主诊医师负责制与全面责任制考核模式的对比分析

全面责任制是我国医院管理中普遍采用的一种管理模式，而主诊医师负责制是一种近年在国内兴起的医疗管理模式。本文结合我院实际从考核模式舜口实施效果两方面进行对比分析，发现两种管理模式各有利弊，医院应根据实际情况进行分析、选择。     

应对高技术局部战争医疗卫生人力动员的探讨

高技术条件下局部战争对医疗卫生人力动员的要求越来越高,要求做到快速动员和保障有力。本文针对高技术条件下局部战争的特点,提出了要完善动员计划和动员预案、强化国防思想教育、开展针对性训练和改善动员人员福利待遇等提高医疗卫生人力动员的措施。     

用蓝海战略理论构建医院核心竞争力

在目前过度拥挤的医疗市场中,硬碰硬的竞争只能使医院陷入血腥的"红海".而与之相对的蓝海战略,能使医院在已知医疗领域外开辟出未知的市场领域,并打造为医院核心竞争力,获取持续的竞争优势,在价值创新上摆脱激烈竞争.     

医疗安全与风险管理：2009年上海市某区医疗纠纷案例分布情况调查与分析

选取上海市某区下辖21家医院在2007年至2009年间发生的医疗纠纷投诉案例作为研究样本,并重点对2009年案例在各医疗机构及其科室的分布情况进行了深入调查和统计分析,明确了不同医疗机构及科室的医疗纠纷发生特点和规律,希望对医疗纠纷管理提供理论指导和决策支持。     

依据ISO9004—2规范医院质量管理

ISO9004-2是用于医院、医疗保健等服务行业的质量管理标准。本介绍了ISO9004-2的概况、特性及重要质量体系要素与医院医疗质量的关系；阐明合理地完成质量体系运作过程是医院取得适当成本和最好效益的基础；同时，介绍了我院对照ISO9004-2强化医疗质量管理的做法。     

依托地震灾区医院展开外科医疗队的研究

通过对外科医疗队在地震灾区依托当地医院展开救援工作的总结,详述外科医疗队的配置、展开及任务完成情况;提出在特大自然灾害条件下,外科救援队的快速组成,人员、设备的合理配置,以及依托地方医疗单位顺利展开;是在紧急救援中充分发挥救治效能的重要条件。     

在重大灾害特殊条件下实施远程医疗会诊的探索

在“5·12”汶川大地震后的抗震医疗救灾中,我院开通了东方肝胆外科医院吴孟超院士率领的有关专家与四川抗震救灾医疗队的远程会诊热线．并成功为1名因被垮塌房屋砸中而造成多个脏器受伤的53岁女性伤者进行了远程医疗会诊,对这名危重、多发伤伤病员的救治提供了有力的技术指导。     

拓宽筹资渠道 建立稳定科学的增资机制

医疗保障制度改革的核心是费用制度的改革,即卫生费用的筹集、分配、使用和控制。其中,费用筹集机制的不健全是现行军队职工医疗保障制度中矛盾交错的关键点,如何建立多元化的筹资渠道和科学的增资机制,是保证职工医疗保障制度改革的顺利进行的根本。     

区域居民健康的慢病管理模式探索:以医联体糖尿病管理为例

目的探索基于医联体平台的糖尿病一体化管理模式,旨在提高社区糖尿病患者管理效率。方法基于紧密型医联体构建统一HIS系统,对社区糖尿病患者实施一体化远程管理。结果实施6个月后,糖尿病患者HbA1C［（7.35±1.24）%］较干预前［（7.59±1.58）%］显著下降（P＜0.05）,87名（44.6%）患者HbA1C达标（<7.0%）,较干预前84名（41.4%）有所提高。结论基于医联体平台的糖尿病一体化管理模式能够提高糖尿病患者血糖管理效率,为规范化管理基层糖尿病患者提供了保证