而且认识到在快速变化的竞争环境中 ,企业的生存需要以创新作为回应 ,需要发展新的能力。实际上 ,无论是竞争优势的源泉 ,还是企业的动态发展能力都决定于知识的整合能力。这种能力使得企业能够基…     

医院领导者在医院文化建设中的地位和作用

医院文化建设已经成为现代医院核心竞争力的重要要素,但目前的医院文化建设中还存在诸多的误区.作者从分析误区的成因和主要责任出发,阐述了医院领导者在医院文化建设中的重要地位和主导作用,剖析了医院发展不同阶段领导者所起的不同作用,提出不同特质的领导应与不同的医院文化进行匹配.     

主诊医师负责制与全面责任制考核模式的对比分析

全面责任制是我国医院管理中普遍采用的一种管理模式，而主诊医师负责制是一种近年在国内兴起的医疗管理模式。本文结合我院实际从考核模式舜口实施效果两方面进行对比分析，发现两种管理模式各有利弊，医院应根据实际情况进行分析、选择。     

依据ISO9004—2规范医院质量管理

ISO9004-2是用于医院、医疗保健等服务行业的质量管理标准。本介绍了ISO9004-2的概况、特性及重要质量体系要素与医院医疗质量的关系；阐明合理地完成质量体系运作过程是医院取得适当成本和最好效益的基础；同时，介绍了我院对照ISO9004-2强化医疗质量管理的做法。     

浅谈门诊质量管理

门诊质量管理是医院质量管理的重要组成部分,它的好坏、高低直接影响医院的社会效益和经济效益,是医院发展的重要环节.本文通过分析门诊质量管理的特点及当前门诊质量管理存在的不足,提出提高门诊质量管理的相应对策.