肺结核病防治门店攻略

作为一种全球约有20亿人感染的疾病,结核病自有其特点,那就是一疗程长、看体质、重休养。每位结核病人病患之初都会到大医院寻医问诊,殊不知,药店人对于结核疾病的社会责任同样不容小觑,原因很简单：结核病是一个大部分时间靠自我休养与按时服药以求痊愈的疾病,而且还有复发的危险,这就与自身免疫力、体质相关。从这两方面看,结核病患者的“药店潜力”是很可观的。     

天上掉下个病妹妹

黛玉葬花之清婉凄凉在曹雪芹的笔下辗转反侧，令天下男士尽扼腕嗟叹，有此女而不惜者，贾宝玉也：实则不然。最不珍惜这个林妹妹的，不是贾宝玉不是薛宝钗也不是贾府的上上下下，而是她自己。这个妹妹整日愁苦哀伤进食甚少，后来更是整日咳血，好端端的花儿也不肯放过，最终被“肺痨”夺了性命。     

打造“营销活动”，他们就是专家

<正>药店人的实操价值被不断提炼,创意与灵感被反复放大——6月“健康顾问评选活动”总决赛舞台上，脱颖而出的42名选手不断定义“高效营销”。2023年行已过半，在历经囤药潮、个账缩水、电商挤兑等利空后，我国药品零售企业面临更大挑战，零售一线的营销任务压力渐涨。吸粉固客、打造业绩喜人的促销活动成为大部分连锁药店的重要抓手。     

糖尿病专员怎么做

不同病人的解决方案是不一样的,做一名合格的糖尿病专员,首先要在这些"顾客细节"上狠下工夫,建立科学、合理的顾客糖尿病方案分析。中国糖尿病人群占比10%,这是一个庞大的数字。以处方药为基础,保健品、器械等为外延的糖尿病专业服务体系潜力巨大。然而,由于低毛品牌药、患者"点着买"的指向性选择等原因,门店相关毛利率通常仅为3%左右。甚至部分药店在会员日做活动时,胰岛素都在"亏本卖吆喝","只能通过亏     

排班二三事

一个庞大的连锁恰似一部精致的机器,不少高层对员工的"螺丝钉梦想"抱有很大期望。那么身为"螺丝钉"就得有螺丝钉的规矩,排班,恰是这种规矩的基本表象之一。那么,这台机械的运转是否充满正能量呢?"螺丝钉"们是否会发出不鸣之音呢?排班,店长组织,每个店员有自己的意愿,但店长有决定权!小我服从大我!对于排班我没有任何意见的,任何事物的存在必然有其合理性,公司的决定肯定是综合考虑的!     

努力着,快乐着

他们自强不息,对过去的时光进行深刻的自我检讨,并期望来年能够对错误的认识和行为加以修正,迈向更高的平台.他们是善于思考且积极主动的一批人,企业只要善于发现他们的闪光点,就能与他们产生合力,让企业发展和个人价值得到同步实现.     

店员篇·一线单兵,实力担当

每位优秀的店员都是连锁药店的最前哨,他们承接一切销售过程始末,从"与线上抢客源"到"线上线下多面手",身份的转变被划上了行业的时代烙印,同时具备了愈加卓越的药事服务能力、高超的沟通技巧,在移动端也维系大批会员,为门店业绩贡献一己之力。决赛日中,店员比赛可谓精彩纷呈,"风采展示"与"模拟销售"两大环节综合考量选手实力,比赛亮点不断。     

我的2013 努力着，快乐着

他们自强不息,对过去的时光进行深刻的自我检讨,并期望来年能够对错误的认识和行为加以修正．迈向更高的平台。他们是善于思考且积极主动的一批人,企业只要善于发现他们的闪光点,就能与他们产生合力,让企业发展和个人价值得到同步实现。     

药店总动员——向雾霾宣战

案例 药店里来了—位老婆婆,东瞅瞅西看看. "阿姨您好!来,先这边坐会儿!"店员小徐面带笑容,推过一把便民椅. "哎,谢谢!最近咱这里空气太差,我想买个口罩……" "对了,姑娘你知道这PM是什么吗?" "PM?就是污染物嘛……口罩我们有很多种,您戴上这种就能有效阻隔雾霾了." "它是不是毒啊?我要是没防范会生什么病?" "它是……就是空气污染啊……咳嗽,痰多,之类的吧……" 老婆婆一脸狐疑地看了看小徐,"你连pm是什么都不知道……我之前天气好也咳嗽,天气不好也有痰……你是怎么卖药的……" 然后嘟嘟囔囔挪着小脚离开了药店.     

行政+五星,留住基层员工

"越往上,职位越少,难度越大。"而且考量基层员工的晋升标准在并不完备的情况下反而可能造成恶果。人才流失一直是连锁较为头痛的事情。而一套完善的一线员工晋升机制,不仅能塑造成熟企业所需的金字塔身材,同时避免中低层骨干力量弱化,更能够同时避免一线人才逸散——服务过多家知名连锁的人力资源专家罗朝松表示,随着90后员工成为一线基层主要力量与后继人才的选拔库,其先天流动性越来越强,"然而目前部分连锁关于一线人才的晋升没有硬性标准,通常按照领导的个人喜