震灾批量住院伤员航空转运的管理与体会

“5·12”汶川特大地震后,我院对收治的部分地震伤员实施航空转运至外省进一步救治。医院认真研究、精心组织、周密部署,将311名伤员安全、顺利地转运至目的地,圆满地完成了转运任务。为今后灾难发生后大批量伤员的转运提供一些有益的经验。     

Box-Cox变换及其在SPSS软件中的实现

目的:针对生物医学研究中Box-Cox变换问题,给予统计软件技术上的支持。方法:采用SPSS软件实现Box-Cox变换。结果:给出了Box-Cox变换的SPSS程序,并进行实例分析,估计变换参数λ。结论:给出的SPSS程序适用于Box-Cox变换。     

精益管理理论在检验科流程改造的应用研究

目的完善检验科标本处理流程,提高检验科出报告效率。方法采用精益管理的价值流图,群策群力(work-out),可视化管理(5S)管理工具。结果检验科标本处理流程顺畅,制度完善,工作效率提高。结论精益管理可以提高检验标本运送效率,有效缩短检验科出报告时间。     

浅谈阑尾切除术后切口感染的防治

急性阑尾炎是外科常见疾病，发病率居急腹症之首位。我国阑尾炎的发病率为1．4‰～1．5‰，约占外科住院患者的10％～15％，占普外科同期收治患者总数的13．8％～26％。而阑尾切除后，切口感染率占术后并发症总发生率的42．5％～78．3％。如何防治切口感染，是普外科医师值得重视的问题。     

做好体系部队技术帮带工作的几点体会

按照总部和军区提出的“军队医院确保为部队服务”的精神,我院在积极做好院内为兵服务的同时,充分发挥军区总医院的人才、技术、设备优势,扩大服务功能,积极落实挂钩帮带制度,努力提高部队基层医疗单位的医疗技术水平。近年来,先后与10余个体系医疗单位组成挂钩帮带单位,通过双方的努力,取得了一定的成效,既有力的促进了部队基层医疗单位的建设,也锻炼了我院的科技干部队伍,我们的主要做法如下。     

引入国际医院标准建立病人评估机制

恰当的病人评估流程对完善病人治疗,规范医疗工作有着重要的指导和帮助。根据JCI标准,建立病人评估机制,制定操作规程,可确保对病人进行及时准确的评估,掌握病人的医疗护理需求,制定出适合病人的诊疗方案,使病人得到满意的服务。     

病案首页填写存在的问题及对策探讨

病案是医务人员医疗活动过程中对诊疗情况的全面记录。而病案首页是病案信息简明却又丰富的汇总,是医疗信息的主要来源,它浓缩了整个病案最重要的内容。它提供了住院病人基本情况、诊断、手术、抢救、诊断符合、转归、费用等基本信息,因此,病案首页填写质量直接影响着医疗信息的真实可靠性,也客观地反映出医院医疗质量的高低。     

加强病案三级监控流程不断提高医疗质量

病案是医疗信息的重要载体,是医院管理中重要的信息资料,真实而完整的病案标志着医院和医务人员为病人服务的质量和医疗技术水平[1].病案管理是医疗质量监控的重要内容,贯穿于医院医疗质量管理的全过程.根据病案管理现存问题,我院对病案管理工作施行了科室、职能部门和院级三级监控流程,通过层层把关,不断提高病案的质量及医疗质量水平.     

建立选才育才制度锻造优秀聘用队伍

在军队精简整编的大氛围下，为了更好地保障部队医院的可持续性发展，各医院对社会人力资源的需求日益突出，均从地方招聘了大量的合同制人员，有些医院地方合同医师的数量甚至超过了医院的军队医师。被聘用的地方合同制人员大多是刚从院校毕业的年轻医师，或是在地方小型医院承担过临床工作的青年医师，但在各医院均被放在了临床第一线，承担起了大量的临床工作，其工作质量高低对医院整体质量将起到决定性的作用。如何选好才，育好才，使他们能真正成为临床第一线的主力军，则是目前各医院在使用地方聘用制医师时需要首先解决的问题。