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目的 :探讨计划生育优质服务在社区健康服务中心的运作模式。方法 :以技术服务为重点 ,以社区资源共享为优势 ,以妇幼保健院的医技实力为保证 ,“计卫联手”、“育医结合”,在社区健康服务中心开展计划生育优质服务。结果 :经过一年多的实践证明 ,社区群众得到了方便、经济、先进、快捷、安全、有效和满意的计划生育和卫生保健服务。结论 :将计划生育技术服务定位在社区健康服务中心 ,更有助于满足社区群众计划生育和保健的需求 ,符合社区广大群众的根本利益 ,有利于依法管理、开发利用社区资源保证优质服务的落实。 相似文献
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莫瑞豪 《中国初级卫生保健》2009,23(7):26-27
我院开办社区健康服务中心已走过了10年的历程,经历了从无到有、从小到大和从简单到不断完善成熟的艰辛过程,取得了丰硕的成果。在每个社区建立了一个社康中心,实现了社区健康服务的全覆盖.基本满足了社区居民的健康需求。社康中心实施了新的医疗保险政策、社区基本药品实行零加成优惠(按进货价销售),实行10项免费措施和对持“低保证”家庭的“三减二免”措施,人均处方费用45元,深受社区居民的欢迎。目前,我院共建立11家社区健康服务中心f其中4家是2007年下半年新建),年服务量12-3万人次,占医院总门诊量的30%。培养了一支高素质的全科医师和全科护士队伍;共建立了14.9万份居民个人健康档案、1180个高血压专案和426个糖尿病专案。 相似文献
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目的探讨深圳市福田区家庭医生制服务模式,并对该服务模式的运行效果进行评价。方法采用分层抽样法,在全区78家社康中心随机抽取8家社康中心,再从这8家社康中心随机抽取425名已签定家庭医生服务合约1年的居民,对比这425名居民签约前后1年社区首诊率的变化。福田区78家社康中心自2012年1月起,全面推行了家庭医生制服务,在居民自愿签约的基础上,家庭医生为签约居民提供个性化的健康管理、预约式社区首诊和社康中心-医院双向转诊、举办医院专家预约式门诊诊疗等服务。结果通过制定家庭医生临床技能培训体系、建立具有"利益共同体管理模式"的全科服务团队、推行家庭医生首诊负责制、实施健康管理临床路径,签约居民在签约后的社区首诊率较签约前明显升高,差异有统计学意义(P<0.05)。结论以自愿签约为基础并实施个性化健康管理等措施的家庭医生制服务模式,能吸引居民到社康中心接受服务,改善签约居民社区首诊意愿,有助于推动社区首诊制的全面实施。 相似文献
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目的探讨在社区开展妇幼保健服务的新模式.方法以社区健康服务中心作为妇幼保健进入社区的载体,将妇幼保健深入社区,送到家庭.结果提高了妇幼保健的覆盖面、工作效率和服务质量.结论社区健康服务符合妇幼保健以预防为主的特点,在社区开展妇幼保健服务是更好的服务模式. 相似文献