部分军队医院院长职业选择意向的调查

目的 研究军队医院院长的职业态度。方法 通过问卷调查的形式对105名军队医院院长进行了调查，并对调查结果进行了统计学分析。结果 有60.9%的院长愿意从事临床和科教工作，而且医院的级别越低，院长每周从事原学专业有关工作的构成比就越高，另有9.5%和4.8%分别倾向于经商和其它工作，只有24.8%的院长倾向于做机关行政工作。结论 我军目前施行的行政干部和选拔和任用制度有待进一步完善。     

提高继续医学教育学习班质量的实践与探索

随着知识更新速度加快 ，继续教育需求日益高涨。如何办好各级各类的继续教育学习班，是继续教育管理的重点和难点。我院的做法是：①加大投入，做好各项保障工作；②完善机制，增强办班的积极性；③加强管理，规范办班的程序；④强化质量，保证良好的教学效果。     

关于医学研究生学术道德不端问题的原因分析及对策思考

目的分析和解决医学研究生存在的学术道德问题,提升医学研究生的学术道德意识,提高医学研究生的教育质量。方法通过对现有问题进行整理归类,多角度分析原因所在。结果原因主要有毕业就业压力比较大、利益诱惑较大、自身能力不足、缺乏有效的监督、惩处乏力、隐性产业链服务的市场化供给等。结论医学研究生的学术道德问题形势严峻,需要多角度分析问题的存在根源,提出具有针对性、系统性的解决对策。     

再探非营利性医院的经济学解释

文章介绍非营利性医院的定义和特征,引证美国非营利性医院与营利性医院的对比发展状况,用交易费用假说解释非营利性医院存在和发展的合理性,对我国国有医院以产权改革为核心的转制研究提供另一些思路上的启发.     

临床路径在医院医疗质量管理中的作用探讨

本文就临床路径的发展和内涵进行了描述,阐述了其理论基础和制定方法,讨论了临床路径在医院医疗质量管理中的作用,对其不足和在我国的发展前景进行了探讨.     

上海市临床医学中心评估实践

上海市临床医学中心绩效评估工作自2004年10月开始通过文献回顾、专家咨询、预调查等步骤完成评估指标体系构建之后,课题组在2005年8月和9月利用评估指标体系对33个临床医学中心展开了全面的数据调查分析.     

六西格玛管理在医院管理应用中的局限性

随着医疗改革的不断深入，以市场为导向的医疗服务竞争日益激烈。各医院把加强医院管理、改善服务水平、提高医疗质量作为医院立足、发展的根本点。为了提高竞争能力和拓展医疗市场，许多先进的企业管理理念、方法和手段被引入和借鉴到医院管理中来，如六西格玛管理、ISO9000族质量管理体系标准、临床路径(clinical path，CP)、全面质量管(total quality management，TQM)等，     

适宜医疗费用是医院质量管理的尺度

如何合理调控医疗费用，是当前医疗管理亟待解决的难题之一。医疗费用影响因素众多。加强医院医疗质量建设，努力实现适宜医疗费用，无疑将成为医院参与市场竞争的利器。应着重把握好以下几个方面的内容：强化费用意识，减少诱导服务；切实落实合理医疗；加强高新技术管理；减少并发症，控制感染率；保证基本医疗需求，做好特需医疗服务。     

构建医院质量管理体系是医院发展的根本

随着医疗市场的竞争，医疗质量的含义也发生了新的变化。新的医疗质量管理理论、方法被不断引进．如何构建适合医院发展的质量管理体系是医院立足、发展的根本点。