作业成本法在医院成本管理中的应用研究

目的探索先进、有效的医院成本管理方法，提高医院经济管理效益。方法现场研究、专家咨询、作业成本管理、作业流程重组、满意度调查结合统计学、计算机网络技术等。结果建立作业成本法实施方法学体系，并在降低医疗服务成本、优化业务工作流程、提高人员成本意识、辅助发展决策等方面取得了比较显著的效果。结论作业成本法是一种先进的成本管理方法，对于我国医院降低运行成本、优化工作流程、提高管理效益有着重要的意义。     

学习管理评价指南加快医院建设与发展

为指导各级卫生行政部门加强对医院的管理，科学、客观、准确地评价医院，配合医院管理年活动，促进医院加强内涵建设，不断提高医院管理水平，卫生部新出台了《医院管理评价指南（试行）》（以下简称《指南》）。作者回顾了我国开展医院评审的实施过程和《指南》出台的有关历史背景，介绍了《指南》的指导思想、主要目标、制定原则、核心内容和主要特点，最后对《指南》中强调的关键问题和重要考核内容进行了讲解和分析。作者简述了学习体会，以供大家讨论和参考。     

以"三个代表"为指导思想大力推进医院的创新与发展

学习贯彻"三个代表"思想促进现代化医院建设,要坚持科技兴院,做好人才创新、技术创新、服务模式创新;要注重以德治院加强思想政治建设、医德医风建设、提高科学文化素质;并指出军队医院要强化姓军为兵意识,更好为提高部队战斗力服务.     

基于医院信息系统的临床路径信息管理模式

临床路径在提高医疗质量、降低医疗成本的目标下,提出了不同于传统的医疗过程和管理方法,要求更为精确的医疗方案的制定、更加综合的医疗文档记录、更加严格的变异管理与分析、更为密切的医护人员之间的沟通[1-2].     

DRGs预付制病种费率制定方法初探

诊断相关分组预付制(diagnosis related groups prospec tive payment system,DRGs-PPS)是一种使用面颇广的价格管制方法.它根据首要诊断、次要诊断、并发症、合并症、年龄、性别等因素,将疾病分成不同的病种组合(DRGs).     

检验医学面临的挑战与学科建设和管理

跨入 2 1世纪 ,检验医学 (ｌａｂｏｒａｔｏｒｙｍｅｄｉｃｉｎｅ)既面临着良好的发展机遇 ,也面对着严峻的挑战。如何发挥优势 ,谋求检验医学专业新的发展 ,加速学科建设 ,不断提高科学的管理水平 ,解决所面临的新情况和新问题 ,是摆在每个检验人员面前的重要课题。一、检验医学的发展与面临的挑战1 知识经济的兴起和医学科技的飞速发展带来了新的发展机遇。新世纪知识经济强调知识作为创造社会财富诸要素中的最基本的生产要素 ,知识经济也为检验医学的发展提供了机遇与基础。迄今 ,检验医学技术发展大致有 3方面趋势 :(1 )随着基础医学的…     

远程会诊的信息安全及管理对策

论述了远程会诊中实施信息安全保护的必要性、影响信息安全的主要因素和远程会诊中信息安全的管理对策；确保会诊过程中全部信息不被非授权泄露、更改或破坏。     

正确处理军队医院发展中的几个关系

面对新的军事变革和军队体制编制改革调整，军队医院必须正确处理和把握改革发展中的一些关系和矛盾，因势利导、趋利避害，即正确处理面向“战场”与适应“市场”的关系；正确处理以医疗为中心与教学科研协调发展的关系；正确处理发展优势学科与其他学科协作俱进的关系；正确处理打造技术优势与强化基础医疗质量的关系；正确处理人才自主培养与大力引进的关系；正确处理渐进推进与重点突破的关系；正确处理快速发展与统筹发展的关系。     

临床路径在医疗质量实时控制中的应用研究

临床路径为住院诊疗实时控制提供了较为理想的条件。本研究在医疗质量实时控制的总体框架下，对住院诊疗实时控制临床路径的应用进行了探索与实践。研究中，运用持续质量改进、过程管理、时间管理等理论为临床路径的开发与管理建立具体的方法。结合国内医院管理实际，建立医疗质量实时控制临床路径管理模式与临床路径管理体系，并形成了管理规范。同时，本研究在医疗质量实时控制中首次将临床路径应用于住院诊疗过程管理中，并取得了显著的效果。     

骨科关节镜手术病例临床路径变异的管理与分析

对变异的管理应该是临床路径管理的重点,只有对变异进行有效的管理,才能使临床路径真正起到缩短住院天数、降低医疗费用、提高医疗质量的作用。