医疗质量建设与军队医院内涵发展

医疗质量建设是医院管理的核心。质量意识决定质量建设方向：统一思想,提高认识是质量建设的前提;服务军民,姓军为兵是质量建设的方向;以人为本,构建和谐医院是质量建设的目标。质量管理水平决定质量建设成效：健全组织,建立三级质量管理体系;完善制度,形成科学的质量考评制度;以查促建,建立多途径监控;客观公正,奖惩严明;构筑平台,加强信息化建设。医院发展水平决定质量建设高度：坚持“三基”训练,夯实基础医疗质量;重视人才培养,提高整体技术水平;加强学科建设,打造特色技术品牌。     

“临床信息系统“建设的实践与体会

临床信息系统(CIS)是医院信息化的重要组成部分.本文叙述CIS的主要功能,并通过分析我院的实际应用,探讨医院CIS业务流程设计、数据共享、标准化以及质量控制等问题.     

“十一五”期间军队医院信息化建设若干思考

军队医院信息化经历了10年的建设和发展，在“十一五’’期间应该继续完善现有系统性能，构建安全稳定的医院信息业务平台；加强临床系统建设，逐步提高医院信息化的整体应用水平；重视数据的应用和质量管理，实现数据共享和深层次的应用；重视信息标准化应用，实现流程规范、数据共享；充分发挥医院信息系统在临床诊疗、患者服务和医院管理各方面的作用，提高医院医疗、服务和管理水平。     

抗结核抗体检测及临床意义

多年来 ,痰结核菌的检查一直作为肺结核病诊断的重要方法 ,但由于结核菌生长速度缓慢 ,病人少痰、无痰 ,留取痰标本方法不当等多种原因[1 ] 使肺结核痰菌阳性率一般在 2 0 %～ 4 0 %之间 ,很难进一步提高 ,使一部分肺结核的诊断较为困难。因此近年来用ＥＬＩＳＡ方法检测血清中结核抗体作为结核病特异性诊断的方法之一 ,越来越受到人们的重视。本文就我所对 16 6例肺结核患者同时进行痰涂片找结核菌、血清结核抗体测定和ＰＰＤ皮试的结果进行对照分析。对象与方法1　对象　来我所就诊的患者 ,其临床表现、Ｘ线显像及治疗经过 ,皆符合活动性…     

自由结构录入法在电子病历系统中的应用

目前,电子病历的录入方法主要有二种,一种是表单(表格)录入法(以下简称表单录入),采用表单录入电子病历可以保存半结构化数据,但由于这种方法在使用上固有的局限性,一直难以被医生所接受。另一种是自由文本录入法,这种方法符合医生日常书写习惯,灵活程度高,但无法保存结构化的数据。在病历数据录入的过程中,     

"十五"期间我院科研产出的分析

医院“十五”期间论文发表数量增多、科研成果数质量持续增高、科研基金获得稳步增长、知识产权申请与授权数增长较快。主要是打造人才队伍,特别是高学历人才的培养;政策牵引,努力激发科研热情;明确目标,及时调整管理对策;广开思路,加大经费与人力投入;深化协作,大力推动科技创新。     

门诊药房“预配取号”新模式的探讨

在医院门诊“一卡通”流程改造中,门诊药房发药流程,先后经历了“预配候取”和“刷卡取号”这两种模式,并最终将这两种模式综合起来,摸索出一种“预配取号”新模式.通过对这几种发药模式进行分析和对比,得出药房取号是让患者由站队到坐等的必要手段,预配候取是缩短患者等候时间的有效办法,减少待发药品堆积是确保这种模式可行的有力保障.     

单体位胸腔镜交感神经T3~4切断术治疗手汗症

目的：总结单体位（45°半坐卧位,双上肢外展）胸腔镜交感神经T3~4切断术治疗手汗症的体会。方法回顾性分析我院2005年11月-2013年11月8年间应用胸腔镜交感神经T3~4切断术治疗手汗症76例的临床资料,其中单体位46例,双体位（前倾30°~45°侧卧位或正侧卧位,完成一侧手术后再翻身进行另一侧）30例。结果所有患者手术均成功,术后双手温度在5 min内上升至一个新的平台水平,手掌温度上升超过1℃,平均住院时间3 d。双体位手术时间42 min~80 min,平均50.5 min;单体位手术时间30 min~60 min,平均36.5 min,手术时间明显缩短。结论单体位胸腔镜交感神经T3~4切断术可明显缩短手术的麻醉时间,患者复苏较快,术后恢复快,有效减少肺部感染等并发症的发生,更加安全、有效。     

医院科间会诊系统的研究与应用

在临床医疗工作中,疑难病人诊断与治疗、危重病人抢救及开展新技术、新方法等,常常需要科室与科室之间、一个科室与多个科室之间的会诊。会诊成了学科间联系的桥梁,成了日常医疗工作的重要手段。但是,日常会诊工作会受到诸多因素的制约     

ISO9000在医疗质量管理中的应用研究(一)——试论医院实施GB/T19000—ISO9000系列标准的必要性和可行性

简要介绍了GB/T19000—ISO9000系列标准的内容和要求,根据系列标准的要求,分析了当前医疗质量管理存在的差距。阐述了医院实施系列标准的必要性和可行性。医院实施系列标准是改进医疗质量管理、落实“以病人为中心”、规范医院管理行为、提高社会效益和经济效益的需要。医院分级管理和评审,全面质量管理的推行,医院整体管理素质的提高和社会主义市场经济的建立与发展,是医院实施系列标准的有利条件。