深化人事分配制度改革探索医院管理的新模式

探索了人事制度与分配制度同步改革的做法。在用人机制上,实行因需设岗、按岗定编、双向选择、竞争上岗;在岗位设定上,实行以岗定职、以职定薪,五级五十五档的职薪管理;在专业技术职务上,推行高职低聘、低职高聘及院聘专业技术职务工资与固定档案工资分离管理相结合的办法;在分配制度上,推行生产要素参与分配的绩效工资制。由于二者互为关联,使该院人事制度改革找到了支点。     

推行院务公开制度构建防商业贿赂长效机制

在市场经济条件下,商业贿赂已经成为大部分商业经营者经营手段的“潜规则”。它不仅对我国的市场经济体制运行带来诸多负面影响,而且对社会人群道德的腐蚀及构成犯罪有着不可低估的侵袭作用。当前,医疗卫生行业的商业贿赂,在一些医疗机构中蔓延,败坏着医疗机构的社会形象及医务     

以院务公开制度构建防商业贿赂的长效机制

目前市场经济条件下，商业贿赂已经成为大部分商业经营者经营手段的“潜规则”。它不仅对我国的市场经济体制运行带来诸多负面影响，而且还对社会人群道德的腐蚀及构成犯罪有着不可低估的侵袭作用。当前医疗卫生行业的商业贿赂，在一些医疗机构中正蔓延和败坏着医疗机构的社会形象及医务人员的执业道德形象。防治商业贿赂预防腐败，已成为国家政府部门的重点工作之一。近5年来，我院在深入推行院（厂）务公开民主管理制度，构筑防商业贿赂长效机制方面，做了较好的尝试。     

56例心功能不全患者心率变异性分析

笔者对56例心功能不全患者进行心率变异性(HRV)分析,报告如下. 临床资料:本组男36例,女20例;平均年龄64.1±8.72岁.冠心病 41例,原发性扩张型心肌病9例、高血压性心脏病6例.按NYHA心功能分极标准,Ⅱ级23例,Ⅲ级19例,Ⅳ级14例.另选择对照组20例,经常规心电图、X线胸片、常规化验及超声心动图等未发现异常.所有受试者均为窦性心律,无神经系统疾病及糖尿病 ,未用β受体阻滞剂.     

完善医疗安全机制创建"平安医院"

医疗行业属高技术、高风险的领域，医疗安全是医疗机构质量管理的核心，是反映医疗单位综合管理水平的重要标志之一。一所医院医疗安全运行机制的管理到位与否，直接关系到医疗缺陷、医疗纠纷乃至医疗事故的发生几率。如何避免或减少医患纠纷，[第一段]